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1南昌市湾里区旧城改造道路工程E标段排水施工方案江西建工第四建筑工程有限公司2第一章编制说明及编制依据1.1编制说明我公司本着一贯认真、精益求精的服务宗旨，由我司委派最优秀的项目经理带领具有丰富施工经验和管理经验的工程技术人员，经过充分理解招标文件，熟悉设计图纸，通过现场细致的踏勘，编制本工程施工阶段的施工组织设计。对于各分项工程间的配合和衔接、交叉作业，以及环保对文明施工的特殊要求，安全施工等项，我们在编制过程中予以了充分的重视和认真的研究，采取了较为具体科学、合理的技术措施和组织措施。我们认为，按照本施工组织设计施工，可以确保实现招标文件等资料所要求的工程数量、质量、工期、安全、环保等项目目标和本公司的效益目标。1.2编制依据主要为以下信息和文件资料1、与建设单位签订的设计委托合同2、《市政公用工程设计文件编制深度规定》3、《室外排水设计规范》（GB50014-2006）4、《城市排水工程规划规范》（GB50318-2000）5、《城市工程管线综合规划规范》（GB50289-98）6、《给水排水工程管道结构设计规范》（GB50204-2002）7、《混凝土和钢筋混凝土排水管》（GB/T11836-2009）8、《给水排水管道工程施工及验收规范》（GB500268-2008）9、以及国家、建设部及交通部有关专业的现行设计标准、规程、规范。4、我公司现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力3及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。1.3编制原则1、严格遵守合同文件所规定的工程施工工期，合同条款以及各项要求，根据工程的特点结合实际情况，组织合理、科学，在计划工期内完成全部施工任务。2、坚持实事求是，力求技术先进、科学合理、经济适用的原则。在确保工程质量的前提下，采用新技术、新工艺、新机具、新材料、新测试方法。3、合理安排施工的程序和顺序，做到布局合理，突出重点，全面展开，平行流水作业、正确选用施工方法，合理组织、科学施工，均衡生产。各工序紧密衔接，避免不必要的重复工作，以保证施工连续均衡有序进行。4、施工进度安排注意各分项工程间的协调和配合，并充分考虑气候、季节对施工的影响，并采取相应的保证措施。5、结合现场实际情况，因时因地制宜，尽量利用原有设施或就近已有的设施，减少各种临时工程，尽量利用当地合格资源，合理安排运输装卸与储存作业，减少物资运输周转工作量。6、对施工现场进行工序控制，以科学的方法实行动态管理，并按动静结合的原则，精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田，不破坏植被。严格组织、精心管理，文明施工，创标准化施工现场。7、严格执行交通部颁发现行的和招标文件明确的设计规范、施工规范及验收标准。4第二章工程概况2.1工程概述本工程为南昌市湾里区旧城改造道路工程排水工程段，施工范围包括招贤路、竹山路、规划一、二、三路雨水、污水管道系统工程。2.2雨水系统雨水管敷设在道路中心线以下。雨水管线的具体走向及位置详见《综合管线标准横断面图》和《排水平面布置图》。道路路面雨水采取雨水口收集形式：（1）雨水口布置详见《排水平面图》。（2）标准雨水口深度为1.0m，当需串联的第一个或者排水干管埋深较浅时，雨水口井深度可酌情适当减少，当覆土深度小于0.7m时，应对雨水口连接管进行加固处理。（3）雨水口采用砖砌偏沟式单箅雨水口，交叉处采用砖砌偏沟式双箅雨水口。详见国标图集06MS201-8-9（10）雨水口连接支管管径D300，i=1%，雨水口间距为20-40米。道路两侧雨水通过接户管收集排入主管。2.3污水系统污水管道设置在道路东南侧人行道底下，距离道路中心线4米，污水穿过规划二路排出，排出设计标高与规划一致，满足排出污水要求，并最终汇入污水截污主干管。根据区域地块的用地性质不同，按面积比流量及单位居住用地用水量指标1.8万m³/（k㎡.d）进行测算。日变化系数K取1.8。城市污水排放系数按0.85计；污水截污系数按0.95计，地下水渗入量按10%计。污水管线的具体走向及位置详见《综合管线标准横断面图》和《排水平面布置图》。52.4管材及接口1、d≤1500雨污水管采用承插式钢筋混凝土排水管，d＞1500雨水管采用企口式钢筋混凝土管，接口式采用橡胶圈柔性接口。2、（覆土0.7m≤H≤3.5m）采用Ⅱ型钢筋混凝土排水管，管道基础参照“给排水标准图集”（06MS201-17）120°混凝土基础。（覆土3.5m＜H≤6.0m）采用Ⅱ型钢筋混凝土排水管，管道基础参照“给排水标准图集”（06MS201-19）180°混凝土基础。在每两检查井中间设置变形缝分离混凝土基础。3、排水管每隔40米左右设偏沟式单箅雨水口或双箅雨水口及检查井，构筑物尺寸见给排水图集（06MS201）。雨水预留井连接管管径为：D600、D800坡度i=0.01，污水预留管管径为D400，坡度均为1.0%。预留井距路边线1.5m，桩号同所连接的主检查井，设有预留井的检查井。2.5管道一般规定1、排水检查井井室为钢筋混凝土结构，施工时参照标准图（06MS201），规格详见材料表。2、管线交叉处不满足垂直间距时，基础用C20砼素混凝土满包处理。3、车行道下的所有检查井及雨水口的路面周边需做加强处理，见检查井、雨水口处路面加强图。4、所有检查井及雨水口均采用超强纤维砼组合井盖、井座（厂家需对检查井井盖座包边处理）。在路面上的井盖，上表面应同路面相平，无路面井盖应高出室外设计标高50mm，并应在井口周围以0.02的坡度向外做护坡。2.6质量要求质量要求达到GB50300-2001《市政工程施工质量验收统一标准》的合格标准。62.7工期要求根据施工合同要求，本工程施工总工期为日历天，计划开工日期为2012年月日，竣工日期为年月日。具体开工日期由监理工程师或业主下的开工令为准。如现场变更增加工程量，工期顺延。2.8工程地理环境1、施工范围位于旧城区，拆迁工程量大，建筑物基础多，新建地下管网形成前不能废除旧管线，因此对管道沟槽开挖带来一定难度。2、道路路幅范围内的房屋拆迁后，可为管道施工提供宽阔的施工场地，交通干扰小。3、地下管线复杂。本工程范围内电力、电信、自来水、下水、燃气等管线错综复杂，加之旧城区不明，管线多，施工前必须详细踏勘查明，并在施工中采用积极有效的保护措施，做好管线交叉处的施工组织，确保原有管线不受损坏。由于本工程位于湾里区，地下管线复杂，无明确的地下管线图，对工作坑定位，沟槽开挖带来困难。另由于地下管线影响，工作坑只能采取逆作法和地下连接墙作为围护的施工工艺，明挖管道须加强对各类管线的保护，部分地段采用人工开挖沟槽。在施工地段设置警示标牌，对布置临时设施、设备的地方实行封闭式管理。7第三章施工前期准备工作3.1图纸会审，技术交底开工前，本公司将在项目部技术负责人的组织下集中，项目部有关人员仔细审阅图纸，我方将在审阅图纸时不清或不明的问题及时汇总会知甲方，设计人员及时解决。本公司将严格按有关技术交底规程、组织技术交底。3.2机械、材料的进场准备及劳动力的组织1、按照材料及机械计划编制分批进场，在中标后即组织人员，机械进场，并合理调配资金，分期分批组织材料进场。2、安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力进行劳动安全教育；对工程所需的各技术工种进行技术培训教育，取得有关上岗证、资格证后方许其进场从事相应工种的工作。3.3测量放线工作开工前，我司将积极联系甲方交接测量控制点，按规范复测，立即建立测量控制网，确定中线和施工红线，尽快进行了施工放样测量。3.4施工协助配合工作我司将办好开工前须办齐的申报手续，加强与各方单位联系，为工程的顺利进行提供有利条件。8第四章施工组织机构及主要成员4.1项目组织机构根据本工程的规模和特点，我公司将该工程列入重点工程项目，以公司的整体实力为后盾，加强组织领导，从人才、财力、物力和安全上确保工程各方面的需要，实行项目经理负责制，组织具有丰富施工经验的项目经理成立现场管理小组，全面负责工地施工管理、技术管理、安全管理，在项目经理的直接领导下，做到有计划的组织施工管理，确保工程项目的工期、质量、安全、成本及文明施工取得高水平好效益，把本工程建成业主满意工程。4.2主要管理与技术人员安排人员名单见下表：职务职务职称专业或工种二级建造师工程师市政公用工程施工员工程师道路桥梁材料员工程师工程材料预算员工程师工程造价质量检查员工程师公路城市道路安全员工程师公路城市道路技术负责人高级工程师道路桥梁94.3项目组织机构项目组织机构图施工员质检员项目经理机管员安全员材料员财务施工班技术负责人104.4各主要岗位岗位职责4.4.1项目经理岗位职责（1）项目经理是公司法人在项目上的授权代理，是本项目的质量经一责任人，代表公司履行与业主合同及分包合同相关的责任；（2）执行公司质量方针、质量体系文件；项目质量目标的制定与贯彻实施；（3）依据项目管理手册进行组织机构设置、人员聘任和质量职能分配及制定项目人员留置计划；（4）领导项目经理部全面管理工作；（5）领导编制项目制造成本实施计划，对项目成本支出审核签字；（6）领导与组织项目编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控制计划、质量管理文件；（7）领导项目安全生产与质量管理工作，是质量、安全的第一责任人；（8）负责项目各类经济合同的审核签字；（9）对项目的工期、成本负责。4.4.2项目技术负责人（1）贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作，负责审核项目物资计划及工程物资需要计划，对工程质量及安全负有第一技术责任；（2）具体负责组织有关人员编制施工组织设计、质量计划、质量阶段预控计划、质量管理文件；组织编制并审核专项施工方案、技术措施，负责分包方提交的技术方案审批；（3）领导项目计量设备管理工作；11（4）领导材料选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料；（5）参加工程主体结构验收及竣工验收工作；参加工程质量事故的调查与处理；（6）贯彻执行技术法规、规程、规范和涉及工程质量方面的有关规定；（7）负责组织图纸绘审及各专业问题技术处理，审定设计洽商和变更工作；（8）领导作好各项施工技术总结工作；参与项目制造成本实施计划的编制和分析工作；（9）领导与组织质量体系的运行，通过加强全过程的质量管理，确保项目质量目标的实现；（10）领导做好材料试验工作及做好技术资料的管理工作。4.4.3施工员岗位职责(1)承担施工任务，负责技术交底、技术指导和工地管理。(2)参与图纸会审，编制施工方案办理工程变更手续。(3)严守施工操作规程，严抓质量，确保安全。(4)组织班组努力完成任务，对施工中的有关问题，及时解决向上报告并保证施工进度。(5)认真做好隐蔽工程师、分部、分项及竣工工程的验收签证工作。(6)努力钻研技术，提高施工组织能力和管理水平。4.4.4材料员岗位职责(1)深入现场了解情况，根据施工生产任务需要，做好料具采购，运输供应工作。12(2)熟悉各种材料的规格和验收标准，进场材料除应有出厂说明书或材料合格证外，需对原材料进行检验合格方准使用，否则一律禁止使用。(3)实行定额储备，计划用料，按施工平面堆放材料，加强对现场材料的管理和使用。(4)掌握施工进度，做好材料的分批采购进场工作，每月用书面向总部汇报材料的储备情况。(5)调度材料余缺，处理积压料具，做好废旧料具的回收和修旧工作。(6)及时掌握市场信息，搞好成本核算，提高经济效益。4.4.5安全员岗位职责(1)执行安全规章制度，做好职工的安全思想、安全知识、安全标志、安全规章制度以及用电、防砸、防坠、防火的教育工作。新工人需经培训后才能上岗。(2)按照施工组织设计方案，落实安全技术措施，负责安全技术交底，组织安全竞赛活动。(3)监督职工坚持使用“三宝”。(4)经常检查施工现场用电、机械及其防护装置的安全情况，所有防护装置须经验收合格后方可使用。(5)坚持安全第一的原则，若生产和安全发生矛盾，应服从安全，不违章指挥，并监督工人按章作业。(6)发生安全事故，要立即保护现场，及时上报，并积极参加调查和处理。(