公文处理(收发文处理)

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公文处理的定义及重要性1.公文处理:公文处理是指公文的办理、管理、整理(立卷)、归档等一系列相互关联、衔接有序的工作。2.公文处理的重要性公文处理的基本内容签收与拆封拟办的程序阅文送呈的方法请办传阅催办承办办复发文处理办法签发公文制发程序中存在的问题公文的日常管理及存档一、公文的签收与拆封1.签收:主要是保证公文在处理过程中的明确双方责任,保证文件的安全可靠。一种为“外收发”,另一种为“内收发”。主要有三种方式:签字、盖章、收条2.拆封:注意私人信件及绝密件的拆封。二、拟办程序1.概述:对来文提出初步处理意见。办公室领导对应由哪位领导审批,哪个部门承办,以及承办过程中可能涉及到的事项提出初步处理意见,供领导批办时参考。2.拟办意见:拟办的结果是形成拟办意见,拟办意见是否准确恰当,对领导批办、文件执行和工作效率有直接影响。三、阅文送呈的方法注传法:注发和传阅有机结合的办文方法。注发意见写给需要承办和了解文件精神的有关部门(个人)。存注法:存档和注发有机结合的方法。适合处理下级来文,一般不传阅,只分发有关领导和部门,办完注发存档。阅注法:处理下级请示、报告的办法。需要有关领导批示处理。拟办批示:报领导批示前,对报告、请示中提出的问题提出初步意见,形成拟办意见。摘要注办:收发员把收文处理的主要经过、处理结果及复文文号或交代人员、地点、时间、精神简短注明。四、请办批抄法:包括“请批”和“抄发”两层意思,主要是请谁批、送谁阅的问题。请主管领导批示,同时请对应职能部门办理。加抄法:对批抄分发之后,又要增发的单位(部门)和个人。主要原因是:①批抄时考虑不周;②情况发生变化;③领导阅后批示。请(批)办法:公文内容需要办理的事项明确,直接送主管业务部门办理。请批法:送请领导批办。①提出具体倾向性方案;②提不出具体方案;③对重大问题不便发表意见或不能确定的。拟办意见处理中应注意的问题对于必须办理的,拟办意见比肯定。如:“请××阅办”、“请××办理”、“请××批示”、“请××审示”等。对于非必须办理的,属阅知性的,语气不必肯定。如:“请××审阅”、“请××阅”、“请××阅酌”、“请××研究”、“请××阅处”等。五、传阅分送传阅集中传阅设立阅文室横传法回传法专传法传阅-分送传阅由专人负责传阅,其流程为:先送第一人应阅人,第一应阅人退回,再送第二人,依次传阅。主要适用于涉密文件及控制阅文范围的文件。传阅-集中传阅利用领导集中学习或开会及其他集中时间,会前或会后传阅。适用于急而比较简短的文件。传阅-横传法又叫“接力式传阅”,传阅流程为:第一人阅完后直接传递给第二人,依次类推,直到传递到最后一个应阅人为止。适用于比文件信息不涉密,应阅人群集中的情况。缺点:容易失控。解决办法:挂号、销号,掌握去向。传阅-回传法后阅人批示意见需要向前边已作过批示的领导通报的情况,是倒流传阅的过程。这是传阅过程中不可缺少的传阅形式。传阅-专传法由专人将传阅文件送给领导审批。主要在特殊情况下采用:一是特急件;二是绝密件。一般领导及时批示后送第二个领导批示,时间短,安全。六、催办1.催办方法:①电话催办;②书面催办;③登门催办;④承办部门来汇报。2.催办要求:①重视催办工作;②制度化;③催办登记;④催办检查。七、承办承办部门(个人)根据轻重缓急程度安排处理。根据批示意见或贯例,属牵头办理的,提出意见后与协办部门会商会签,再由牵头部门归纳意见,填写承办单,然后报领导审批。承办人员对已办结的文件要“注办”,如果是行文答复的,要注明行文文号。八、办复函复口头答复复印领导批示就地处理统筹安排九、发文处理办法发文内容:请示、批复、指导性文件、报告、函、复函、转发文件、简报、刊物等。行文及其要求:注意上行文、平行文、下行文。发文处理:拟稿、核稿、会签、签发、①/②登记、编号、印制、分装、搞送等。核稿要领:公文正式印制前,文秘部门应当进行复核,复核的重点:一是审批、签发手续是否完备;二是附件材料是否齐全;三是公文格式、文种使用、文字表述是否统一、规范。拟稿过程中应该注意的事项文稿前要使用稿头纸。认真填写。文件发范围要明确、具体。分两种:单称、全称,注意简称。拟稿人要把形成文稿有关的文字资料的依据附在文稿后面。主管部门拟以领导机关名义发文,要经部门领导审核签字,涉及其他部门的,要送其他部门会签。十、签发签发原则:按职权划分的原则、集体负责的原则、授权代签的原则;加签的原则、会签的原则。签发的格式:核准意图要具体(注意圈阅)。签发人的姓名要写全。签发日期要写全。签发过程中应注意的问题以本机关名义制发的上行文,由主要负责人或者主持工作的负责人签发;以本单位名义制发的下行文或平行文,由主要负责人或者由主要负责人授权的其他负责人签发。十一、公文制发中的“倒流”现象1.什么是“倒流”:不按正常程序核稿、送审、签发,而直接送领导签发后,文稿才转到办公室核稿。2.“倒流”的危害:①影响公文制发速度;②影响公文质量;③容易出现原则上错误和政策矛盾。3.解决“倒流”的办法:①送审过程由办公室流转;②业务部门及草拟人严格遵守核稿、送审、签发程序。十二、公文的日常管理及存档1.来文收集:除少数没有查考值的公文外,绝大多数公文都需要收集。来文收集的方法:(1)来文份数较多的留足归档份数。(2)加盖明显戳记。(3)领导有得要批示的,复印办理。(4)传阅后及时收存。(5)会议发放材料,要及时收集登记再交部门或个人使用,用毕及时收回。公文的日常管理及存档2.文件的日常管理方法:(1)文件跟踪管理法(2)文件定位管理法(3)文件卡片管理法(4)文件制度管理法公文的日常管理及存档3.文件存档:(1)文件跟踪管理法(2)文件定位管理法(3)文件卡片管理法(4)文件制度管理法谢谢!

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