结构化面试提纲-社会人员

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序号模块参考问题提问原因/考核素质1自我介绍①请简短的自我介绍,内容不限A基本信息的获取B沟通表达能力、条理性、重点性的把握C求职前是否有准备①曾经工作单位是什么?具体职位?②具体的工作内容和职责?各自所占工作时间的比例?如何分配?A工作经验与岗位的匹配度B计划能力/时间管理能力③所在部门的大致组织框架?④离职原因(追问到可接受为止)A离职原因分析⑤曾经工作中遇到的最大困难是什么?为什么?如何解决的?花费了多少时间解决?达到了什么效果?A归因B抗压力C责任感⑥曾经工作中取得的最大成就?为什么?A成就感⑦曾经上级对自己的评价?⑧你心目中的理想上级或最信服的上级是怎样的?A对象思维B权威定义3自我评价①请自我评价下优缺点?针对性的举例?②请用三个形容词评价下自己?并简单说明?A自我认识B与行为面试中得出的判断进行确认4求职意愿①目前,对我司有什么了解或认识?②对应聘职位的认识?③工作地点、环境是自己理想的吗?④最近的求职经历?A求职动机B求职意向C对未来岗位的接受度和吻合度5稳定性(家庭情况)①父母做什么?有无兄弟姊妹,做什么?②父母由谁照顾?③婚否?未婚,男/女朋友的情况?已婚,孩子的情况?A稳定性的确认6自我规划工作期望①请介绍下你的职业规划?②对薪酬、工作条件的期望?A目标性B与岗位的匹配度备注:针对有多份工作经历的应聘者,需要对每份工作经历进行剖析结构化面试提纲试用对象:社会招聘人员2行为面试(工作经历)释义时间比例/10%/A离职原因的分析和追问务必深入,因为曾经的离职原因极有可能是我们招聘存在的风险之一A归因模式:内部归因(从自己身上找原因)外部归因(从他人身上找原因)综合归因(从主观和客观找原因)B抗压力和责任感:遇到困难的反应是逃避还是主动解决?是自我解决还是完全依赖别人?A成就感的来源:(外部评价、自我评价)B成就的定义:累积性(长期努力获得的)爆发性(短期努力获得的)计划性(按计划获得的)偶然性(因机会获得的)A对象思维:越关注上级或同事眼中的我,社会的适应性越高B权威定义:心目中权威的类型会影响个人的知识、能力、思维方式和工作风格,也可以预计应聘者与未来上级的匹配度A自我认识:人对自己及其外界关系的认识,也是认识自己和对待自己的统一。自我评价是对自己能力、品德、行为等方面社会价值的评估,它最能代表一个人自我认识的水平。(自己是最了解自己的,若自己都没认识清楚自己,如何认知别人?如何实现个人与社会的统一?)10%A动机分类:外在动机:金钱、社会地位、工作环境内在动机:工作兴趣、职业规划、文化认同10%/10%/10%结构化面试提纲试用对象:社会招聘人员50%

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