合同附件一甲方管理要求

附件一：甲方管理要求甲方（发包人）：乙方（承包人）：为了保证双方利益，促进规范管理，经双方友好协商，达成以下一致意见，作为施工合同的组成部分。（一）增减合同中乙方工作量的有效文件双方同意，除合同特殊约定以外，调整合同中乙方工作量变化的只能是《工程通知单》及《工程量签证单》、《工程量确认单》、《设计变更单》及《图纸会审记录》，且以上文件需经甲方相关授权人签字后生效，以上文件签字不全的，不能作为结算依据。甲乙双方的其他文件（如验收资料，往来函件等）仅作为“督促双方履约及协调配合事宜”的证明文件使用。1《工程通知单》及《工程量签证单》、《工程量确认单》的使用范围项目施工过程中，凡发生：（1）非施工方原因而造成的工期延期、工程返工、增加（零星）工程；（2）地基处理工程；（3）设计变更造成的废弃的已完工程量及拆除工程量；（4）合同约定的需要施工过程中须由建设单位、施工单位双方共同现场实量签认的工程量，均应按本补充协议执行。2各项单据的说明2.1《工程通知单》2.1.1项目20万元以下的零星工程，甲方工程部可发工程通知单进行工程委托。乙方接到甲方发出的工程通知单，必须无条件执行，否则，视同乙方违约。2．1.2其中因变更造成工程拆改（指废弃的已完工程量及拆除工程量）无论金额，均可发工程通知单，以工程通知单及工程签证单作为结算依据；采用换填的方式进行地基处理的，换填方案按审批流程审批后（地产负责工程或设计相关总经理审批），“地基处理记录”（相当于工程签证单，按照制度相关人员签字后生效）作为结算依据；2.1.3当发生超过10（含）万元的工程通知单时（如设计变更拆改、地基换填或其他零星工程），甲方成本部必须注明合同内是否有明确的结算原则，如合同内没有明确的结算原则时，甲方成本部与乙方办理认价手续后，方可办理《工程通知单》。《工程通知单》内要求进行施工的内容全部完成并签证后，如结算金额经甲方审核超《工程通知单》估算金额在30％以上且超审批权限规定的，甲方项目工程部必须将原《工程通知单》和结算书按审批流程报至权限最终审批人审批。2.2《工程量签证单》：2.2.1工程签证必须以《工程通知单》作为依据，签证内容的工程质量验收合格方可办理签证。无《工程通知单》，或《工程通知单》签字不全的，不能办理《工程量签证单》。2.2.2《工程量签证单》由施工单位填写。需要现场计量的隐蔽工程签证，应在分项/工序验收的基础上在隐蔽前由施工单位提出申请，施工单位、建设单位共同确认工程量，在隐蔽前完成。2.2.3非隐蔽工程签证，应在分项工程验收的基础上在工程完成后的二天内由施工单位提出申请，施工单位、建设单位共同确认工程量，在工程完工后的二天内完成。2.2.4《工程量签证单》必须以与合同中相对应预算直接费定额字目项的计量、计价规则进行工程量签证；合同中没有相应预算定额子目项的，参考合同中相应的计价规则、方法进行工程量签证。《工程量签证单》只能作为工程量的确认依据，不能以任何形式反映单价或定额直接费以外的费用，必须严格按照合同规定的结算方式进行计价、取费，形成最终结算。2.3《工程量确认单》：指合同要求的须在施工过程中现场实量确认的工程量，须由甲方项目工程部、项目成本部、施工单位共同到现场进行计量确认，并由施工单位填写《工程量确认单》。2.4《工期签证申请表》：由于以下原因导致工程拖延，施工单位可提出工期延期申请：（1）按照合同由建设单位原因造成的工程延期，如未及时提供施工场地、延期交图、暂时停工等;（2）合同约定的不可抗力；（3）其他属于施工单位不可预见的风险。工期签证应在影响工期因素发生后7日内办理完成，过期签证无效，严禁补签。3附件3.1《工期签证申请表》3.2《工程通知单》3.3《工程量确认单》3.4《工程量签证单》附件3.1工期签证申请表致：（建设单位）我单位承接施工的工程，以下原因引起工期工期滞后，特此申请工期延期日。特此申请。影响工期的原因：施工单位：项目经理：日期：监理单位意见：总监理工程师：以上情况是/否属实，同意工期延期日。项目工程部负责人：项目总经理：工程管理中心意见：以上情况是/否属实，同意/不同意工期延期日。工程经理：日期：部门总监：日期：注：1.项目工程部核实后报项目总经理审批。当累计工期签证超过15天的，需上报地产工程管理中心审批。2.工期签证必须在影响工期因素发生后7日内办理完成，过期签证无效，严禁补签。附件3.2工程通知单（项目）工程名称：分期/区：编号：致：（施工单位）在贵司承包范围外有以下工程，请按要求进行施工事由：要求：估算金额：累计金额：项目工程部经理：经办人：项目成本部审核项目总经理1万元以内为审批，以上为审核工程管理部负责人1万（含）元—5万元为审批，以上为审核成本总监5万（含）元以上审核副总经理5万（含）元以上审批注：表中估算金额及累计金额项由项目成本部进行填写。施工单位签收：年月日附件3.3工程量确认单工程名称：单位工程代码：施工单位：签证编号：根据合同要求，以下工程量在施工时需要确认：项目总经办签字项目工程部签字成本部签字施工单位签字项目总经理：年月日经办人：年月日部门经理：年月日经办人：年月日成本部经理：年月日项目经理：年月日备注：1、本表只用于合同要求的在施工时需要确认的工程量的签认；2、本表一式三份，第一联施工单位，第二联甲方成本部，第三联甲方项目公司工程部（复印无效）；附件3.4工程量签证单工程名称：单位工程代码：施工单位：签证编号：签证原因及签证内容（或草图示意）：项目工程部签字成本部签字施工单位签字经办人：部门经理：年月日经办人：年月日成本部经理：年月日项目经理：年月日备注：1、本签证单只是对《工程通知单》中所要求内容工程量的签证；一式三份，第一联施工单位，第二联甲方成本部，第三联甲方项目公司工程部（复印无效）。2.5设计变更：2.5.1在项目设计及施工过程中，设计单位根据甲方要求及相关单位针对图纸的错漏，对设计图纸做出的变更，统称“设计变更”，包括设计修改、设计补充。2.5.2设计变更金额是指单位工程中单项设计变更引起的成本变化总金额，设计变更引起的成本变化应包括：实施设计变更本身发生的费用、返工发生的费用、造成相关专业调整所发生的费用等。2.5.3设计变更的有效结算依据：2.5.3.1下发实施的设计变更单上，建设单位签字栏中，甲方设计部负责人及工程部负责人须双签，否则不能作为结算依据。2.5.3.2设计变更单，必须有设计变更申请表或设计变更审批表且按照授权签字齐全方可作为结算依据。2.6图纸会审2.6.1图纸会审前，参加会审人员要先行预审，熟悉图纸，了解工程特点、设计要求、关键部位的质量要求。预审发现的问题或提出的建议应在图纸会审记录表内列出，由设计部送设计单位做会审准备。2.6.2图纸会审由甲方工程部组织，项目设计部、设计单位、监理单位、施工单位参加。其中，设计单位由项目甲方设计部负责通知。2.6.3图纸会审的生效，必须由甲方设计部负责人及工程部负责人须双签，且图纸会审记录审批表必须有甲方地产规划设计部负责人确认，否则不能作为结算依据。2.7施工方案审查2.7.1属于在施工中必须贯彻有关规范、规定的方案（如各种垂直运输机架的安装、拆卸、附着、基础；临时施工用水；动火方案等），由施工单位自行编制、完善。2.7.2施工单位报批的施工组织设计或施工方案，由项目工程部填写《施工方案审批表》，并按如下的规定进行审批：施工组织设计（或方案）名称审批规定项目工程部工程管理部50000m2以上的大型小区或15层以上的单位工程施工组织设计审查最终审批重大施工方案1、“三通一平”工程（10000m3以上的土方工程、需进行爆破的土石方工程、5000m2以上的房屋拆除工程、500亩以上的大型场地施工道路等）；2、基底面积2000m2以上的地基处理；3、造价在50万以上的圈地围墙/勘查/基坑支护工程/降水工程/幕墙工程。4、“四新”工程；5、其它技术要求高且对工程成本有较大影响的施工方案。（项目主管副总判定）审查最终审批注：施工组织设计不得作为结算依据，当合同有约定采用专用方案结算时，专项方案方可作为结算依据。专项方案经以上的授权审批后方可生效。2.8、附件《设计变更申请表》《设计变更审批表》《施工方案审批表》《项目设计变更台账》《项目工程签证台账》设计变更申请表（设计）项目名称：分期/区：编号：变更名称分期/区变更原因变更内容成本增加估算设计代表意见工程部意见项目总经理意见规划设计中心意见系统总监意见总经理意见说明：本表由项目设计代表填写，呈报相关部门审阅，下发项目工程部，由设计部门归档。备注：2万以下由项目部总经理审批，2~10万由甲方地产规划设计中心负责人审批，10万以上由甲方主管副总经理审批。施工方案审批表项目分期/区名称：编号：工程名称施工单位方案名称是否属于重大施工方案是□否□施工单位致：（项目工程部）我方已根据施工合同的有关规定完成了工程施工组织设计（方案）的编制，并经我单位上级技术负责人审查批准，请予以审查。附：承包单位（章）项目经理日期项目公司工程部工程部工程师主管工程副总/工程部经理日期工程管理中心专业工程师工程经理部门总监日期注明：1、施工单位报审施工方案时，应按监理规范A类表格《施工组织设计（方案）报审表》进行填报。2、重大施工方案应报事（二）、工程开工管理1、施工单位进场后，施工单位应将建设项目施工场地原貌，包括周边环境、水电接口位置和对原地面标高、用地红线控制点的坐标等进行核实。并与相关单位办理核验、移交、确认手续。（注:当实测标高作为计算土方工程量的依据时，按照签证管理办法办理签字手续，在实测标高分布图上签字）。2、施工单位必须按照甲方工程部下发的《施工单位进场通知单》要求的时间进场施工，《施工单位进场通知单》要求的时间为工程开工时间，为工期结算依据。3、附件3.1《施工单位进场通知单》附件3.1施工单位进场通知单工程名称：编号：致（施工单位）根据工程合同及项目工程进度需要，现通知你单位于年月日进场进行施工，请按时组织进场。主管工程副总/项目工程部经理：项目总经理：日期：本表一式二份，项目工程部、施工单位各一份。此表作为工程完工结算时的开工时间依据。施工单位项目经理签收：年月日（三）工程质量管理1、材料/设备进场验收及见证管理1.1资质证明1.1.1首批进场材料必须经过资质证明检查，内容包括：合约订货单据；厂商生产资质；货品的商标、标记和包装等，均必须符合订货品牌要求。1.1.2对于投入建筑结构的钢筋、水泥、商品砼等三大主材，其生产厂商必须具备工程所在地政府规定的生产资质（三证）。1.2质量证明1.2.1产品的出厂合格证、出厂质量检验证明，以及产品介绍和使用说明等，必须符合设计要求、有关技术标准和供货合同规定。1.2.2质量证明文件应以原件为依据。只能留下文件复印件的，必须在验证原件的基础上，由生产厂商有关责任人的签字确认，并加盖有效公章；同时应有乙方有关人员（订货责任人或工程责任人）的签证。1.2.3产品出厂质量检验证明，应由符合国标认定相应资格的产品质量检测单位出具，其有效期也应符合有关规定。1.2.4进场货品属于进口产品的，应有海关、商检证明的原件。其中内容包括不限于：生产地址、供货厂商（或其指定经销商）、产品说明书、质量证明、文件中译文本。1.3进场复检1.3.1涉及结构安全、耐久性和环境保护的材料、半成品，进场时应按国标或行标（材料、施工）规范之有关规定，落实进场检验（复检：见证取样和送检）。1.3.2进场货品的质量证明文件中，各份文件在出厂日期与检验日期、出厂编号与检验编号、质量证明期效与出厂使用期限、产品种类与其特定规格型号等方面存在矛盾，原则上应对货品进行进场检验（复检）。1.3.3进场检验项目包括：出厂检验和型式检验两种。送检项目应符合定货双方之合约规定，以及现行国标或行标材料规范的相关规定。1.3.4进场检验应就近在工程所在地国标认定的建筑工程质检站试验室或甲方（监理）指定有资质的试验室进行，否则检测报告视为无效。1.3.5对于进场检验（复检），供货方或乙方均无权单独