优胜教育直盟校区培训课程表—学科教师

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培训模块培训内容公司简介及发展史企业文化核心理念优胜文化令商务礼仪商务礼仪标准岗位职能介绍职业发展岗位晋升通道各部门岗位职能岗位业务流转流程教学与服务产品与服务介绍年级、学生特点各年级学生特点教育资讯各年级年级特点对练对练考核写对练话术教学工具的使用体验课续费、推荐教师沟通有效沟通消课控制课时把控与如何做好单点突破备课笔记备课笔记模块讲解如何使用现有资料如何使用现有资料下午上午观摩上课一对一观摩上课下午注:1、考核时间为培训第二天早上;2、培训组织监考人员为校区人事;3、新员工入职后部门主管或校长指定优秀人员对新员工一帮一,负责新员工培训和帮带;4、由校长制定老员工帮带的新员工第二天之后的各项考核达到合格分数线,入职1月后可奖励校长制定人员元(二线奖励200元,三线奖励150元,三线以下100元)。总结第一天第二天第三天第四天第五天新教师成长计划时间讲课、听课、评课上午下午上午企业文化岗位职能工作流程上午下午上午下午相关业务工具负责人考评方式及标准《商务礼仪》《教学产品与服务》对练题目考核试卷《教师工作流程与教学工具使用》《如何成功把握体验课》考核试卷《教师如何有效沟通》《消课》写一份备课笔记听评课记录注:1、考核时间为培训第二天早上;2、培训组织监考人员为校区人事;3、新员工入职后部门主管或校长指定优秀人员对新员工一帮一,负责新员工培训和帮带;4、由校长制定老员工帮带的新员工第二天之后的各项考核达到合格分数线,入职1月后可奖励校长制定人员元(二线奖励200元,三线奖励150元,三线以下100元)。新教师成长计划《企业文化》《开场及岗位职能》《各年级特点及学生特点》校区人事一帮一主管/制定人员第三天笔试,100分/75分第二天笔试,100分/75分第四天笔试,100分/75分

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