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KAIFENGAIRSEPARATIONCROUPCO.LTD制造业信息化工程来自www.3722.cn中国最大的资料库下载制造业是指对原材料（包括采掘业产品和农产品）进行加工或再加工以及对零部件装配的工业的总称。制造业的定义:制造业的分类:按产品的用途有如下三种分类方式a.消费品制造业和资本品制造业（装备制造业）b.轻型制造业和重型制造业c.民用制造业和军工制造业来自www.3722.cn中国最大的资料库下载按制造业企业的经营模式和技术装配水平a.传统制造业b.现代制造业按制造业的生产组织方式、经营管理方式及企业的结构可分为:a.离散型制造业b.连续型制造业（流程工业、自动生产线、连续生产线或间歇生产线等）制造业是为社会提供实用，可视的物质财富的基础。强大的制造基础对国家的经济和军事力量是至关重要的!一个国家只有生产得好才能生活的好!来自www.3722.cn中国最大的资料库下载1.1先进制造技术的特点：——与传统制造技术相比※先进制造技术以实现优质、高效、低耗、清洁、灵活生产、提高产品对动态多变市场的适应能力和竞争力为目标。※先进制造技术不局限于制造工艺，而是覆盖了市场分析、产品设计、加工和装配、销售、维修、服务，以及回收再生的全过程。1.先进制造技术※强调人、技术、管理和信息的四维集成。不仅涉及到物质流和能量流，还涉及到信息流和知识流。——即四维集成和四流交汇是先进制造技术的重要特点。※先进制造技术更加重视制造过程组成和管理的合理化和革新，它是硬件、软件、脑件（人）与组织的系统集成。※先进制造技术主要包括五个部分：现代设计技术先进制造工艺和设备制造业自动化技术系统管理技术综合集成技术1.2国际先进制造技术发展现状（1）现代市场竞争的特点产品生命周期缩短时间成为竞争的决定性因素。交货期（产品开发周期）成为主要竞争因素。产品上市时间对制造企业利润的重要性原因开发成本增50%制造成本增10%产品上市延迟6个月利润减少4%22%33%假设：5年的产品寿命；20%的市场增长率；每年2%的价格降低。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载——跨国公司的生产总值占资本主义世界生产总值的40%；——跨国公司的贸易额占世界贸易总额的50%；——跨国公司的工业研制费占世界总值的80%；——跨国公司操纵了世界技术转让的75%；——跨国公司操纵了对发展中国家技术贸易的90%经济全球化带来了21世纪的“无国界经济”跨国公司中最大的200家“巨头”的年销售总额（7万多亿美元），比全世界除了美、日、德、法、意、英、中国、加拿大、巴西等9个经济大国之外的180多个国家的GDP总和（6.9亿美元）还多。巨型跨国公司的经济规模往往超过一个国家的实力。例：从经济活动规模来说，三菱公司比全球第四人口大国印尼大，通用汽车公司比丹麦大，福特公司比南非大，丰田公司超过挪威等。市场个性化需求越来越明显。跨国公司的规格空前膨胀来自www.3722.cn中国最大的资料库下载（2）企业文化的变化※“中心”的变化：以产品为中心→以市场为中心→以顾客为中心※计算方法的变化卖方市场：价格=成本+利润买方市场：利润=—成本成交价（或客户可以接受的价格）企业核心工作的变化：两头在内，中间在外；动态协作，知识联网。BAC开发设计市场销售生产赢利A+C70%ABC※更加重视流通领域中的升值和品牌效应。※成功企业的关键因素。上市时间质量产品成本服务环境TQCSE灵活性F※现代制造系统的模式和哲理•成组技术（相似性）•CIM（集成）•并行工程（同步）•JIT（准确）•智能制造系统（智能）•敏捷制造（灵活）•精益生产（简化）•CIPE（重组、标准化）•业务过程重组BPR（重组）•大批量定制生产MC（简化、灵活）•电子商务EC•网络化制造TQCSEF企业战略的转变竞争核心利润市场份额有竞争优势的产品的市场规模产品发展战略较低的成本产品上市时间产品创新技术方面的重点生产力数据效率知识管理过程方面的重点串行的设计过程并行工程企业间合作组织方面的重点面向部门面向过程建设全过程(企业过程)时间1980199020001.3制造业共性需求①“定型产品”向“定制产品”转化.面向顾客的产品。现代市场越来越强调个性,企业规范的“定型产品”越来越难以被用户接受。市场要求“每套产品应该像艺术品那样具有个性.”②最大限度的缩短产品交货期.用户希望尽快从购买产品中得到经济回报。早日回收投资。企业自身提高资金周转率，降低成本，获取经济效益在严酷的市场竞争中，不能满足用户对供货期的要求，就意味着失去订单。③优秀的产品质量。产品质量是企业的命根子，是创建企业品牌的重要支柱。企业品牌能为企业带来丰厚的经济回报。④最大限度地降低产品成本。“利润”是企业能以在良性循环中生存的保证。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载⑤优质的客户服务。“服务”已被纳入产品的范畴,是产品整体形象中不可缺少的部分⑥“产品创新”是企业的核心竞争力。先进国家产品平均生命周期3.5年我国产品平均生命周期10.5年传统产品的生产力,已远远超过社会的需求,传统产品的竞争日趋白热化,常常陷入竞相压价的恶性竞争.产品生命周期的缩短成为竞争的决定性因素⑦有效、及时的经营决策—广义资本经营有些经济学家对我国企业的诊断的结果认为：当前我国企业存在的关键问题不是管理，而是经营来自www.3722.cn中国最大的资料库下载深入研究社会需求的变化和潜在需求,强化产品创新,缩短产品生命周期,是企业获得丰厚回报的重要举措。当前,“产品创新能力低”、“经营观念落后、保守”是我国多数企业的共性薄弱环节，是制约我国企业发展的主要“瓶颈”之一。传统的大批量生产模式下:生产周期短,质量好,成本低.传统的定制性生产模式下:生产周期长,质量差,成本高.TQCSF要求:在定制性生产模式下,具备大批量生产的优势,即大批量定制性生产.信息化工程的实施应为企业实现TQCSF的统一提供有力的支持.TQCSF是矛盾的统一体2.制造业的信息化工程2.1信息化工程（MIE）是一项综合性的系统工程.企业必须强化产品创新，以最短的交货期、优秀的产品质量、最低的成本、优质服务的整体形象（TQCSE）参与市场竞争，才能使企业夺得生存与发展的主动权。“信息化工程”应该为企业达到这一目标提供有力的支持。⑴总体规划是MIE能取得良好效果的关键TQCSE是企业的共性追求，但是不同企业的需求,存在许多差异企业产品特点不同产品的客户群不同生产模式不同经营管理模式不同企业文化不同资源（人力、财力、物力）企业发展目标不同企业机制不同,等等针对企业的具体特点（条件）,研究与现代先进的企业理念和模式有机融合的可能性.结合企业的发展目标，研究当前制约企业生存和发展的主要瓶颈和之后的瓶颈转移。在与企业决策层充分交流的基础上，进行企业MIE的总体设计是企业MIE取得成功的基础。几点误解:*认为企业MIE主要依靠计算机人员企业MIE是涵盖现代管理技术、设计制造技术、自动化技术、信息技术、计算机技术及与企业产品相关的专业技术的综合性工程，需要多种专业人材协同工作。*认为企业MIE只要买计算机建网络、买软件就能运转起来。软件供应商就是技术依托单位软件供应商提供的服务一般包括:软件的安装调试软件的使用培训软件的用户化等不对企业MIE总体负责不进行企业诊断和需求分析不考虑企业瓶颈和资源约束不考虑总体目标和系统集成（整合）不考虑企业深层次的需求和高层次的应用在单元技术中应用的商品软件的选型分析中缺少公正性有时会使企业的MIE沦为手工操作的计算机化软件选型的成败往往关系到项目投资的成败软件通常应考虑如下问题：①功能能否满足企业的需求，即适用性。②软件来自各方面，主要从智能化、标准化、集团化和网络化。③软件应登记注册，有自主产权。（例如有些国产CAD以AUTOCAD为平台，盗版）④运行稳定可靠。⑤与其它系统的数据转换接口。⑥系统的开放性、可维护性，尤指二次开发能力。开放的系统是为用户考虑的系统，非开放系统是为商家的。⑦人机介面易学易用（不是指介面漂亮）⑧商家的客户群，升级能力和雄厚的技术支持能力。⑨价格因素。因此，企业应选择讲信用、水平高的专业的技术咨询服务公司为技术依托和监理，使企业的MIE真正带动企业的腾飞。(2).健全的开发（研制）组织机构和运行（应用）组织机构，是企业MIE成功的保证。(3).总体规划、分步实施、效率驱动、重点突破。2.2食品类制造业信息化工程案例分析漯河双汇集团信息化工程目的：分析一个具体企业的MIE是怎样针对自身的特点、需求和约束来进行MIE建设的。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载争创肉类食品品牌，采取全国（逐步扩大到国际）连锁经营方式，逐步发展成种植、饲料、养殖、屠宰、分割、运输、直销等综合型特大型集团。1企业发展目标：来自www.3722.cn中国最大的资料库下载2企业特点：肉类食品的保鲜、保质期有严格要求，每天生产量必须与市场销售量相匹配，否则，造成产品积压，为食品的保鲜、保存带来很大困难。同时，过长的保存期势必引起食品质量的下降，进而影响食品的市场竞争力，反过来促使生产量的下降，最终影响企业的发展，是当时制约企业发展的主要“瓶颈”。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载根据上述状况，双汇集团信息化一期工程，重点解决物流配送和动态生产控制问题。3信息化解决方案来自www.3722.cn中国最大的资料库下载※采取跨地域、跨国界的联锁直销方式。要实现与数以万计的联销店的信息交流，唯一可采取的廉价的通讯支持，只有INTERNET。※当前市场上的商品软件，无一可满足双汇模式的要求，应立足于自行研制。※成立以双汇控股的信息化工程专业公司。明确责、权、利，以双汇集团的信息化工程为依托工程，研发针对双汇特点的物流、配送和生产控制系统，待双汇成功实施后，使软件商品化，进而开辟信息化服务的市场。4采取的技术路线来自www.3722.cn中国最大的资料库下载※各联销店销售的食品品种、数量、资金，动态地传入总部“数据库”。※动态的汇总各地（店）的各种品种的销售量、存货量，资金分布。按照允许食品存放期，确定各地（店）食品品种的供应到店的时间和数量。（考虑不同地域的运输时间，确定发货时间）※动态地分析和制定对各地（店）吊滞品种的调配计划。※提供针对各地的需求，规划最优的运输方案的辅助决策支持。（当算法成熟时可逐步达到智能规划）。5工程实现的功能来自www.3722.cn中国最大的资料库下载※各联销店销售的食品品种、数量、资金，动态地传入总部“数据库”。※动态的汇总各地（店）的各种品种的销售量、存货量，资金分布。按照允许食品存放期，确定各地（店）食品品种的供应到店的时间和数量。（考虑不同地域的运输时间，确定发货时间）※动态地分析和制定对各地（店）吊滞品种的调配计划。※提供针对各地的需求，规划最优的运输方案的辅助决策支持。（当算法成熟时可逐步达到智能规划）。5工程实现的功能来自www.3722.cn中国最大的资料库下载※针对各地销售需求制定生产计划※为分析各地、各期间，不同品种产品的销售规律，提供分析工具。为市场策划和产品开发提供辅助决策支持。※自动化的资金结算（与各地（店）之间）。※以准确的市场需求信息和前景预测为依据，为饲养业发展规模及相关的饲料生产业，种植业发展规模以及实施生态工业及其效益分析提供辅助决策支持。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载2.3离散型制造业信息化工程案例分析目的：分析一个具体企业的MIE是怎样针对自身的特点、需求和约束来进行MIE建设的。开封空分集团信息化工程（KF-CIMS应用示范工程），2001年5月通过省级鉴定，认为“在企业知识集成，复杂产品设计，流程型成套设备报价，支持复杂设备生产过程的并行工程等方面，具有创新性，达到国内领先水平。来自www.3722.cn中国最大的资料库下载2.3.1开空集团产品特点和瓶颈分析A.产品特点：流程型成套设备完整的“工厂”模式产品结构复杂(某空分设备全景)产品具有典型的单件、小批、多品