工程重点难点分析及对策

工程重点难点分析及对策1.1项目总用地面积小，场地狭窄，总平面组织难度大需对现场平面布置精心策划安排，施工总体组织部署，特别是施工临建设施布置及场内交通组织，给施工用地综合利用等规划组织提出严格的要求。1.2立体交叉多本工程涉及多工种作业，施工过程中立体交叉无可避免，施工过程协作配合难度很大。施工中本工程主要承建单位必须编制切实可行的配合协调措施，才能使施工顺利进行。1.3施工管理协调难工程所涉及的专业队伍较多，交叉作业量大，工艺安装又是在土建之后，工艺安装方需进行有效的管理和协调，整体考虑，合理安排施工流程，对各专业的施工质量、安全、文明施工等各方面进行严格管理，确保整个工程施工的有序运转，因此工艺安装管理是保证本工程顺利施工建设的重点之一。我们通过编制“工艺管理手册”，作为项目工艺安装工作的指导性文件。从整个工程施工的角度合理安排施工流程，及时提供后续工程的施工作业面，保证各专业正常的进行施工。同时对各专业的施工质量、安全、文明施工等方面进行严格管理，确保整个工程正常的施工。强化对深化设计审核和施工质量的控制，以满足设计功能需求。对现场车辆通道进行统一管理，安排专业协调管理。1.4安全文明施工难度大本工程施工复杂，安全、文明施工是工程的管理重点之一。本工程涉及工序类别多、施工期间存在多级交叉，必须保证合理的有序的施工组织。大型设备多，用电设备多，高峰期用电量大，安全用电管理又是一重点。本工程现场狭窄而结构工程量大，现场平面布置和交通动态规划是保证工程顺利实施和文明施工的重点。1.5施工技术类重点、难点分析及对策根据工程特点，我们认真分析了本工程施工中的重点、难点，并作为关键工序制定了相应的对策措施。1.5.1本工程管道吊装安全是施工控制重点在确保工程工期和工程质量的前提下，安全文明同样不能忽视。施工过程中，我司也将制定详细的管道吊装方案和安全和文明施工的保证体系，责任到人，确保安全文明施工满足招标文件要求。1.5.2阀门检验及安装分析原因：阀门是输送系统中的控制部件，具有截止、调节、导流、防止逆流、稳压、分流或溢流泄压等功能，在以后的运行及维修、安全等起着重要的作用。故要保证安装后无内漏，不外泄，确定运行安全。对策措施：具体检验措施详见：“5.3站内工艺管道施工方案”中“5.3.5阀门检验”部分；安装措施详见“5.3.10阀门安装”。1.5.3管线焊接分析原因：压力管道是一种特殊的承压设备，一旦发生质量安全事故，除可能导致管道本身爆破外，还会因介质泄漏引起爆炸、火灾、中毒等恶性事故，为保障压力管道的安全运行《压力管道安全管理与监察规定》、《压力管道安装单位资格认可实施细则》均把压力管道的焊接质量作为一个审查重点，因此应采取措施加强对压力管道焊接质量的控制，通常应从以下几方面进行。对策措施：焊工资质要求。施焊焊工必须经考试合格后，执证上岗。焊接设备的控制。焊接工艺合理制定后，只有保证焊接设备及所用的仪表仪器的完好，才能保证焊接规范的正常实现，避免焊接缺陷的产生，因此应加强对各类焊接设备的管理，使其处于良好的使用状态，为此，施工单位应建立完善的焊接设备的日常使用和维护管理制度，制定详细的操作规程与安全注意事项，指定设备专管人员并定期进行保养维修及设备检修。焊接设备所带的仪表如电流指示、电压指示等应定期进行周检，确保其指示正常、准确。通常施工现场的焊接设备完好率应达到100%。焊接材料的控制。管道焊接所用的焊接材料如焊条、焊丝、保护气体等通常由施工单位自行购买，应注意焊材的订货、采购及验收等应有焊接技术人员的指导下进行。验收进应认真核对焊材的质量证明书、合格证，核对实物的规格、型号与数量。对无质量证明书、质量证明书所列项目不符合技术标准要求、外观不良如药皮脱落、生锈或受潮的焊材，应拒收并做退货处理。施焊现场应设立焊材二级库，负责现场焊接材料的保存、烘焙及发放回收事宜。焊材烘焙时应认真执行规定的参数要求并及时记录，不同类别、型的焊材不能混放；焊材发放时应查看领用凭证，控制一次领用数量并详细记录。焊材库烘箱的温度指示、时间指示等应正常、准确。4、焊接工艺的控制与实施。施工单位应提供合格的、满足实际施焊要求的焊接工艺评定报告，并依据该报告结合焊接实际要求编制焊接作业指导书或焊接工艺卡，发放到有关人员若焊接工艺评定报告不足，如评定工艺项目不齐全、未焊接过的材料、未采用过的焊接方法或虽采用过但存在不能满足质量要求的技术问题时，应及时按规范要求重新进行焊接工艺评定，出具正式报告。施焊前，施工单位应对参加管道焊接的焊工及其他人员进行详细的技术交底，使他们掌握具体的工艺要求；同时对人员、设备、材料、施焊环境与管道的坡口加工、清理及组对情况进行检查，确认合格后方可焊接。焊接过程中，焊接技术人员应随机检查焊工执行焊接工艺情况，及时检查焊缝的表面质量，确认合格后委托进行无损检测；焊工应严格遵守工艺纪律，认真执行工艺文件的规定并注意以下事项：(1)施焊前应按工艺要求调试好焊接规范各参数，但不应在管壁上进行，焊接过程中不允许调节规范参数；(2)保证收弧与引弧处的焊接质量，严禁在母材表面引熄弧；(3)发现气孔、裂纹、夹渣等缺陷后应及时清除；(4)焊接完成后，及时清理焊缝表面及周边区域，按规定打上焊工钢印或做好标识。压力管道的焊缝返修应不超过两次，每次返修均应制定合理的返修工艺并经项目技术负责人批准后实施。两次返修仍不合格的，该焊口应割去重焊。现场施焊环境的控制。压力管道的焊接，尤其是在野外或露天环境下，应采取措施保证焊接过程不受影响：下雨天与下雪天，应停止焊接或搭设临时顶棚；环境温度在0℃以下时应采取预热或保暖措施，保证环境温度满足施工要求；手工电弧焊风速超过8m/s、气体保护焊风速超过2m/s时，应在周围加设档风棚布；相对湿度达到90％时，应停止焊接作业。焊接检验的控制。焊接完毕表面检查合格后，应及时进行无损检测。检测时应严格执行相应规范规定，确保检测比例不低于规定要求，检测记录、资料等应真实可靠并及时收集完善。确定检测部位时，在确保能有效反映焊接总体质量的前提下，应有所侧重：对穿跨越部分的焊接接头、管子与管件相连的焊口以及管道碰死口的焊接接头应进行上次探伤不合格的焊工所焊的接头，应加大检测数量。此外，应认真查验管道工程所用的管子与管件的质量证明书等材质证明与实物质量，确保管材本身质量。1.5.4站场电气工程施工分析原因：电气工程质量的影响性因素特征电气工程由于涉及面广，时间跨度长和参与人员众多，因而是一个复杂而综合的过程，这些因素也会从不同方面影响到电气工程的质量，根据公司多年施工经验总结，电气工程影响性因素主要具有三个特征：⑴影响质量的因素多。电气工程作为一项复杂的工程项目，其影响质量的因素种类繁多，具体来说包括原材料的选购及比例调配，施工工艺和工序，设备，施工人员素质和施工过程控制以及施工地区的气候自然条件等多方面因素的制约。同时由于电气工程的施工周期相对较长，工程周期和工程进度的安排也是重要的影响性因素之一。⑵工程质量一般呈现出一定的不稳定性。我们一定要时刻关注电气工程建设施工中的每个细节，切实将工程质量管理置于重要地位。⑶工程质量各个要素之间呈现较强的连贯性。电气工程建设的另一大特征是各要素之间具有很强的连贯性。电气工程施工中的任一要素不合格都会给整个工程带来连锁反应，同时工程质量的欠合格也会对工程施工的进一步开展产生连锁影响，因而搞好电气工程质量管理还必须关注各个要素及其每一个发展阶段。对策措施：1.电气工程质量控制的相关环节电气工程施工和一般工程施工具有一定的共性，同样电气工程施工也要经历施工准备、施工阶段和施工后验收与维护等几个阶段，因而电气工程质量控制也需从以下几点着手：⑴电气工程施工准备阶段。电气工程施工准备阶段是工程开工施工的前期准备阶段，这一阶段需要做好人、材、物和计划等的准备工作。选择专业素质扎实和认识负责的专业施工队伍，在施工前对相关施工岗位的工作人员业务能力进行考核和评估，规范施工人员的上岗操作标准。此外，还要明确相关原材料和设备的选购及其运输，做到原材料服务于工程施工，服务于工程施工质量管理，服务于电气工程建设。⑵电气工程实施阶段。电气工程的施工阶段是电气工程质量控制的关键时期，这一时期要加强电气工程质量管理必须做到：①严格按照工程设计施工图和施工工序进行操作。②严格控制施工原材料和设备的质量。施工原材料和相关设备的质量对电气工程的质量有着显著的影响。首先，严把电气管材、线盒的质量关，将不合格的原材料排除在施工之前。同时加强对施工设备的检修和维护确保相关施工设备在施工期间能够正常稳定的运转。③加强施工工序和施工标准的规范。电气工程的质量控制要严格按照相关施工工序要求和施工标准的规定，不能随意蛮干。⑶电气工程施工后验收与维护阶段。电气工程施工结束后进入验收和维护阶段，这一阶段主要对施工成果进行专业鉴定和评估，重点发现工程本身的不足和缺陷，提出改进的建议和意见，当然这些评估和验收一定要做到客观公正，验收和评估的专家构成一定要科学合理，并且与从事的验收具体工作相适应。电气工程质量控制中应注意的问题电气工程对国民经济的正常健康运转有着积极主动的意义，但在实施电气工程质量管理与控制的同时还要注意的其他方面的因素，具体来说在实施电气工程质量控制的行为时应努力做到两点：一是，处理好质量控制与进度控制的关系。质量控制与进度控制的关联性较强，“没有质量的进度等于没有进度，而一味追求过高的质量标准，会造成工期的延误”因此工程质量应有一个合适的标准，相应的进度应有合理的工期，在工作中应严格质量监理，避免返工和浪费。二是，处理好质量控制与成本控制的关系。质量控制与成本控制充满了辩证关系，质量控制与投资控制的关系主要体现在，首先对每个分项工程进行质量检验，质量合格才予以签证，承包单位才能以此申报工程计量，并以此作为业主支付工程款的凭证，不经验收合格不予计量，这反映了两者之间最直接的关系；其次，对于处理技术问题，应进行多方案比较，在保证质量的前提下，与业主、承包单位一起寻求最经济合理的技术方案；第三，在保证质量的前提下，积极提出合理化建议，尽量节省工程投资。注意电气工程施工安全电气工程师应有高度的责任心，坚持“安全第一，预防为主”的方针。对自己负责的电气工程质量要严把质量关，发挥自己的专业水平，深入、细致地搞好电气工程的技术、质量、进度、安全等管理工作。制订针对本工程的安全技术和安全措施，使其形成规范文件和经常性制度，并督促施工单位对新进场员工根据工程的特点进行岗前安全培训，对施工人员进行安全技术培训，设立持证上岗的专职安全员。施工单位根据每天的工作安排进行安全交底，让施工人员的安全观念和警惕性永远不断得到刷新与激活。安全工具及设施要落实到位，电气设备要符合有关临时用电的管理规定，这样才能保证了安全第一的目的。安全管理细则包括：1．建立施工组织设计和安全用电技术措施的编制、安全用电审批制度。并应同时建立相应的安伞技术档案。2．建立技术交底制度，向专业电工、各类用电人员介绍施工组织设计和安全用电技术措施的总体意图、技术内容和注意事项，并在技术交底文字资料上履行签字手续，注明交底日期。3．建市安全教育和培训制度，定期对专业电工及用电人员进行用电安全教育和培训。凡上岗人员必须持有劳动部门核发的上岗证书，严禁无证上岗。凡新调入本工序的施工人员必须先经安全技术培训后方准予上岗操作。4．对机械作业和动火作业同样需要参照上述做法建立各自的安全管理和档案体系。以保证杜绝机械伤害与火灾的发生。安全告诫我们，只有起点，没有终点；安全提醒我们，警钟长鸣，永不松懈；安全一次又一次地警示我们，安全就是国家财产、安全就是人民生命，责任重如泰山。电气工程施工技术管理的措施电气工程在建筑工程行业中所处的位置日益得到提长和重视，对其实施强化性的管理，不但可以全面的保障电气工程项的整体进度以及质量还可以有效电气工程行业的全方位、多角度、立体化发展和进步。目前，电气施工技术管理方法尚处于发展阶段，有许多地方存在不足和偏差，这是不可回避的问题。加强电气工程施工管理的科学发