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产品部—文档规范1产品部文档规范编写人日期版本审核人梁骁2007V1.0梁骁金涛2008-11-03V2.0梁骁说明：1）按照实际需要，要规范和保存的文件以项目文件为主，另一部分是部门与个人日常管理文件。2）文档按项目存放本机与CVS服务器。3）命名格式“项目名_文档名（版本号或日期）”如“A项目_需求分析（V1.0）”。4）日期格式“年月日”如“081023”，此类文档一个项目有多份，分别以时间表示，如有后续或来源于不同人员时采用。5）版本号格式如“（V1.0）”，此类文档一个项目只有一个，有修改时用版本号控制。6）文档要求记录编写人、审核人、根据文档日期或版本格式，提供编写日期或版本号。类别名称格式备注项目需求分析阶段产品调研报告日期新项目的市场环境与前景分析，同类型产品概况，数据比较，竞争对手分析等调研纪要需求分析文档项目名_需求分析（版本）版本明确需求，分析可行性，与需求方达成需求共识，为系统设计与开发奠定基础项目设计阶段进度计划文档project项目名_项目进度（版本）版本需求时间、设计时间、开发进度、测试验收时间、时时更新及时反馈详细设计文档版本项目开发细节、规则、标准项目开发阶段进度汇报文档日期维护产品研发部现有工作进度表，project更新，正常及延期问题汇报项目测试验收阶段测试方案版本测试人员安排，测试方式与流程，测试重点测试问题修改记录版本记录测试中发现的问题，标记是否完成修改，时时更新及时反馈验收报告版本根据需求与设计要求，结合开发时间与验收方意见，对项目在完成时进行评估产品部—文档规范2项目用户文档使用说明书版本用户角度的使用说明书培训手册版本使用教程、培训文档项目管理文档需求汇总日期汇总产品实施中来自各方用户的需求，为日后改版或新产品收集素材会议记录日期对所负责各个项目重要会议的纪要，记录决议，会后安排与下次会议重点项目开发总结日期对所负责各个项目的成果总结，开发用时，人员，成本需求变更文档日期在产品实施过程中日常工作文档文件编号与规范版本此文档规范部门工作规划日期部门年度、季度规划部门及个人工作总结日期定期编写每周工作总结日期本周工作任务，时间安排，进度，下周工作安排，每周五交注：1）上述所有文件均为公司所有，不得对外界传播，文件按照各自模板统一格式编写。2）项目文档的编写整理主要由项目负责人和项目组成员完成，部门日常管理文件的汇总由部门主管或总监完成，。3）需求分析原则上全是产品部进行，对于市场或其它部门提交的需求文档也属于产品部，同时保留副本在需求方。4）文档形成或修改后，注意及时归档保存，并交由CVS管理员上传分享。