XX企业年度财务分析报告常用模板

XX企业年度财务分析报告常用模板XX企业年度财务分析报告常用模板XX企业年度一、资产状况截至20xx年12月31日，资产总额为××××元，负债××××元，净资产××××元。(一)资产概况总资产中，货币资金××××元，占资产总额的;其他应收款××××元，占资产总额的;固定资产××××元，占资产总额的。需要说明的是，今年我院购置了××××、××××、××××等大型医疗设备，共投资××××万元，完成了上年的投资计划。另外，今年报废固定资产××××元，其中，专用设备××××元，一般设备××××元，房屋建筑物××××元。(二)负债概况负债中，主要为购进药品的应付帐款××××元和预收医疗款××××元，分别占负债总额的和，应付社会保障金××××元，占负债总额的，其他应付款××××元，占负债总额的，主要为大型医疗设备的押金和质保金。二、收支情况20xx年全年收入总额为××××元，支出为××××元，收支结余为××××元。(一)收入概况全年收入总额为××××元，分别由以下收入类别构成：1.财政补助收入××××元(其中财政专项补助××××元)2.医疗收入××××元(其中门诊收入××××元，住院收入××××元)，占总收入的，比去年同期增长了3.药品收入××××元,占总收入的，比去年同期下降了4.其他收入××××元，占总收入的由此可见，医疗收入和药品收入所占总收入比例更趋合理。全年完成业务收入××××元，比去年同期增长了%，人均完成任务××××元，比去年同期减少了%。(二)支出概况全年支出总额为××××元，分别由以下支出类别构成：1.医疗支出××××元(1)其中人员支出××××元包括基本工资××××元，津贴××××元，奖金××××元，社会保障××××元，其他支出××××元。(2)公用支出××××元包括办公费××××元，印刷费××××元，水电费××××元，邮电费××××元，交通费××××元，旅差费××××元，会议费××××元，培训费××××元，招待费××××元，福利费××××元，劳务费××××元，物业管理费××××元，维修费××××元，租赁费××××元，专用材料××××元，图书费××××元，燃料费××××元，洗涤费××××元，工会经费××××元，提取坏帐准备××××元，其他费用××××元。(3)补助支出××××元包括退休费××××元，生活补助××××元，住房补助××××元，其他支出××××元。2.药品支出××××元3.其他支出××××元通过以上数据可以看出，所有收入、支出项目基本符合医院财务运行规律。全年职工工资、奖金、福利共计××××元，比去年增长了%，人均××××元，比去年增长了%。三、财务预算收支执行情况财政补助收入××××元，预算收入××××万元，完成了预算收入的;20xx年业务收入××××元，预算收入××××万元，完成了预算收入的112;实际结余××××万元，预算结余××××万元，完成了预算结余的145。20xx年，我们以加强医院财务管理水平为中心，各项工作较以往均有较大提高，资金使用更趋合理，财务预算执行情况正常，圆满完成了院领导确定的工作任务。四、20xx年财务工作重点和财务预算20xx年，无论从财务收支还是财务管理方面，都有了长足的进步，但这些成绩还是初步的。今后需要深化管理，使财务管理、预算管理真正深入人心，为更迅速地提高我院整体财务管理水平奠定基础。1.深入贯彻以财务管理为中心的管理原则，总结上年度经验教训，提高管理水平和执行能力，逐步完善各项财务管理工作，加强对资金的管理和对项目的财务管理，加强成本控制，真正形成良好的财务管理秩序，以良好的财务管理促进我院的健康发展。2.为了医院长期发展打下更好的基础，在完善财务管理制度建设的基础上，逐步建立一整套预算、核算、分析、监督、数据信息传递、财务与其他系统间良好的管控体系。3.根据今年任务的完成情况，预计20xx年业务收入仍保持××××万元，与20xx年持平，并在确保各项工作正常进行的基础上，合理调度资金，尽可能减少经费支出，力争使收支结余达到××××万元。各位代表，20xx年是我院发展过程中承前启后的关键一年，工作任务十分艰巨，但在上级有关部门的大力支持下，院领导的正确领导下，通过全院广大职工的共同努力，20xx年将取得更大的发展。XX企业年度财务分析报告常用模板一、利润分析：(一)集团利润额增减变动分析1、利润额增减变动水平分析⑴净利润分析：一季度公司实现净利润万元，比上年同期减少了万元，减幅34%。净利润下降原因：一是由于实现利润总额比上年同期减少万元，二是由于所得税税率增长，缴纳所得税同比增加万元，其中利润总额减少是净利润下降的主要原因。⑵利润总额分析：利润总额万元，同比上年同期万元减少万元，下降26%。影响利润总额的是营业利润同比减少万元，补贴收入增加17万元。⑶营业利润分析：营业利润万元，较上年万元大幅减少，减幅35%。主要是产品销售利润和其他业务利润同比都大幅减少所致，分别减少万元和万元。⑷产品销售利润分析：产品销售利润万元同比万元，下降36%。影响产品销售利润的有利因素是销售毛利同比增加万元，增长率27%;不利因素是三项期间费用万元，同比增加万元，增长率%。期间费用增长是导致产品销售利润下降的主要原因。由于今年一季度淡季不淡，销售收入同比增长53%，销售运费、工资、广告及相应的贷款利息、汇兑损失也比上年大幅增长。销售费用、管理费用、财务费用，同比增加额分别是万元、万元和万元，其中销售费用和财务费用同比增长最快，分别增长98%和67%。⑸产品销售毛利分析：一季度销售毛利万元，销售毛利较上年增加万元，增长率27%;销售毛利同比增加的原因是收入、成本两项相抵的结果。产品销售收入同比增加万元，增长53%;产品销售成本同比增加万元，增长57%。2、利润增减变动结构分析及评价从XX年一季度各项财务成果的构成来看，产品销售利润占营业收入的比重为%;比上年同期%下降了%;本期营业利润占收入结构比重%，同比上年的%下降了%;利润总额构成%，同比%下降了%;净利润构成为%，比上年的%下降%。从利润构成情况上看，盈利能力比上年同期都有下降，各项财务成果结构下降原因：①产品销售利润结构下降，主要是产品销售成本和三项期间费用结构增长所致。目前降低产品销售成本，控制销售费用、管理费用和财务费用的增长是提高产品销售利润的根本所在。②营业利润结构下降的原因除受产品销售利润影响以外，其他业务利润同比占结构比重下降也是不利因素之一。③本期因补贴收入为利润总额结构增加%，是利润总额增加的有利因素，而营业外收入结构比重下降，营业外支出比重增加及所得税率结构上升都给利润总额结构增长带来不利影响。(二)各生产分部利润分析1、一季度生产本部(含QY分厂)利润增减变动分析：⑴本部利润总额万元，同比减少万元，下降%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润和其他业务利润同比减少万元、万元，补贴收入增加17万元，及营业外收入同比减少万元增减相抵所致。⑵本部产品销售利润万元，较上年同期万元减少万元，减幅%。其减少的原因是一季度销售收入的同比增加幅度抵消不了销售成本和期间费用的增加幅度，造成产品销售毛利空间缩小。其销售收入同比增加2312..68万元，增长%;而销售成本、费用增加万元，成本、费用率增长达%。其中：产品销售成本增加万元，增长%;期间费用增加万元，%。2、一季度AY分公司利润增减变动分析：⑴AY分公司利润总额万元，同比减少万元，下降%。利润总额下降的主要原因是产品销售利润减少万元、其他业务利润同比增加万元两项增减相抵所致。⑵产品销售利润万元，较上年同期万元减少万元，减幅%。其减少的原因是：由于主要原材料价格较上年同期上涨，因此产品销售毛利并未因业务量增大而增加。销售收入同比增加万元，增长%;而销售成本增加万元，增长%;产品销售毛利较上年减少万元，减幅19%;期间费用万元，同比减少万元，费用率下降%。二、收入分析(一)销售收入结构分析：一季度集团完成销售收入万元。出口NSB、国内销售NSB及PEX材等收入与上年同期相比都有不同程度的增长，按销售区域划分：1.出口贸易创汇收入万美元，同比增加万美元，增长%，折合人民币销售收入4340万元，完成年度计划的31%2.国内销售收入(包括QY分厂)万元，完成年度计划的%，同比增加万元，增长%。分公司PEX材收入万元，与上期的相比，增加万元，增长了%。(二)销售收入的销售数量与销售价格分析一季度集团销售收入中出口销售、国内销售、AY分公司在收入结构所占比重分别是%;%;%。其中以本部出口业务量最大，其对销售总额、成本总额的影响也最大。1、本部一季度因销售业务量增加影响，销售收入(人民币)较上年同期增加万元(含QY分厂)，增长%;2、尽管3月始上调了部分出口产品售价，但汇率由元/1美元降到元/1美元，因汇率损失影响，一季度(人民币)销售价格比上年同期价格仍然减少，因价格降低影响同比销售收入减少万元;3、本部由于一季度出口销售业务扩大，因销售量的变动影响同比增加销售收入万元。(三)销售收入的赊销情况分析XX年一季度应收帐款期末余额万元;与上期的3337万元相比，增加了万元，应收账款增长了%。其中：应收账款账龄在三年以上的有万元，占%，1-2年的应收账款万元，占赊销总额的%。说明销售收入中应收账款赊销比重在加大，其中值得注意的是：⑴各代表处赊销收入万元，占发货累计的%;超出可用资金限额万元;⑵代理商及办事处等赊销收入万元，其不良及风险赊销款万元，占其赊销收入的43%。(不良应收款占28%，风险应收款占16%)三、成本费用分析(一)产品销售成本分析1.全部销售成本完成情况分析集团全部产品销售成本万元，较上年同期万元增长57%。其中：⑴出口产品销售成本万元，占成本总额的%，同比增加万元，增长71%，其成本增长率大大高于全部产品销售成本总体增长水平(14%=71%-57%);⑵本部国内产品销售成本万元，占成本总额的%，同比上年增加万元，增长42%;说明国内产品销售成本增长率低于全部产品销售成本增长率(15%=42%-57%);⑶AY分公司产品销售成本万元，同比万元，增加万元，增长%，占成本总额的%;其销售成本占收入结构的%，同比上年增长%2、各销售区域产品销售成本对总成本的影响：①出口产品销售成本对总成本的影响66%。②国内销售产品成本对总成本的影响22%。②AY分公司销售产品成本对总成本的影响12%。一季度由于成本增长影响，出口产品销售毛利率同比下降2%，这是销售毛利率下降的主因。国内产品销售收入同比增长1%，成本并没有同比例增加。3、单位产品材料利用率同比下降对成本的影响⑴利用率只有%成本，同比成本增加了万元。其原因是PEX不合格70米，阿拉伯兰色KQ不良产生标准张降级。⑵板利用率有%，同比成本增加了12万元。主要是XX不良、拉闸停电损失。⑶利用率有%比上年的%低约2个百分点，成本增加万元。主要是XXXXXXXXXX试验调整。⑷比计划成本高万元，因为2月有PEX材不合格220米，3月有X材不合格致使张BZB降级。(二)各项费用完成情况分析三项期间费用共计万元，总费用水平%，比上年同期的%下降了%;其中销售费用、财务费用增加是费用总额增加的主要原因⑴销售费用分析销售费用万元，占费用总额的32%;与上年同比增加万元。销售费用变动的原因：一是运费、工资和其他项有较大增长，分别比上年同期增长万元、万元、万元，增长幅度分别为%、%、%。由于公司销售业务量加大，其收入提成、运输费和包装材料等费用相应的增加，同时广告会务费、交际应酬费、差旅费等方面的开支也有一定的增加，但办公费比上年有所下降。⑵管理费用分析管理费用万元，占费用总额的35%;与上年同比增加万元，增长4%。管理费用变动的原因是工资同比增加万元，增长%。水电费增加万元，增长%，其他项增加万元，同比增长%。办公费等同比减少的项目有：无形资产摊销费用比上年同期下降41%;差旅费、修理费两项均下降72%;办公费下降36%;税金下降27%;交际应酬费下降16%。其中无形资产摊销减少万元是与上年摊销期限不一致形成的。⑶财务费用分析一季度财