**家具(集团)有限公司文件编号WB-PD-03-07合同/订单评审控制程序版本号A修订号00文件类型程序文件生效日期2004.4.1管理部门销售部页码3/51、目的为了确保公司在接受订单/合同之前,对订单/合同的所有要求都已明确,并且公司有能力满足客户要求和有计划地安排产品生产。2、范围本程序适用于公司销售部和相关部门对客户常规订货合同及特殊订货合同的评审。3、定义3.1合同评审:接单后,审查公司能否满足客户订单关于产品质量、数量、交货期、价格各服务等要求。3.2常规订货:客户要求订购的产品符合本公司现有产品的规格、型号。3.3特殊订货:客户要求订购的产品不符合本公司现有产品的规格、型号。4、职责4.1总经理4.1.1审批特殊价格、特殊规格/型号产品的《订货单》/《购销合同》。4.2销售部经理4.2.1审批常规订货的《订货单》4.3销售部4.3.1建立客户档案,掌握客户资信情况,负责与客户的所有联络工作及交通运输等要求事项的商定.4.3.2联络有关部门对交货期和交货数量、交货地点进行评审.4.3.3对销售价格进行评审.4.3.4填写《订货单》/《购销合同》。5、程序5.1经销商订货合同评审:拟制审批