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智慧计划解决方案智慧计划解决方案www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司www.udeesoft.com客户需求的变化趋势消费需求的个性化制造技术的迅猛发展客户需求的变化趋势1.品种越来越多2.批量越来越小3.交期越来越短：必须做一些库存4.价格越来越低：产品价格总是比原材料价格降的快5.质量要求越来越高：一致性、确定性、可追溯性要求高www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司制造业面临的挑战外部环境的挑战1.劳动力成本不断上升a)人员数量减少b)人员素质提升)员提升c)国家政策的变化2.汇率波动内部环境的挑战2.汇率波动3.资金成本上升1.高库存与缺料并存2.低的设备利用率与延期交货并存低的设备利用率与延期交货并存3.供需节奏的加快给企业带来高的交易成本和管理成本www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司易成本和管理成本制造业信息化的现状现状-绝大部分企业都实现的财务及内部供应链的信息化-一少部分企业能够通过传统的MRP来做物料计划-一少部分企业能够通过ERP软件来做成本计算-绝大部分企业的MRP无法严格按照客户订单进行追溯和变更分够通软做算-绝大部分企业没有上ERP的车间管理，无法管理到工序-绝大部分企业没有上生产排程系统：主排程、详细排程绝大部分企业没有上生产排程系统主排程、详细排程-绝大部分企业成本计算没有精确到工序-绝大部分企业的ERP没有与外部供应企业链接依然依靠传统的传真绝大部分企业的ERP没有与外部供应企业链接，依然依靠传统的传真、电话、邮件方式沟通www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司制造业信息化的困惑客户订单的频繁变化导致-传统的基于大批量生产而设计的MRP系统失效-传统的客户订单管理模式无法快速的与客户和供应商协同-频繁的出入库使得库存单据的录入难以及时、准确频库使库录以及确成本的压力使得企业不断去求解质量好、成本低、交货快的方案-设备利用率不高，为什么又不能按时交货-谁在给企业造成浪费，有多少，每天能知道就好了谁在给企业造成浪费，有多少，每天能知道就好了-怎样才能做到从原材料到产成品的双向追溯，避免大批量的退货快成立鸡肋必须但觉得价值没有ERP快要成立鸡肋，必须用但又觉得价值没有期望的那么高www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司期望的那么高制造业信息化的趋势不仅仅局限于ERP更加深入的、精细化的应用仓库管理系统（VMS:WarehouseMangmentSystem）智能仓库、智能拣货、基于批次的、序列号的管理等库货次列制造执行系统（MES）,质量追溯、效率分析、工序成本等Level3:ERP企业资源计划Level3:ERP企业资源计划（企业级）Level2:MES年、月、日Level2:MES制造执行系统（生产级）周、日、时、分Level1:DCS自动化监控（过程级）时分秒www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司（过程级）时、分、秒ERP深化应用MPS/MRPERP伴侣-----智慧计划管理ERP伴侣-----智慧计划管理销售管理生产任务管理委外管理采购管理ERP伴侣智慧计划管理ERP伴侣智慧计划管理优优车间作业管理仓库管理供应商秦权-MES秦权-MES优联-VMS优联-VMS联供应联供应应收管理存货核算成本管理应付管理协同应商协同应商协同应收管存货核算成本管应付管资产管理总账/报表工资管理现金管理同同资产管理总账/报表工资管理现金管理www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司从库存周转说起。。。TCL长虹康佳创维海尔中国彩电巨头库存周转率对比：TCL长虹康佳创维海尔5.141.172.652.5316.08——《第一财经周刊(上海)》2012年数据中国电子行业平均库存周转率：4.79次www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司到底是什么在影响我们的库存周转率？个别效率与整体效率平衡全局（能力匹配）101011101011101089710108瓶颈77颈ABCDEFGHIJwww.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司不平衡的物料供应、不齐步的前置时间。。。隐形成本在哪里？效率时间成本呆滞贬值成本时间成本贬值成本资金占用资金占用机会成本www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司低效率就是成本浪费消极端：消耗的是效率积极端：提高的是效益消耗的是效率付出的是成本提高的是效益收获的是利润www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司计划管理四大死穴：1. 物料难以齐套[P]产品代码产品名称规格型号单位订单数量要货时间备注AC.2181.0000主机商品件HSC2181,日产L11K套50002013-9-10[D]材料代码物料名称需求数量库存9192949596979899910[D]材料代码物料名称需求数量库存9-19-29-49-59-69-79-89-99-10BC.218.0000C2181机壳5000500C8.812.0003主板PCBA50000C8.817.0092显示屏5000200C8.817.0116喇叭200006000C8.817.0200视频连接线50002000C8.817.0220音频连接线50003000C8.817.1501视频端子50000C8.817.1501视频端子50000C8.840.0024音频端子50000C9.910.0169合格证5000804000C9.930.0030拉伸膜5000900008D9.230.0000防潮珠5000180068D9.230.0000防潮珠5000180068万事俱备只欠料www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司万事俱备，只欠一料计划管理四大死穴：2. 生产难以平衡饱一顿，饥一顿饱顿，饥顿www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司计划管理四大死穴：3. 发货难以及时高库存，也发不出货！www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司计划管理四大死穴：4. 材料难以消耗以PCS高价买入，以Kg廉价卖出！www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司又不能发货？还欠料？又没库存了？要停产？要停产？不是说上ERP了就不会这样啊！www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司不是说上ERP了就不会这样啊！ERP应用现状分析实际情况实际情况ERP应用实际情况实际情况•数据录入都不是很及时信息缺ERP应用•供应链及生产业务•信息缺乏关联性供应链及生产业务•业务财务一体化•帐实还是不相符业务财务体化帐实还是不相符•就连库存也不敢相信•MRP计划模块•开始还有在跑，但是都不准，•MRP计划模块开始还有在跑，但是都不准，后面就用来查查数据使用•昀想把它用起来，昀难用起来的东西来的东西总是期待哪天可以把它用好！www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司总是期待哪天可以把它用好！为什么计划模块用不起来－产品因素弱应用支持单纯理想的计划环境，复杂多变黑匣子功能封闭，运算交互差不清晰的数据输1 2划环境，复杂多变的实际业务场景无法应对解决差，不清晰的数据输入输出关系，过程心里完全没底四大缺陷难跟踪从需求到供应双向散信息信息分布零散痛苦34从需求到供应，双向相关性追溯不清楚，难以协调计划与执行信息分布零散，痛苦地捞数据，分析查看极度不方便www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司为什么计划模块用不起来－人为因素计划人员四大苦衷计划人员四大苦衷1，责任大、权力小【平时边缘化、遇事找你茬】2，难度大、学习少【要马儿能跑、但没有马儿可吃的草】3，吃力不讨好【不出问题应该的、出了问题就被群攻】4计划不如变化4，计划不如变化【外部内部都在变、没有好的工具来应付】难道就这样直被动地习以为常？www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司难道就这样一直被动地习以为常？ERP伴侣能够提供什么？智慧计划管理ERP伴侣• 智慧计划管理ERP伴侣培训交流平台ERP伴侣• 培训交流平台应用为王应用为王服务至上服务至上www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司应用为王应用为王服务至上服务至上如此“铁肩担道义”必能“妙手著文章”ERP重生www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司ERP重生以“重生”的使命感面向客户应用，寻找突破！智慧计划管理与K/3局部投入改善昀划算K/3模块智慧计划管理销售管理客户需求业务数据生产数据仓存管理主生产计划BOM物料需求计划(MRP)需求管理MRP运算主生产计划物料需求计划库存信息(MRP)MRP运算供需平衡生产任务委外管理采购管理采购申请单生产任务单委外定单计划调整与投放采购订单计划分析与跟踪www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司应用为王应用为王体验至上体验至上各角色高协同需求管理需求层1，市场预测2订单及交期销售员跟单员需求管理需求层2，订单及交期3，特殊需求跟单员销售经理计划制订计划层大生管小生管1，计划制订2，约束附加计划层小生管物控PMC经理发放控制2，约束附加3，计划调整4，物料控制执行层采购员1，执行跟踪2报表分析采购计划生产计划采购员仓管员生产经理2，报表分析外协计划www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司需求管理－管好源头排程式需求管理根据主需求排程进行调整运算。支持任意时间粒度的滚动计划排程异料冲销预测异料冲销：预测单的物料与销售订单的物料可以不致轻松按不一致，轻松按标准产品、按关键半成品等方式的预测管理的预测管理自动、手动冲销可以手动冲销锁定自动冲销不定，自动冲销不会对手动冲销过的订单进行重复处理www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司处理帮你管好需求源头，不再被动受牵制！MRP运算－把握供需平衡多方案：各方案的计划周期、运算条件和运算结果相互独立，任意选择方案发布给不同用户进行查询和投放事查询和投放，事业部制或项目制生产企业计划轻松搞定松搞定按照订单计划：全阶不漏地分析物料配套需求物料配套需求，解决按订单追踪需求问题供需平衡：根据供需平衡：根据运算对供应和需求进行匹配平衡计划建议www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司计划建议。全局计划、局部计划、订单计划随心所欲！MRP运算－把握供需平衡支持物料替代关系循环：系统在计划运算时自动根据物料需求的先后顺序决定替代物料物料替代全程跟踪：计划运算时系统可以全程跟系统可以全程跟踪物料所用到的产品，在计划结果进行采购投放果进行采购投放时，可以根据物料所用的产品关系自动显示出系，自动显示出相应的可替代物料进行投放www.udeesoft.com版权所有©2012-2014深圳市友蝶信息技术有限公司计划下达－精准投放投料损耗率：可设置不同于计划运算所用的损耗率，控制物料在生产、委外的用料损耗。支持多种变动损耗模型种变动损耗模型供应信息显示：展开可选的供应展开可选的供应商，并显示其昀新价格、历史订量和比例量和比例替代物料显示：根据