夕会制度

营销团队夕会管理制度一、目的：为总结每日营销线人员工作情况，以提升工作效率和营销团队销售能力，故制定和实施每日夕会制度，作为营销人员日常工作内容之一。二、范围：适用于营业部全体账户营销岗及新入职员工。三、夕会召开时间：于每日16:40—17:00此时间段之间进行夕会召开。四：召开地点：营业部大会议室。五：夕会具体内容及说明：1、每日营销线所有成员于夕会召开时间（16:40）之前将自己当日完成的工作情况做简要总结后发至夕会微信群内（此群成员为夕会参加人员），要求内容不必过多，只对自己当日工作做成1、2、3...点形式的总结即可。2、夕会主持人由所有营销线人员轮流进行（制定《夕会主持人轮值表》）。3、夕会内容应简单明了，即每日夕会主持人对当日所有人员的工作总结做简要分析分享，圈出值得学习的工作方法和内容，以在团队内形成各取所长，互相学习进步的良好氛围。4、主持人把控好夕会时间，时间不宜过于冗长，以免影响营销人员正常工作安排。5、夕会于工作日期间定时召开，无故不会取消，参会人员无故不得缺席，若不能参加夕会的员工需在开会之前进行钉钉签到，夕会参与情况与个人考核直接挂钩，无故缺勤3次（含3次）以上者将直接以0分计入《营销人员考核办法》中“工作态度”一栏。6、营业部夕会工作于2016年元月1日起正式实施。中信建投证券常州延陵西路营业部二0一五年十二月二十六日