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筑龙网合同编号：赣州至大余高速公路（三益至梅关段）委托项目管理合同项目委托人：赣州XX高速公路有限责任公司项目管理人：二ΟΟ五年六月筑龙网委托项目管理合同委托人：赣州XX高速公路有限责任公司项目管理人：为保证委托人投资建设项目的顺利实施，充分发挥投资效益，严格控制项目投资，根据《中华人民共和国合同法》及相关法律法规，委托人、项目管理人双方经协商一致，签订本合同。一、项目概况项目名称：赣州至大余高速公路（三益至梅关段）项目总投资：（万元）（以批准的设计概算为准）建设地点：赣州市境内建设规模：工程正线长56.3公里，双向四车道，设计行车速度为100km/h。二、项目委托管理范围和内容除项目工可、初设计及设计委托与评审、征地拆迁工作、组织交工（竣工）验收、营运管理、接收管养以及属于政府相关部门之间组织、协调、审批职责范围内的工作外，其余均属于工程建设委托管理范围与工作内容，主要包括但不限于：1、负责项目开工报告等有关手续的办理。2、代委托人行使对施工图设计的后续管理权（由委托人书面授权，包括后续资金支付审批），与委托人等单位联合进行施工图设计文件的审查和管理。3、按照有关规定程序负责组织、工程监理、施工和材料设备采购的招标工作，编制招标方案、标底和评标办法，组织评标。4、协助委托人办理土地征用、房屋拆迁、市政配套等手续报批工作和管理协调。5、负责合同管理，与施工、监理、材料供应、与工程相关单位签订合同，并组织工程建设。6、负责工作计划表的编制，并报委托人审批。7、组成项目管理办，选派项目管理人员；制定项目建设管理计划和建设组织大纲，并报委托人审批；收集、编制、向委托人报送工程进度报告和管理工作报告。8、按项目进度提出资金使用计划，报送项目进度用款报告。9、负责对工程进度、质量、安全、文明施工的统一管理，并对各施工工序的质量进行全面管理。筑龙网、负责工程建设期间的造价控制。11、在工程建设过程中，负责在批准的预算范围内对单项工程进行局部调整或变更；重大调整或变更报项目业主审核。12、负责办理工程保险，监督施工单位和工程相关单位办理有关保险；13、组织工程项目试验检测。14、组织工程中间验收、各单项工程的验收。15、负责质量不合格项目工程段的返工并使项目业主免于承担任何修复费用。16、负责解决与项目有关的施工、材料设备供应等争议。17、向项目业主提出竣工验收，并组织或协助项目业主竣工验收，负责组织进行环保验收、水土保持监测及验收、档案验收、消防验收、以及其他专项工程的验收，负责编制项目竣工决算。18、组织项目试运营及移交使用。19、负责项目缺陷责任期的管理（缺陷责任期时间为本项目交工验收合格后二年），编制项目保修方案，建立保修制度，签订有关保修合同。20、负责项目竣工及有关技术资料收集、整理、汇编、移交和备案。21、协助项目业主配合造价管理部门完成对本项目的审核。22、本合同隐含的应由项目管理人负责的工作。23、经协商一致由委托人临时委托的其他职责。24、按照基建程序，需由招标人履行的责任和义务。三、项目委托管理目标1、项目建设投资管理目标项目投资控制在双方核定的项目预算造价之内。2、项目建设质量管理目标路基、桥涵、隧道、路面工程依据交通部《公路工程质量检验评定标准》（土建工程）（JTGF80/1-2004）、机电工程依据交通部《公路工程质量检验评定标准》（机电工程）（JTGF80/2-2004）和《公路工程竣（交）工验收办法》（交通部2004年第3号）进行质量评定和组织验收，工程交工验收质量优良。其他工程依据江西省相关工程质量检测评定标准和验收办法执行。3、项目建设工期管理目标本项目建设工期为24个月（730个日历天）。筑龙网日正式组织开工（即为项目建设工期起算日期）；开工前的准备工作由委托人整体统筹安排；项目管理人应当向委托人专门呈报开工前的工作计划表，该工作计划表经委托人确认后报省重点办审定。如果项目管理人不能如期完成工作计划表中经双方协商一致项目管理人应当完成的相关工作，则项目建设工期仍从2005年10月30日起算；如果由于非项目管理人一方的任何原因致使工作计划表的工作不能如期完成，造成项目管理人无法按期开工的，合同工期相应顺延。4、项目招投标管理目标(1)所有招标工作必须符合国家、省、市有关法律、法规、规章、规范性文件的规定。(2)招标计划应与工程进度计划一致。5、项目建设安全管理目标全面履行项目建设管理中的安全生产管理职责，避免发生重大的安全生产事故与重大安全生产伤亡事故。项目管理人对本项目的安全生产负有管理责任，并承担发生安全事故相应的法律责任。6、项目建设现场管理目标项目管理人全面负责施工现场管理，并组织、督促各施工相关单位做到文明施工、安全有序。7、合同与工程资料管理目标项目管理人为本项目所签订的设计合同、施工合同、监理合同、材料设备供应合同等均应在签订后十五日内报委托人备案。项目管理人负责本项目所有竣工资料的收集、整理、汇编，并负责通过档案资料的备案验收。四、工程项目管理费1、项目基本管理费：包括项目管理费、工程监理费、招标文件及标底编制费按中标费率为初步设计概算的工程建安费%，计人民币万元。2、节余奖励：项目建设费用节余部份按%奖励给项目管理人；项目建设费用节余额=经双方确认项目预算—经双方确认的项目竣工决算；3、工程项目管理费是项目管理人按照本合同的要求完成项目项目管理工作的全筑龙网部费用(含各种管理费、税金、利润及保险费等一切费用)。五、本合同由以下文件组成：1、委托项目管理合同书及附件2、中标通知书3、合同条款4、招标文件5、投标书及投标书附录6、初步设计文件及其审查批复文件7、标准、规范及有关技术文件构成本合同的文件若存在歧义或不一致时，则按上述排列次序进行解释。六、委托人对本项目进行的检查、审查、审批，并不能免除或减轻项目管理人依本合同约定应承担的责任和义务。七、委托人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照合同约定履行各项义务。八、项目管理人承诺，遵守本合同中的各项约定，按照项目工作范围和内容，承担项目任务。九、本合同一式六份，具有同等法律效力，双方各执三份。委托人：（签章）项目管理人：（签章）法定代表人法定代表人（或代理人）：（签章）（或代理人）：（签章）地址：地址：邮编：邮编：电话：电话：本合同签订于年月日在签订筑龙网合同条款第一章词语定义、适用的法律法规、语言1.1词语定义下列词语除专用合同条款另有约定外，应具有本条所赋予的定义：（1）“项目”是指委托人委托实施项目的项目。（2）“项目业主/委托人”是指经政府授权承担投资责任并委托项目任务的一方。（3）“项目管理人”是指按照项目合同约定承担项目组织管理工作的一方。（4）“项目预算”是指经双方确认的项目预算。（5）“竣工决算”是指经双方确认的竣工决算。（6）“节余额”是指项目预算价与项目竣工决算价之差额。（7）“项目管理办”是指由项目管理人组建实施具体项目工作的机构。（8）“项目经理”是指由项目管理人任命全面履行本合同的负责人。（9）“正常工作”是指双方在合同中约定，委托人委托的项目工作。（10）“附加工作”是指：A）委托人委托项目范围以外，通过书面协议另外增加的工作内容；B）由于委托人或不可抗力原因，使项目工作受到阻碍或延误，造成因增加工作量或持续时间而增加的工作。（11）“额外工作”是指正常工作和附加工作以外或由于委托人原因而暂停或终止项目业务，其善后工作及恢复项目业务的工作。（12）“日”是指任何一天零时至第二天零时的时间段。（13）“月”是指根据公历从一个月份中任何一天开始到下一个月相应日期前一天的时间段。1.2建设工程委托项目合同适用的法律是指国家的法律、行政法规、规范性文件，以及合同条款中约定的部门规章、规范性文件或工程所在地的地方法规、地方规章及其他相关规范性文件。1.3本合同文件使用汉语语言文字书写、解释和说明。如专用条件约定使用两种以上（含两种）语言文字时，汉语应为解释和说明本合同的标准语言文字。第二章工程项目管理费、工程建设费用及其支付2.1工程项目管理费工程项目管理费由项目基本管理费和节余奖励两部分构成：筑龙网（1）项目基本管理费：包括项目管理费、工程监理费、招标文件及标底编制费按中标费率为初步设计概算的工程建安费%，计人民币万元。（2）节余奖励：项目建设费用节余部份按%奖励给项目管理人；项目建设费用节余额=经审核的项目预算—经审核的竣工决算；（3）工程项目管理费是项目管理人按照本合同的要求完成项目管理工作的全部费用(含各种管理费、税金、利润及保险费等一切费用)。2.2工程建设费用工程建设费用包括以下内容：(1)建筑、安装、环境工程及环境保护措施费：指依据设计单位编制的并经委托人、项目管理人组织审查批准的施工图、《公路工程预算定额》（交工发[1992]65号）、《公路基本建设工程概算、预算编制办法》（交工发[1996]612号）、《公路基本建设交通工程概（预）算编制办法》（交路技字[2000]285号）、江西省《公路基本建设工程概算、预算编制办法》补充规定、江西省交通厅发布的材料价格信息等江西省现行的工程计价办法及相关规定以及政府行政事业性收费管理若干规定编制（如果公路工程无规定的则参照市政工程概预算编制管理办法的有关规定），以核定的项目预算造价为准，如项目管理人届时对上述项目预算造价核定有异议的，双方同意另行委聘省公路工程定额站核定本合同预算造价，并以其核定结果作为合同项目预算造价。(2)工程保险费：万元；(3)环境设计费及设计监督费:万元；(4)编制项目建议书费：万元；(5)地质灾害危险性及压覆矿产评估费：万元；(6)林地使用可行性报告编制费：万元；(7)工程勘察、设计费（包括、初步设计、施工图设计、施工图预算编制、初测、定测等费用）:万元;(8)设计图纸审查费：万元;(9)设计监理费率为万元；(10)建设工程质量监督费、施工安全监督费：万元;(11)工程质量专项检测费(包括水土保持监测费)：万元;(12)建设工程招标交易费：万元;(13)建设项目水土保持勘察、设计费：按照《开发建设项目水土保持工程勘察筑龙网设计收费标准》的规定计取；万元;(14)编制环境影响报告书（含大纲）及评估环境影响报告书（含大纲）费：根据《国家计委、国家环境保护总局关于规范环境影响咨询收费有关问题的通知》（计价格[2002]125号）计取；万元;(15)工程定额测定费：万元;(16)基本预备费：考虑到工期因素、设计单位对分部分项工程修改设计、材料采购时货源变更、运输距离或方式的改变或因规格不同而替代使用、以及预防一般自然灾害等不可预见的风险，根据交公路发[1996]612号文按工程总价的%计列；(17)如有其它计取费用，按实发生另行增加。2.3工程项目管理费的支付2.3.1项目基本管理费：项目管理合同签署后28天内，委托人应向项目管理人支付项目基本管理费人民币30%，完成项目投资20%时，再付项目基本管理费人民币20%，完成项目投资60%时，再付项目基本管理费人民币10%，完成项目投资100%时，再付项目基本管理费人民币10%，竣工验收决算完付清。节余奖励：工程竣工验收通过后45天内完成工程决算审计。本项目如有节余，在审计完毕后15日内委托人按合同约定比例一次性奖励给项目管理人。如项目管理人届时对上述项目决算造价核定有异议的，双方同意另行委聘省公路工程定额站核定本合同决算造价，并以其核定结果作为合同项目决算造价。2.4工程建设费用的支付2.4.1项目管理人根据项目工程进度计划每季度编制项目资金使用计划报委托人审核。2.4.2项目管理人对设计、施工、材料设备供应等单位相关工程支付申请进行审核、并签署意见，在次月5日前报委托人审核后在7天内审核拨付工程款