2012年“四好领导班子建设”实施方案

2012年四好领导班子建设实施方案2012年是实现“十二五”规划的开局之年,是承上启下,继往开来的重要之年。加强领导班子思想政治建设,提高领导班子的综合素质和能力,着力建设政治素质好,经营业绩好,团结协作好,作风形象好的四好领导班子,是全面完成公司各项目标任务的坚强保证。根据党委的要求,结合第五工程分公司的实际,特制订四好领导班子建设实施方案。一、指导思想坚持以邓“科学发展观”重要思想为指导，认真学习贯彻贯彻落实科学发展观，坚决解放思想，切实转变观念，坚持不断改革，勇于开拓创新。按照公司要求，结合分公司实际，突出建立学习创新型班子、开拓创效型班子、合作共赢型班子、廉洁勤政型班子，不断提高两级领导班子的凝聚力和战斗力。为提升核心竞争力，推进分公司持续健康发展提供坚强的组织保证。二、主要措施1、加强领导班子思想建设①抓好理论知识学习。把学习贯彻“科学发展观”重要思想，树立和落实科学发展观作为领导班子思想政治建设的首要任务，要制定计划、保证时间。班子成员要积极参加公司组织的各类学习培训，个人制定学习计划，并坚持自学为主，集中学习为辅，改进学习的方式方法，每年研读至少2本政治理论和业务方面的书籍并撰写读书心得。②坚持理论联系实际。把理论学习与形势任务教育相结合，与贯彻落发展规划和各项工作部署相结合，善于用理论指导实践，解决工作中的实际问题，特别是要注重解决发展过程中的热点和难点问题。2、加强领导班子能力建设①坚持科学发展观。树立和落实科学发展观，是检验“四好”领导班子的重要标准。领导班子要紧紧抓住当前有利于发展的大好机遇，认真分析面临的各种压力和挑战，理清思路，整体谋划，稳步推进，狠抓落实。②全面提升领导能力。以提高战略决策能力、经营管理能力、市场应变能力、开拓创新能力、风险防范能力和驾驭复杂局面能力为目标，按照政治坚定、理论坚实、思想解放、组织坚强、决策科学、作风优良、工作高效的标准，加强领导班子的能力建设。3、加强领导班子作风建设①密切联系群众。坚持上线稽查工作。经常深入生产一线，了解掌握职工思想动态，密切联系群众，解决职工生产、生活中的困难，确保职工队伍的稳定。坚持三公开制度，充分发挥职代会作用，切实尊重和维护职工群众的知情权、参与权和监督权，维护职工的合法权益；了解群众疾苦，为职工群众办实事；特别注意关心困难职工，开展送温暖活动，做好帮扶工作。②坚持廉洁从业。坚持教育、制度、监督并重，倡导廉政文化，做到“自重、自省、自警、自励”。每年组织一次党风廉政建设自查和检查，认真落实领导班子及其成员党风廉政建设责任制。4、加强领导班子制度建设①坚持民主集中制原则。坚持民主集中制基础上的分工负责制，坚持把民主集中制教育作为领导班子学习的重要内容。凡属重大事项决策、重要事项安排和干部任免、大额资金调度使用等，都要按照“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的原则和程序办理，实行科学民主依法决策。决议形成后，要动员广大干部职工认真抓好落实。②增强领导班子团结。领导班子成员要维护改革发展稳定大局，维护领导班子的团结统一。要相互关心、相互帮助、相互配合、相互尊重，做到思想上融合、工作上配合、行动上心合，共同应对发展中的困难和挑战。第五工程分公司党支部