建设工程施工合同管理(三)

LOGO建设工程施工合同管理(三）科目：建筑招投标与合同管理执教：建筑工程系曹菲建设工程施工合同管理•主要内容•——施工合同的进度控制•——施工合同的造价控制•——施工合同的监督管理（五）施工合同的进度控制1、施工准备阶段的进度控制（1）合同双方约定合同工期约定的内容包括开工日期、竣工日期和合同工期的总日历天数。（2）承包人提交进度计划承包人在专用条款约定的日期，将工程进度计划提交给工程师。建设工程施工合同管理建设工程施工合同管理（3）工程师对进度计划予以确认或者提出修改意见。工程师的修改意见时间由双方在专用条款中约定，如果工程师逾期不确认也不提出书面意见，视为已经同意。（4）其他准备工作发包人使施工场地具备施工条件，开通施工现场与公共道路，承包人应当做好施工人员和设备的调配工作。建设工程施工合同管理•（5）延期开工。•主要情况有：•①承包人要求的延期开工。•②发包人原因的延期开工。建设工程施工合同管理2、施工阶段的进度控制（1）监督进度计划的执行承包人按进度计划组织施工，实际进度与计划不符时，按工程师的要求改进。工程师应当了解进度执行过程中存在的问题，帮助承包人予以解决。建设工程施工合同管理（2）暂停施工主要规定有：①工程师要求的暂停施工。②由于发包人违约，承包人主动暂停施工③意外情况导致的暂停施工。建设工程施工合同管理（3）设计变更能够成设计变更的事项包括;①更改有关部分的标高、基线、位置和尺寸；②增减合同中约定的工程量；③改变有关工程的施工时间和顺序；④其他有关工程变更需要的附加工作。建设工程施工合同管理•（4）工期延误。•因以下原因造成工期延误，经工程师确认，工期相应顺延：•①发包人不能按专用条款的约定提供开工条件；•②发包人不能按约定日期支付工程预付款、进度款，致使工程不能正常进行；•③工程师未按合同约定提供所需指令、批准等；建设工程施工合同管理•④设计变更和工程量增加；•⑤一周内非承包人原因停水、停电、停气造成停工累计超过8小时；•⑥不可抗力；•⑦专用条款中约定或工程师同意工期顺延的其他情况。建设工程施工合同管理•3、竣工验收阶段的进度控制•（1）竣工验收的程序：•①承包人提交竣工验收报告；•②发包人组织验收；•③发包人不按时组织验收的后果。建设工程施工合同管理•（2）发包人要求提前竣工•提前竣工协议包括以下内容;•①提前的时间•②承包人采取的赶工措施；•③发包人为赶工提供的条件；•④承包人为保证工程质量提供的措施；•⑤提前竣工所需的追加合同价款。建设工程施工合同管理•（六）施工合同的造价控制•1、计算工程量•工程量计算必须严格按照施工图纸进行；工程量项目与现行定额的项目一致；计量单位与现行定额规定的计量单位一致；计算规则与现行的定额规定的规则一致。建设工程施工合同管理•2、工程款支付•（1）工程预付款•工程预付款是在工程开工前，甲方预先付给乙方用来进行工程准备的一笔款项。•预付款额度一般为合同额的5—10%，在工程竣工前应全部扣回。建设工程施工合同管理（2）工程进度款是在工程施工过程中分期支付的合同价款。（3）竣工结算款。（4）工程质量保修金。建设工程施工合同管理3、价款调整•价款的方式：•（1）固定价款合同。•（2）可调价合同。•（3）成本加酬金合同。建设工程施工合同管理4、工程结算工程竣工时，最后一次的施工图调整预算，是建设工程的竣工结算。竣工结算一般由施工单位编制建设单位审核同意后，按合同规定签章认可，最后通过建设银行办理工程价款的竣工结算。建设工程施工合同管理•（七）施工合同的监督管理•1、工程分包•是指经合同约定和发包单位认可，从工程承包人承担的工程中承包部分工程的行为。•（1）分包合同的签订。•承包人按专用条款的约定分包所承包的部分工程，并与分包单位签订分包合同。建设工程施工合同管理•（2）分包合同的履行•工程分包不能解除承包人任何责任与义务。建设工程施工合同管理•2、违约责任•（1）发包人违约•①发包人的违约行为包括：•发包人不按时支付工程预付款•发包人不按合同约定支付工程款•发包人无正当理由不支付工程竣工结算价款•发包人其他不履行合同义务的行为。建设工程施工合同管理•②发包人承担违约责任的方式：•赔偿损失•支付违约金•顺延工期•继续履行建设工程施工合同管理•（2）承包人违约•①承包人的违约行为:•不能按照协议书的约定竣工；•工程质量达不到要求；•其他不履行合同义务的行为。建设工程施工合同管理•②承包人承担违约责任的方式：•赔偿损失；•支付违约金。•采取补救措施•继续履行。建设工程施工合同管理•3、合同争议的解决•（1）施工合同争议的解决方式•达成仲裁协议；•向有管辖权的人民法院起诉•（2）争议发生后允许停止履行合同的情况•①单方违约导致合同无法履行，协议停止施工；•②调解停止施工；•③仲裁机关要求停止施工；•④法院要求停止施工建设工程施工合同管理•4、合同解除•(1)合同没有完全履行完可解除的情况:•①合同的协商解除；•②发生不可抗力时合同的解除；•③当事人违约时合同的解除建设工程施工合同管理•（2）当事人一方主张解除合同的程序•向对方发出解除合同的书面通知，并在发出通知前7天告知对方。•（3）合同解除后的善后处理•①结算和清理条款仍然有效；•②做好移交工作；•③发包人为承包人撤出提供必要条件；•④已经订货的材料设备的处理；•⑤有过错的一方应当赔偿对方损失。LOGO建筑招投标与合同