头脑风暴会议方案

头脑风暴会议方案会议主题：XXXX郑州分公司人力资源现状SWOT分析，请大家根据所知所想，提出公司在发展中外部环境对公司产生的机会与威胁，并分析公司内部的优势与劣势。会议时间：40-60分钟主持人：XXX记录员：XXX、XXX参会人员：XXX、XXX等其他人员会议时间与地点：2018年12月19日下午2点；2438房间会议流程准备阶段：会议组织人事先对所议问题有一定的研究，设定解决问题所要达到的目标，同时将会议的时间、地点、所要解决的问题一并提前通知与会人员，让大家做好充分的准备。畅谈阶段：主持人简明扼要地介绍有待解决讨论的问题，介绍时简洁、明确，不过分周全，信息过多会限制参会人的思维。记录员对发言记录进行记录和归纳。第一，自由思考。要求参会者尽可能解放思想，无拘无束地思考问题并畅所欲言，不必顾虑自己的想法或说法是否“离经叛道”或“荒唐可笑”。第二，延迟评判。禁止批评和评论，不要扼杀自己和别人的想法，至于对设想的评判，留在下个流程。第三，以量求质。鼓励大家尽可能多而广地提出设想，以大量的设想来保证质量较高的设想的存在。第四，结合改善。鼓励大家积极进行智力互补，在增加自己的设想的同时，可以考虑把前者的想法结合成另一个更完善的设想。筛选阶段：畅谈结束，记录员将大家的想法整理成方案，再进行筛选论证，经过反复比较和优中择优，多创意的优势结合，群策群力，最后确定方案。