仓库管理标准-仓库管理标准

-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~1~仓库管理标准-仓库管理标准仓库管理标准1目的对产品储存作出具体规定﹐确保产品在储存期内不发生损坏或变质﹐满足产品质量要求。2范围本标准适用于××××公司所有产品储存的控制和管理。3职责供销部：负责相关储存作业。品管部：入库产品以及库存产品质量检验。财务部：参与仓库产品盘点。4定义本标准所指产品包括原材料﹑半成品﹑成品。-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~2~5作业内容仓储管理程序流程图见附件一。产品的出入库管理：原材料的出入库管理：原材料到达后，仓管员应首先对原材料进行相应标识，并依据供货商所提供的送货单据以及采购部所提供的“物资采购订单”对原材料的规格﹑品名﹑重量/数量进行核对后，填写“送检单”，交检验员进行检验。仓管员依据检验结果或相关标识对原材料进行处理：检验合格之原材料，由仓管员依实际收料数量填写“入库单”后按区域存放。检验不合格之原材料，仓管员应将其置于待退原料区，并通知采购部依〖不合格品管理〗进行处理。生产部依生产计划的要求填写“领料单”经生产主管确认后﹐交由仓管员凭单发料。仓管员每天依据原材料“入库单”及“领料单”填制“原材料结存表”及“辅料-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~3~结存表”。成品出入仓管理：由生产部填写“送检单”交品管部检验，合格后依“检验报告单”送交仓库，仓管员核对品名﹑规格及重量/数量后按区域存放，并填写“入库单”。成品销售给客户依据«销售管理»规定进行。仓管员每天依据“入库单”及“出库单”填制“成品结存表”。半成品出入仓管理：由生产车间填写“送检单”交品管部检验，合格后依“检验报告单”送交仓库，仓管员依“检报告单”核对品名﹑规格﹑重量/数量无误后将产品置于指定区域，并由仓管员填写“入库单”。生产部依生产计划的要求填写“领料单”经生产主管确认后，交由仓管员凭单发料。仓管员每天依据半成品“入库单”及“领料单”填制“半成品结存表”次料及次品的退仓：对于无法使用的次料及次品由生产车间填写“退料单”经主管确认后，并-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~4~由检验员签名退回仓库，仓管员依“退料单”核对品名﹑规格﹑数量或重量后，填写“入库单”，并放置于指定次料或次品区。仓管员每天依“入库单”制作“不合格品结存表”。产品的存放储存区域及环境储存区分为：发料区、待处理区、良品区和不良品区储存条件：仓储场地须通风、通气、通光、干净，白天保持空气流畅，下雨天应关好门窗，以保证物料干燥，防止受潮。仓库内物料以常湿常温环境储存。易变质物料在仓储期，要采取适当措施，以防止产品变质。储存规定储存应遵循三原则：防火、防水、防压，定点、定位、定量，先进先出。物料上下叠放时要做到“上小下大，上轻下重”。易受潮物料，严禁直接摆放在地上，应放货架或卡板上进行隔离。呆废-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~5~料必须分开储存。不允许有火种进仓，晚上下班前应关好门窗及电源。安全对危险化学物品的保管，须遵守“三远离、一严禁”的原则，即“远离火源、远离电源、远离水源，严禁混合堆放”。危险化学物品和易燃易爆品要进入指定区域，并有专人保管。仓库内严禁烟火。认真执行货仓管理的“十二防”安全工作，即：防火、防水、防锈、防腐、防蛀、防磨、防爆、防电、防盗、防晒、防倒塌、防变形。消防设施齐全，按消防部门颁布的标准配备，并定期检查，确保其使用功能。保管仓管员应将仓库内储存区域与料架分布情形绘制《物料储位图》挂于仓库明显处。定期清理仓库呆滞物料和不合格品。对仓库内保存期满的产品，应及时-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~6~通知IQC重新检验。一经发现物料变质，要书面呈报上级。所有物料必须建立完整的账目和报表。每一物料应建立一张“物料收发登记卡”，表明该物料之名称与规格，数量等。对不同的物料，在进厂后要有明显的标识。严格执行“5S”活动。查出变质物料及时隔离处理。产品的盘点：供销部应会同财务部定期对库存产品进行盘点，并将盘点结果记录于“盘存表”。盘点出现差异时，仓管员应自行查明原因，并提出书面报告，由总经理对差异现象作出处理结论。供销部应会同品管部于每年5月及11月对库存产品进行检查，并将检查结果标识于产品及通知仓管和汇报给总经理知悉与处理。产品的报-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~7~废：如库存产品经品管部人员确认无法再使用或提供给客户时，应出具相应“检验报告单”，由仓管员填写“报废申请单”生产部、品管部、财务部签署意见，报总经理依其指示处理。6相关文件质量检验标准不合格品管理销售管理记录管理7记录﹕附录A仓库管理流程图附件××公司入库单生产单位：：年月日No.第一联存根联供方：复核：开单：保管员：-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~8~注：此表一式五联，第一联存根联，第二联财务联，第三联抵扣联，第四联收据联，第五联统计联附件XX公司物料收发登记卡计量单位：库名：仓库员：附件库存结存表部门：年月附件XX公司领料单领料部门：年月日第一联领用单位主管：保管员：领料人：此单一式三联，第二联会计，第三联仓库-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~9~附件××公司盘存表部门：年月日会计：盘点人:保管人：注:此表一式三联：1.仓库留存2.财务记账3.生产部附件XX公司退料单退料部门年月日No.×××××××领料部门：保管员：退料人：此单一式三联，第一联存根，第二联财务部门，第三联领料单位附件十XX公司报废申请单申请部门：年月日-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~10~主管：会计：保管人：制表：仓库标准化管理福建省高速公路养护工程有限公司仓库材料标准化管理办法(暂行稿)第一章总则1、为规范公司材料的计划、采购、验收、保管、领用、调拨等程序，建立有效的材料管理监督制约机制，使材料管理工作更好适应、服务于生产，结合公司实际情况，特制定本办法。2、本制度中的材料包括养护生产材料、工具、机械配件、润滑油、日常消耗用品等。3、每个区域公司及直属分公司根据养护生产需要，可以设置一个仓库为主库，其余养护班站的仓库为二级库。4、公司机材部为材料主管部门，公司设专职材料管理员，养护站设专职或兼职仓管员，兼职仓管员可给以适当-------------------------------------------------------精选财经经济类资料---------------------------------------------------------------------------------------------最新财经经济资料----------------感谢阅读-----------------------------------~11~的补贴。第二章计划1、为提高资金周转率，材料采购数量应遵循合理库存原则，材料的库存量不宜超过季度生产的实际使用量。各类材料的最低库存量可依据养护生产实际需要由各区域公司及直属分公司自行制订。2、各区域公司及直属分公司的养护站或生产班组应根据生产的实际情况，大宗材料、主要油品、配件等采购计划要于每季度最后五天上报下季度的采购计划,由各区域公司及直属分公司机材部汇总；专项工程养护生产材料，由各区域公