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④内部公开请勿外传版权所有©2003-2015北京思源时代科技有限公司中国中铁工程项目成本管理信息V2.0-物资管理北京思源时代科技有限公司中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P2物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P3目录分解介绍物资主计划物资补充计划物资供应商登记物资计划汇总表物资计划概况表物资结算汇总表物资采购价格对比表搅拌站混凝土供应及材料日记账混凝土及材料节超月核算物资进场单物资发料单物资盘点单物资合同评审物资补充合同物资采购结算物资合同封闭物资计划管理物资供应商物资合同管理收发存管理搅拌站管理物资报表成本管理信息系统V2.0-物资管理中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P4物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P5物资业务流程梳理物资计划录入项目现场需要使用到材料计划；可做物资补充计划建立统一的物资供应商库，实现供应商资源共享与物资供应商签订物资合同评审，可做补充合同根据采购材料进行物资进场验收录入，包括无合同进场1、向分包队伍发料、形成核算分析以及劳务分包结算材料核算数据。2、对采购合同进场数据进行材料结算。1、分包队伍退回材料进行盘点形成核算分析以及劳务分包结算2、对采购供应商单位进行付款申请填报支付申请完成后此时财务人员即可进行付款凭证（银行、现金）生成物资供应商物资合同评审物资进场验收债务支付申请凭证生成物资采购结算物资盘点物资发料单中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P6物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P7物资计划-C/S客户端&主材消耗数量主要功能业务价值C/S客户端【主要材料消耗数量】在劳务项基础上挂接物资材料明细以及录入采购计划量。C/S客户端录入材料计划数据稳定、快速、安全。对现场使用到物资进行计划管控，物资实际成本发生过程管控。选择劳务项挂接材料明细一个单位劳务量需要使用到的材料数量，手工录入自动携带劳务项“总控量”，不可修改单位使用量*工程量手工录入损失系数计划总量*（1+损耗系数），可手动录入中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P8物资计划-B/SWeb网页端&计划审批主要功能业务价值审批C/S客户端保存上传主要物资材料消耗数量中物资计划数据。只可审批，不可修改编辑。客户端提报计划数据进行审批，对计划数据行程流程审批把控。审批客户端上传数据，不可修改。审批流程必须在客户端物资明细上传后发起。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P9物资计划-补充计划主要功能业务价值在C/S客户端【主材消耗核算数量】中修改物资计划数据，以及新增最新需要使用到物资计划。C/S客户端对补充变更数据保存上传，网页端进行补充计划审批。对物资计划进行全过程管控，根据现场情况进行计划提报审批。补充计划可正常通过调整劳务总控数量变更、单位使用量、损耗系数自动计算计划总量；如工程量不变情况下，计划总量、采购计划量开放可手工录入，自动反算单位使用量以及损耗系数中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P10物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P11物资供应商登记主要功能业务价值创建物资供应商对方单位数据。维护物资供应商基本信息、增值税信息。为签订物资合同提供物资供应商对方单位数据。实现物资供应商资源共享。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P12物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P13物资初始合同评审主要功能业务价值与物资供应商签订物资采购评审，约定合同条款基本信息，增值税信息，以及合同明细实际材料明细合同量、单价等。合同为物资实际成本重要组成部分，起到物资管理核心过程管控。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P14物资合同-补充合同主要功能业务价值与物资供应商签订主合同基础上签订补充劳务合同评审，补充内容同主合同数据录入以及合同量、单价进行变更。根据项目现场情况做补充合同评审，对变更项包括新增物资材料明细、合同量、单价进行过程管控。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P15物资业务流程梳理物资计划管理物资供应商管理物资合同管理物资收发存管理搅拌站管理物资报表目录中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P16物资进场验收主要功能业务价值自购料：数据来源物资采购合同受物资计划控制，必须做物资计划不受合同、计划控制，系统做登记即可进场项目部自拌混凝土配合比（实验室、理论）对物资供应商签订合同中内容，物资到项目部进行确认数据并录入系统。把控采购合同物资量进场情况，进场量不可大于签订物资合同量。其中无合同进场、材料厂转料、调拨料、甲供料受到计划控制。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P17物资发料单主要功能业务价值对进场到项目部物资，进行发料数据录入。发料可发已在本项目签订过分包合同劳务队伍，收到材料进行施工。同时可对本项目部发料，最终核算成本。主材发放：主要材采购合同进场辅助材料发放：辅助采购合同、无合同进场材料调出：材料场调出、调拨料进场油料发放：采购油料进场扣款：会被劳务结算（材料调整单）调用，不可删除核算：主材消耗核算使用默认为核算中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P18物资盘点单主要功能业务价值对发料到本项目部劳务队伍退回物资进行盘点数据录入。物资盘点数据自动携带劳务结算【主材消耗核算表】中进行甲供料节超计算。形成物资核算分析实际成本计算重要依据。中国中铁工程项目成本管理信息系统V2.0ProjectcostmanagementsystemofCRECV2.0④内部公开请勿外传P19物资采购结算主要功能业务价值对物资供应商签订合同内容已做物资进场数量验收，进行物资结算数据录入，形成财务支付申请结算数据。结算受控于合同以及物资进场数量验收，结算量不可大于物资进场单量，形成一环扣一环。④内部公开请勿外传版权所有©2003-2015北京思源时代科技有限公司感谢观看北京思源时代科技有限公司