屋面防水施工方案

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资源描述

一、施工组织设计第一章、主要技术规范、规程及编制原则一、主要技术规范、规程1、《屋面工程质量验收规范》(GB50207-2002)2、《屋面工程技术规范》(GB50345-2004)3、《聚氨酯硬泡体防水保温工程技术规程》(JGJ14-1999)4、《建筑机械使用安全技术规程》(JGJ33-2001)5、《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46-2005)6、《建设工程施工现场供用电安全规范》(GB50194-93)7、《建筑施工现场环境与卫生标准》(JGJ146-2004)8、《安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)9、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)二、编制原则1、坚持在实事求是的基础上,力求布局合理、技术工艺先进、可行而又经济适用的原则,认真熟悉图纸,结合工程实际,按照有关质量、工期、安全、环保等要求,进行编制。2、坚持突出重点,兼顾一般,轻重结合,均衡生产的原则,流水或平行作业。3、坚持永临结合,既满足施工需要,又兼顾方便群众的原则,合理安排施工部署,最大限度地减少对当地交通、生产及生活带来的影响,所有临时工程、临时设施布置尽量少占地,保护环境,搞好文明施工。4、坚持按专业化组织施工的原则,安排有丰富的专项工程施工经验的专业队伍承担。第二章、工程概况该工程为长春大学维护结构节能改造工程(一标段屋面保温及防水工程),位于长春大学校内,对长春大学校内9栋建筑原有屋面进行拆除、垃圾外运、重新做屋面保温及防水。第三章、指导思想与项目建设目标一、指导思想我们的指导思想是:发挥自身优势,加强科学管理,配备充足机械,运用先进、成功的施工技术,确保合同内容全面按期完成;严格按《质量保证手册》、《程序文件》要求运作,确保达到质量管理目标。二、工期目标工期目标:认真执行监理人发出的与合同有关的任何指示,按合同规定的内容和时间完成全部承包工作,保证全面实现业主项目里程碑计划工期,40日历天,计划开工时间:2012年5月初,计划竣工时间:2012年6月初。三、质量目标建筑分项工程合格率100%,建筑单位工程优良率达80%以上。达到国家工程质量验收合格标准,严格按照《建筑工程质量管理条例》执行。四、安全及环境保护目标1、安全目标:不发生人身重伤以上事故;不发生重大机械、设备事故;不发生重大火灾事故;不发生新的职业病;文明施工管理创国内一流水平2、环境目标:控制射线伤害;现场目测无扬尘;生产和生活污水达标排放;施工场界噪声不超标。五、安全生产认真采取施工安全措施,确保工程和由其管辖的人员、材料、设施和设备的安全,并采取有效措施防止工地附近建筑物和居民的生命财产遭受损害。做到无任何伤亡事故。第四章、组织机构及项目经理一、项目管理机构及职责公司本着“质量第一”的方针,为实现本工程建设的优质、高速、安全。文明、低耗的目标而奋斗,为我市建筑业和城市建设作出应有的贡献。1、项目法施工实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安全、文明为主轴,加强动态、科学管理,优化生产要素,精心施工,大力推广先进施工技术,在创质量优良的同时,力争提前完成施工任务。在推行项目法施工的同时,从文件控制、材料采购到产品标识、过程控制等过程中,切实执行ISO9002标准和公司质量保证体系文件,达到创优质高效的目标。在本工程施工中实施项目法管理,项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务,其下设技术组、经营组及材料设备组。项目经理部对公司实行经济责任承包。项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束,共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。项目经理部对工程项目进行计划管理。计划管理主要体现在工程项目综合进度计划和经济计划,项目经理部的进度计划包括:施工总进度计划,分部分项工程进度计划,施工进度控制计划,设备供应进度计划,竣工验收和试生产计划。经济计划包括:劳动力需用量及工资计划,材料计划,构件及加工半成品需用量计划,施工机具需用量计划,工程项目降低成本措施及降低成本计划,资金使用计划,利润计划等。2、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理,委派我公司实践经验丰富和管理水平高的同志担任项目部主要负责人,选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部(见下表)。项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全主管、材料主管和工程质量组成员组成,在建设单位、监理单位和公司的指导下,负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。组织、协调、控制和决策,对各生产施工要素实施全过程的动态管理。作业层人员的配备:施工人员均挑选有丰富施工经验和劳动技能的正式工和合同工,分工种组成作业班组,挑选技术过硬、思想素质好的正式职工带班。二、项目管理措施我公司将组织精干高效的项目管理班子,按项目法组织施工,实行项目经理负责制。公司以履行业主合同为目标,给项目经理部签订管理目标承包合同,保证业主合同目标的落实。公司对项目实行方针目标控制,根据对业主的承诺制定总体方针目标,如质量目标、工期目标、安全目标、文明施工管理目标、项目制造成本目标等。项目经理部按公司的方针目标进行决策,以科学系统管理和先进技术为手段,行使计划、组织、指挥、协调、控制、监督六项基本职能,全面履行公司与业主签订的合同。公司按照方针目标,每月、每季度对项目进行综合考评,根据考评结果按《项目管理目标承包合同》和《工程项目管理责任目标考核与奖罚办法》兑现奖罚。施工程序混凝土地面工程根据不同的工作内容划分区段,进行相应的流水施工。三、项目管理机构配备项目总工安全经理物资管理员生活后勤负责人质检员资料员测量员计量试验员劳资员消防保卫员安全员供应部施工员经营财务部部工程技术部质安站项目副经理项目经理第五章、施工工期安排及施工平面布置一、施工进度计划安排1、施工总进度计划编制说明与主要控制点本工程要求,工程投标总工期为40日历天,计划开工时间:2012年5月初,计划竣工时间:2012年6月初。在进度计划的编制过程中充分考虑到各种资源的合理投入以满足这一要求。2、施工进度计划进度计划网络图详见附图二、施工平面布置施工平面布置的原则与说明施工平面布置的原则:施工现场总平面布置包括临时设施、施工道路、水、电管线、水平运输、垂直运输布置等。施工现场总平面布置的原则如下:总体指导思想:考虑全面周到,布置合理有序,方便施工,便于管理,利于文明施工。本工程现场施工条件较好,现场有足够的地方可供使用。为此,施工中应按业主统一部署,以规划的现场临时道路为布置控制线,现场设办公区、生产加工区、建筑主体区。生产区考虑各专业工种都有相对独立的生产区域;施工机械设备的布置应考虑到其有效范围覆盖到整个施工区域;尽量减少运输距离。现场还应在生产加工区和建筑主体区靠近现场施工道路部位,设置材料堆场。进入竣工扫尾阶段,应提前拆除现场内的临时设施,方便工程施工。所需临设搬至对工程施工无影响的现场其他地点。场布置各部分说明:现场道路:我方进场先进行现场临时道路的铺筑,并与业主共同协商,构筑本标段施工所需的临时施工道路。现场道路的平面布置考虑与永久性场地相结合,这样用于临时道路的基层材料大部分还可继续用于永久基层,经济合理。临时供电:现场主供电网全部暗埋,采用橡皮绝缘电缆。根据需要设置4个分配电箱。从现场配电间内单独分路接出供应到各分配电箱,其中各搅拌区各设一个分配电箱,钢筋生产加工区及模板生产加工区各设一个分配电箱,生活区设一个配电房负责办公区、食堂的供配电。施工供水:考虑到消防、生活、施工生产用水及养护用水,水管管径为D50镀锌钢管,埋地敷设。埋地深度不小于30cm,一般间隔30m设一水嘴。(现场施工用水量计算附后)排水系统:进场构筑施工道路时,即同时将排水系统一并施工到位,本工程排水系统采用预埋砼管和明沟相结合的办法,现场道路侧设排水管,建筑物四周设排水明沟;砼、砂浆搅拌机处处设沉淀池。现场污水经处理后排出接自业主提供的新区建设临时排污管网中。三、主要临时设施搭设计划详见附表四、施工机械的布置说明1、工机械的布置施工机械的配备和布置应结合工程特点最大程度地满足工程施工需要。本工程的施工将充分体现我公司的实力和完善配套能力,我公司施工机械配备性能精良,完全可满足本工程的施工需要。为确保本工程的施工顺利进展,公司将调度各种高性能、低损耗的机械设备进场投入使用。施工机械的布置根据现场平面布置总图的要求统一规划,合理布置到相应位置。材料运输是整个工程施工中主要的环节。第六章、主要项目施工方案一、施工准备1、防水材料选用和准备①.般选用高强度、低延伸的防水卷材,根据图纸设计要求,本工程选用4㎜厚的SBS改性沥青防水卷材,胎基为聚酯胎,足4mm,沙面,-20℃冷热全检测;隔气层采用300g/m2丙纶防水卷材,厚度为0.5mm;保温层聚苯乙烯泡沫塑料板(EPS),厚度为140mm,表现密度25kg/m3,导热系数≤0041W/m.k吸水率≤6.0/%。②.防水材料的质量要求所用的SBS卷材改性沥青防水卷材、氯丁橡胶改性沥青防水涂料、SBS改性沥青弹性密封膏等均必须为国标产品,有出厂合格证。进场后应抽样试验。③.防水材料保管SBS改性沥青防水卷材宜直立堆放,高度不得超过两层。贮存处应阴凉通风,避免日晒、雨淋和受潮。④.材料准备所用的防水材料应及时进场,并经抽样复试合格。⑤.劳动组织应根据工程量的大小和工期的要求,合理组织劳动力,一般情况下,安排一个施工小组负责施工。由于屋面防水工程的重要性,因此,施工屋面卷材防水必须由专业人员进行,该施工小组配备5~6人,其中最少应配置2~3名专业技术工人.⑥.施工机具屋面防水施工需要的主要机具见附表。⑦.技术准备项目技术负责人组织小组学习设计图纸;熟识屋面构造、细部节点要求;了解所用材料的技术质量要求和施工工艺规定;进行操作技术交底或培训,未经交底或培训不得上屋面进行施工操作。⑧.施工条件准备各种防水材料按时运到现场;垂直运输可利用土建施工用的井架;屋面找平层上已清理完毕,含水率符合规定;伸出屋面的设施、预埋件等已安装完毕。根据气象预报选定无雨、雾的天气。二、施工工艺流程和顺序1、施工工艺流程①.拆除屋面防水:铲除卷材防水层—→拆除找平层—→拆除珍珠岩找坡层平均100厚—→拆除100厚苯板保温层—→拆除2mmAPP隔气层—→拆除硬基层水泥砂浆找平层②.新做屋面防水:基层清理,在基层上做15mm厚1:3水泥砂浆找平—→采用300g/㎡规格的丙纶隔气层—→采用140厚苯板保温—→平均150厚1:8水泥珍珠岩2%找坡—→找坡层上做20厚1:3水泥砂浆找平—→4mmSBS防水层2、施工顺序①.卷材铺贴顺序:a、铺贴多跨或高低跨屋面时,应先远后近,先高跨后低跨。b、在一个单跨铺贴时,应先铺贴排水比较集中部分(如天沟、水落口、檐口),再铺贴油毡附加层,由低到高,使卷材油按流水方向搭接。三、主要施工方法①.卷材铺贴方向对于屋面排水放坡≤2%时,采用平行屋脊的铺贴方法,其搭接缝应顺流水方向搭接。②.冷底子油当找平层经检验证实已干燥后,在铺贴卷材之前在找平层上涂刷一道冷底子油。冷底子油的配合比是:10#沥青:汽油=30:70。配制冷底子油时先将熬好的沥青倒入料桶中,当沥青温度降到100℃时再分批加入汽油,开始每次2~3L,以后每次5L。冷底子油采用长柄滚刷涂刷,要求涂刷均匀,不漏涂。当冷底子油挥发干燥后,即可铺贴卷材防水层。如涂刷冷底油后因气候、材料等影响,较长时间不能铺贴卷材时,则在以后铺贴卷材之前重刷一道冷底子油,以清除找平层上的灰尘、杂物,增强卷材与基层的粘结。③.卷材搭接缝宽度SBS改性沥青卷材防水层一般采用热熔满粘法施工,故要求长边的搭接缝宽度均不得小于80㎜,短边不得小于100㎜。为确保搭接缝的宽度,应先在找平层上弹出墨线,进行卷材试铺,无问题后方可进行正式铺贴。④.掌握好卷材热熔胶的加热程度若卷材底部的热熔胶加热不足,会造成卷材与基层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