国际大型石油公司组织结构

1©中华咨询版权所有1国际大型石油公司组织结构初步研究中华财务会计咨询有限公司博略现代咨询（北京）有限公司2006年6月2©中华咨询版权所有2国际石油公司组织结构研究国际石油公司炼油企业组织结构研究国际石油公司金融业务组织结构研究目录3©中华咨询版权所有3在财富世界500强（2005）企业中，排在前100位的有13家石油公司排名公司英文名称公司中文名称总公司所在地行业拥有财富(百万)2BP英国石油英国炼油285,059.003ExxonMobil埃克森美孚美国炼油270,772.004RoyalDutch/Shell壳牌石油英国/荷兰炼油268,690.0010Total道达尔法国炼油152,609.5011ChevronTexaco雪佛龙德士古美国炼油147,967.0012ConocoPhillips康菲美国炼油121,663.0031Sinopec中国石化中国炼油75,076.7033ENI埃尼意大利炼油74,227.7046ChinaNationalPetroleum中国石油天然气中国炼油67,723.8073ValeroEnergy瓦莱罗能源美国炼油53,918.6094MarathonOil马拉松石油美国炼油45,444.0095Statoil国家石油挪威炼油45,440.0097RepsolYPF雷普索尔YPF西班牙炼油44,857.504©中华咨询版权所有4国际石油公司组织结构大致划分为三大类中央集权式组织结构：以英荷壳牌石油公司（SHELL）为代表。壳牌在1995年的组织结构变革中彻底打破了原来的矩阵组织结构取消地区总公司，由过去地区和产品部门的多头管理转变为按业务范围进行的直接管理，重组后的壳牌石油公司，按勘探开采、石油产品（炼油和销售）、化工、天然气和煤炭五大主要业务建立五大产品业务集团，分别管理120个国家和地区的子公司。矩阵式组织结构：以康菲石油公司（CONOCOPHILLIPS）为代表。矩阵式组织结构是根据地区和业务两个纬度设置组织结构，实施矩阵式管理。矩阵式组织结构能满足公司总部对不同区块和不同业务种类的管理和控制。矩阵式组织结构在管理上存在较大的难度，主要是难以界定组织的职责。网络式组织结构：以英国石油公司（BP）为代表。“网络制”组织模式大量出现，“网络制”组织是指通过庞大的通讯系统将众多的部门和雇员联系起来，构成一个互相合作的网络；各网络点均听从最高决策层的指挥。这种结构彻底改变了原来由上而下的纵向信息传递方式，大大加强了横向联系，使组织更具弹性和灵活性。5©中华咨询版权所有5英国石油（BP）——概况BP的业务包括勘探、油气生产、石油产品加工和销售等，它在包括欧洲、美洲、亚洲和非洲在内的100多个国家进行经营。BP正由一家地区性石油公司向国际性的能源集团转变。主要运营数据2,6072,399成品油产量(千桶/天)8,5038,424天然气产量(百万立方英尺/天)2,5312,562原油产量(千桶/天)17,69722,157利润199,876249,465销售收入2,0042,005百万美元6©中华咨询版权所有6英国石油（BP）——组织结构CEO执行委员会执行委员会董事会炼油与营销勘探与生产执行委员会动力与再生能源执行委员会天然气集团首席执行委员会7©中华咨询版权所有7埃克森美孚（EXXONMOBILE）——概况1998年，埃克森公司和美孚公司合并为一家新公司——埃克森美孚。目前，埃克森美孚在20多个国家和地区开展业务。在其涉足的每一项核心业务都是行业的领先者，业务领域包括：上游的油气勘探和生产、下游的炼油与营销，以及化工产业。主要运营数据5,7135,723成品油产量(千桶/天)9,8649,251天然气产量(百万立方英尺/天)2,5712,523原油产量(千桶/天)25,30036,100利润298,000370,700销售收入20042005百万美元8©中华咨询版权所有8埃克森美孚（EXXONMOBILE）——组织结构CEO董事会VP资产管理VP人力资源VP公共事务VP投资者关系VP法律事务VP控制VP华盛顿办公室VP公司规划VP健康安全环保VP税收事务上游业务下游业务化工业务其他业务勘探公司开发公司生产公司天然气营销公司上游研究公司上游技术及计算机公司炼油及供应公司汽油营销公司润滑油公司下游研究及工程公司化学公司帝国有限公司全球服务公司9©中华咨询版权所有9合并前埃克森（EXXON）——组织结构董事会：15名成员包括管理委员会成员埃克森国际公司（2）上游业务（3）美国埃克森（1）下游业务（6）职能部门管理委员会上游业务（3）下游业务（6）职能部门帝国石油公司（3）（加拿大）上游业务（3）下游业务（6）加拿大化学品公司化学品公司（4）基础化学特性产品职能部门聚合物煤炭和矿物公司（6）研究和工程公司（2）生产研究公司（3）中心服务部（5）职能部门总部职能部门大洲协调中心10©中华咨询版权所有10合并前美孚（Mobil）——组织结构董事会董事会公司总部业务板块执行副总裁首席财务官执行副总裁人力资源执行副总裁公共关系执行副总裁全球分销执行副总裁法律顾问执行副总裁战略规划执行副总裁首席技术官执行副总裁美国上游业务执行副总裁北美下游业务执行副总裁全球中游业务执行副总裁化工业务执行副总裁国际上游业务执行副总裁国际下游业务执行副总裁技术业务执行发展委员会机会发展委员会全球领导力开发委员会11©中华咨询版权所有11皇家壳牌石油（SHELL）——概况从二十世纪初开始，壳牌石油开始了全球化的进程，目前已经在140多个国家和地区开展业务。壳牌的主要业务包括：加油站服务、勘探、油气生产、能源和化学产品的生产和销售。主要运营数据4,1623,981成品油产量(千桶/天)8,8088,263天然气产量(百万立方英尺/天)2,1731,998原油产量(千桶/天)19,25726,261利润266,386306,731销售收入20042005百万美元12©中华咨询版权所有12皇家壳牌石油（SHELL）——组织结构控股公司分权式经营，总部多在商标、职能、企业文化、产品标准化和人力资源起监督作用。经营公司是利润中心，服务公司向经营公司提供新产品、职能和区域协凋三类专业技术咨询和帮助。母公司股东：个人机构英荷壳牌集团股东：个人机构皇家荷兰石油公司60%股份英国壳牌运输与贸易公司：40%股份壳牌石油公司（荷兰）壳牌石油有限公司（英国）壳牌石油股份有限公司（美国）服务公司壳牌石油公司及其分支机构勘探开发业务天然气业务石油产品业务化学业务再生能源业务其他业务13©中华咨询版权所有13道达尔（TOTAL）——概况2,4962,410成品油产量(千桶/天)4,8944,780天然气产量(Mcf/d)1,6951,621原油产量(千桶/天)9,13112,003利润121,998143,168销售收入20042005百万欧元主要运营数据道达尔是法国最大的公司，也是世界上第四大国际化的油气公司，目前道达尔在130多个国家运作其石油工业的价值链，业务包括油气勘探和生产、天然气应用、炼油、营销、贸易运输等。道达尔还是一家世界级的化工生产企业。14©中华咨询版权所有14道达尔（TOTAL）——组织结构执行委员会战略与风险评估财务人力资源／企业流通职业管理勘探／开采保险财务管理委员会法律事务北欧地质科学非洲技术／发展运作中东财务／信息技术美洲人力资源／内部沟通亚太中殴／中亚勘探／开采欧洲／北大西洋再生能源战略／人力资源与沟通南美／亚／非财务／行政天然气商务／市场部商务／运输原油商务成品油商务期货交易运输炼油／市场炼油海外欧洲市场亚洲财务战略与发展特殊品人力资源与沟通炼油／市场石油化工财务行政特殊品橡胶人力资源与沟通15©中华咨询版权所有15雪佛龙-德士古（CHEVRON－TEXACO）——概况主要运营数据3,9083,768成品油销量(千桶/天)1,9581,883成品油产量(千桶/天)3,9584,233天燃气产量(百万立方英尺/天)1,7101,669原油和液化气产量(千桶/天)150,865193,641销售收入13,32814,099利润20042005百万美元雪佛龙-德士古作为全球最大的一体化能源公司之一，在大约180多个国家开展业务。业务领域涉及全部的石油和天然气工业，包括油气勘探和生产、炼油与营销、化学工业和贸易以及动力制造。16©中华咨询版权所有16雪佛龙-德士古（CHEVRON－TEXACO）——组织结构CEO执行副总执行副总执行副总执行副总董事会技术与服务上游与天然气商务拓展下游航空油服务能源解决服务项目资源采购煤矿其他能源技术公司信息技术公司技术合资公司环境与安全执行副总法律事务集团秘书事务执行副总财务部业务与固定资产管理TCI公司内部审计投资者管理金融管理润滑油成品油营销供应与贸易税务管理勘探生产执行副总人力资源执行副总战略计划执行副总政府与公共事务17©中华咨询版权所有17康菲（ConocoPhillips）——概况主要运营数据390402液化天然气产量(百万桶)168,340165,130天然气产量(亿立方英尺)3,1673,336原油产量(百万桶)8,12913,529利润135,076179,442销售收入20042005百万美元康菲石油是一家国际化的、一体化的能源公司，是美国第三大的一体化能源公司，并拥有全美第二大的炼油生产能力。在全球，康菲在非国有公司中，拥有第五大油气储量，以及第四大炼油生产能力。18©中华咨询版权所有18康菲（ConocoPhillips）——组织结构CEO执行副总执行副总执行副总执行副总董事会勘探与生产计划/战略/集团事务美洲勘探与生产信息管理执行副总炼油/营销/供应与运输执行副总财务部欧洲非洲中东亚洲执行副总技术与主要项目执行副总人力资源执行副总HSE19©中华咨询版权所有19合并前菲利浦斯石油公司－组织结构主席及CEO副总裁投资及公共关系高级副总裁首席财务官总裁首席运营官高级副总裁总法律顾问副总裁战略规划副总裁资金管理副总裁内部控制副总裁内部审计副总裁税收及房产副总裁人力资源及预算副总裁上游业务副总裁下游业务副总裁健康安全环保副总裁执行秘书20©中华咨询版权所有20意大利石油公司（ENI）——概况主要运营数据埃尼石油是一家在70多个国家开展业务的国际化公司，其业务包括：原油、天然气以及电力生产和石油炼化工业。504524成品油产量(百万吨)76.4982.62天然气产量(百万立方米/天)1,6241,737原油产量(千桶/天)7,0598,788利润57,54573,728销售收入20042005百万欧元21©中华咨询版权所有21埃尼（ENI）——组织结构CEO执行副总执行副总执行副总董事会勘探与生产集团战略公共事务与宣传采购执行副总集团事务与管控执行副总财务管理执行副总法律事务执行副总人力资源与组织管理执行副总内部审计内控委员会赔偿委员会全球石油委员会天然气与动力炼油与营销22©中华咨询版权所有22意大利石油公司（ENI）——组织结构ENICEOAGIP板块CEO新业务拓展及规划部会计及控制部人力资源及组织部法律事务部天然气贸易勘探开发技术服务地区业务单元意大利地区业务单元东欧及亚洲地区业务单元北海及美国地区业务单元西非、中东及中国地区业务单元西欧、俄罗斯及中亚地区业务单元埃及地区业务单元利比亚23©中华咨询版权所有23瓦莱罗能源（VALERO）——概况主要运营数据炼油生产能力——330万桶/天2,9795,459利润54,61982,162营业收入20042005百万美元瓦莱罗能源公司拥有北美洲最大的炼油企业，每天的原油加工能力为330万桶。公司的炼油设施广泛地分布在从加拿大到美国的北美大陆。24©中华咨询版权所有24瓦莱罗能源（VALERO）——组织结构25©中华咨询版权所有25马拉松石油（MARATHON）——概况主要运营数据马拉松石油公司致力于全球范围的石油和天然气的勘探、生产，以及炼油、营销和运输等业务。马拉松石油公司是美国第四大一体化油气公司，美