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社保合规筹划及工资发放办法研讨个税改革与社保新政•从10月1日，起征点5千•从2019年1月1日，社保归口税务部门企业家、职场人士都焦虑！！看热闹的吃瓜群众，你也跑不脱，因为社会税负增加！新政后工资传递率工资薪酬标准社保个税薪酬传递率公司承担个人承担应纳个税公司付出员工当月薪酬薪酬传递率4000112641605126358470%4500126746805767403270%5000140752006407448070%5500154857207048492870%60001689624117689536570%65001829676258329579970%70001970728388970623469%75002111780529611666869%800022528326510252710369%政府对以工资名义发放的人力支出设定了高昂的税费，企业到员工的购买力传递效率较低新政后加公积金的传递率公积金可以增加传递率，提高员工满意度工资薪酬标准社保公积金个税薪酬传递率公司承担个人承担公司个人应纳个税公司付出员工当月薪酬员工实际所得实际传递率40001126416400400055263184398472%45001267468450450062173582448272%50001407520500500069073980498072%55001548572550550075984378547872%60001689624600600082894776597672%65001829676650650589795169646972%700019707287007001796705555695572%7500211178075075029103615941744172%8000225283280080041110526327792772%几个基本概念•工资：计时计件工资、奖金、津贴、补贴、加班工资等•收入：工资（奖金、绩效）、长期激励、员工福利保险、服务、劳务收入、非货币收入、租赁收入、讲课费等•社保：强制，本质是一种税、一种费。•个税：综合计税•公积金：有限的强制，避税工具基础财务知识基础财务知识公积金几个基本原则•社保合规是唯一选择•薪资结算是最昂贵的结算方式•员工酬劳应当考虑现在与未来•劳动关系不是所有人与公司最佳匹配关系•当年筹划明年的社保基数是基本工作他山之石•劳动合同工资与实际工资•授课费、顾问费（其他单位）•劳务费（其他单位）•报销款•老马小马分开发筹划思路一又称：报销款筹划一（续）•1.员工的钱用来干啥？•房租/房贷•吃饭/饮食•穿衣•出行/买车/油费/保险•商业保险•孩子读书•父母赡养•学习投资筹划一（续）•2企业如何合理帮员工买单?•房租/房贷---住房补贴•吃饭/饮食---餐饮补贴•穿衣---实体、虚拟商场/超市购物卡•出行/买车/油费/保险---车补、买车•商业保险---个人/连带家属补充保险•孩子读书---教育基金•父母赡养---体检卡、•学习投资---学历教育、购书筹划思路二•收入=薪金+房租+课酬+福利+租车+经济补偿金+公积金+经营收入•如何在工资外收入方面，合理合法的做文章？•哪些是可以做的？•怎么做文章？筹划思路三•灵活用工、多元用工（以下用工都无社保）1、退休返聘、顾问2、借调人员，常见于集团型企业3、劳务派遣4、实习生5、非全日制用工社保具有唯一性，只能一家单位购买社保。一个人的工资拆分到几个单位发普通灵工群体无税无费筹划思路四•业务外包•劳务外包•公司拆分•公司平台化公司与人交换的本质是互惠互利。只要钱到位，何愁人不到位。为什么要管人、雇人？雇人不如买业务劳动关系不是所有人与公司最佳匹配关系思考•如何把15万的年收入转化成月薪4000，且年收入不变？•方案一：15万=一年工资5万+一年车辆使用权加油费5万+课筹0.5万+公积金1万+经济补偿金1万+福利0.5万+合法报销1万+年终奖1万•方案二：15万=一年工资5万+公积金1万+经济补偿金1万+福利0.5万+年终奖2年+不计入工资奖金2万+工具租借费1万+劳务所得2.5万•方案三：15万=一年工资5万+10万（合理生产成本或管理费用）•方案四：？你的观点薪酬传递率约为89%企业合规建议•1.高度重视社保基数的核定申报•2.谨慎招人，谨慎把握扩张节奏•3.量化分析，做好精细化成本预算•4.思考平衡一体化（经营、业务、用工、薪酬、财税、社保等整体化思考）公司内部建议•1.现阶段加薪加在除工资以外的其他收入里面；•2.工资外的收入多做文章•3.合理利用劳务费、实习生补贴费•4.合理操作项目投资分红•5.福利支出、报销款、公积金、经济补偿金、劳务支出多做文章公司内部建议•6.社保申报工资具有阶梯型。•高层-8千-1万•经理-5千-6千•主管-4千•员工-实缴（不高于3500）