医院信息化建设应用示例例1XXX医院计算机网络改造工程招标公告为加快我院信息系统建设步伐,医院决定对原计算机网络进行改造增容。为此,拟在京、津、冀地区范围内公开招标。一、招标项目详细情况见我院招标书。二、招标条件:凡京、津、冀地区国营、集体网络集成公司具有法人资格和技术能力者,均可投标。三、投标日期自即日起到XXXX年X月X日下午六时止。邮寄挂号以邮戳为准,投标信函直送或邮寄均可。四、招标办公室设在XXX医院信息科,对外接洽有关投标事宜。五、招标联系人:XXX、XXX地址:XX省XXX市XX医院联系电话:XXX传真:XXXXXX医院XXXX年X月X日例2XXX医院网络改造工程招标书一、标题,医院网络改造工程方案为适应医院信息系统建设的需要,XXX医院定于XXXX年X月底以前,完成计算机局域网络增容改造工程。医院网络改造工程招标分为两个阶段,第一阶段主要对投标方的资格及技术方案(网络拓扑结构、交换设备、综合布线方案等)进行审查。第二阶段,根据第一阶段投标方的技术方案、资格情况,组织上级有关专家进行筛选、评审和确认。二、网络工程招标的基本原则(一)投标单位应承诺在网络工程设计方案、综合布线施工、网络设备安装调试、质量验收、维护修理和人员培训等方面,承担全程服务与质量保证的责任和义务。(二)投标方提出的网络工程设计方案性能价格、综合实力(经济实力、技术实力)、社会信誉、售后服务保障因素等,均为本次招标择优选用的主要依据。三、为确保整个网络工程招标过程在公开、公平和公正的条件下进行,严格禁止采用各种有碍公平竞争的非法手段,影响和千扰招标活动的正常进行,对于有违规行为的投标方,一经发现,一律取消参与竞标的资格。四、网络设备一律选用全军卫生系统选型论证确定的3COM、HP和INTEL三家公司的产品,并享受其优惠价格。欢迎广大网络集成公司和厂商参与XXX医院网络工程竞标。各单位的投标材料请于X月X日之前送XXX医院信息科。联系人:XXX、XXX咨询电话:联系地址:XXXXXX路XX号XXX医院信息科邮政编码:XXX第XXX医院XXXX年X月X日例3标书大纲一、投标单位综合实力介绍1·单位性质及业务范围2·经济实力3·技术实力(技术人员数质量、高级网络工程技术人员、大型数据库开发和管理人员及其经有关国际专业权威机构认证、委托书等复印材料)4·承担和完成过的大型网络工程项目简介5·承担各种大型网络工程设计、施工和检测设备条件6·投标方今后技术发展方向二、售后服务及技术保障的承诺三、网络工程总体设计方案内容1·总体概述2·局域网技术研究应用现状与发展趋势分析3·所采用的网络拓扑结构分析4·拟选用的网络设备及其综合布线技术方案(主干网采用光纤,五类双绞线,或五类双绞线作为主干网的同时预埋主干光纤等三种布线方式)的性能、价格比较分析5·列出拟采用的主要网络产品型号和功能描述6·全网的性能、价格比分析(1)拟采用的中央交换机(含模板)(2)拟采用的边缘交换机(3)使用的光纤和双绞线材料(4)拟推荐的网管软件性能与价格(5)网络对服务器的要求及选型建议四、网络工程设计要求1·网络系统的开放性和可扩展性:中央交换机应支持快速以太网和今后升级到ATM所需的各种协议和标准,实现155MATM光缆信道接人即ATM/LAN交换功能2·网络系统的安全性:支持虚拟网络技术的应用功能、电气安装绝缘性能良好,支持防火墙技术方案应用等3·先进、经济、方便、可靠的网络管理技术4·支持到桌面带宽分别为1OOMdps及独享1OMdps(300个站点)的网络用户需要5·支持多媒体桌面视频会议系统的应用需求6·综合布线设计与施工要求可选择ATT或AMP等布线技术及其产品。设计和施工应充分体现先进、经济合理、可靠、易扩充和美观实用等特点,并具有良好的性能价格比7·具有的服务器及数据存放管理系统采用WindowsNT3·15和ORACLE7·1以上的数据库管理系统8·所采用的网管技术及其软件产品性能比较分析意见书9·申心机房及网管中心的设备配置和技术要求五、投标手册编写一般顶序1·单位综合实力简介2·XXX医院网络工程设计方案3·工程设计及施工技术质量保障计划(含技术人员结构与组成)4·验收测试大纲(含测试标准与要求)5·售后服务承诺及技术培训计划6·网络设备及耗材报价清单例4XXX医院工程领导小组名单组长:XXX院长副组长:XXX医疗副院长成员:XXX医务处主任XXX护理部主任XXX医务处副主任XXX信息科主任XXX财经中心主任XXX药剂科主任XXX门诊部主任XXX医务处助理员XXX护理部助理员XXX计算机工程师领导小组职责和任务1·对医院信息系统建设和应用进行总体规划,审核和制定与医院信息系统建设发展相适应的技术规范、工作流程等工作规则和制度。2·加强对医院信息系统的组织领导,协调解决系统建设中的机构调整、人员调配等。3·审核、S署医院信息系统建设和应用中的重大活动、规划计划、网络管理、系统配置、人员培训、经营统筹等。4·定期召开会议,听取各组工作进展情况汇报,部署工程运作与实施。5·研究和审批医院信息化建设的重大决策、经费使用情况。行政协调组组长:XXX医疗副院长成员:XXX医务处主任XXX医务处副主任XXX信息科主任XXX医务处助理员XXX护理部助理员职责:l·在医院工程领导小组领导下进行工作。2·负责工程的行政组织和领导工作。3·根据工作需要,不定期召开协调会议,解决运作中的各类协调问题。4·经常深入工程建设和应用现场,解决医院信息系统建设和应用中存在的问题。5·制定相关规章制度,确保系统稳定、顺畅、有序地运行。工程技术组组长:XXX计算机工程师成员:XXX计算机工程技术人员XXX计算机工程技术人员XXX计算机工程技术人员职责:1·在医院工程领导小组领导下工作。2·认真执行工程建设规划和计划,负责医院信息系统建设中的技术保障、系统软硬件配置、安装、调试、维护、安全;解决有关的技术问题。3·指导技术保障组、模拟运行组的日常技术性工作。技术保障组组长:XXX计算机工程技术人员成员:XXX护理部助理员XXX物价员XXX卫生统计人员XXX药库管理员XXX财经中心会计职责:1·在计算机工程技术人员的业务指导下负责与本专业相关数据库、用户定义字典的建立及维护。2·协助计算机工程人员做好相关人员培训、系统维护工作。模拟运行组组长:计算机工程技术人员成员:XXXXXX科护士长XXX药库管理员XXX物价员职责:1·在计算机工程技术人员的指导下,根据系统应用计划,负责相关应用软件的模拟仿真运行以及教学示范工作。2·负责相关人员应用系统方面的培训工作。质量监控组组长:XXX医务处副主任成员:XXX财经中心主任XXX药剂科主任XXX卫生统计人员XXX医务处助理员职责:1·XXX负责监控全网各类数据以及信息录人质量。2·XXX负责对各类医疗收费执行标准进行监控,及时修改医疗收费调价标准。3·XXX负责对药品管理执行情况进行监控,及时修改药品调价信息。4·XXX负责对所有医疗数据录入质量进行监控。5·发现问题,立即通知当事人予以纠正。6·每月以文字的形式小结当月运作情况。宣教文秘组组长:XXX信息科主任成员:XXX电教室技师XXX政治处干事职责:l·负责工程中各类会议记录和工程运作记录,以及有关材料。2·负责对工程重大活动以图片、录像形式进行记录,制作有关宣传教育幻灯、投影、录像片。3·围绕工程建设,制订相应工作规划、计划、流程。例5XXX医院本院人员持卡就医实施方案为落实总部军队医疗体制改革精神,按照军区卫生部就医改革实行办法的要求,为完成好军区赋予我院的就医改革试点工作,结合我院实际情况,特制定医改总体方案如下。(一)指导思想和目的以军委保障有力的指示为指导,以总部医疗改革方案为思路,以军区就医改革办法为依据,以医院军字一号工程为依托,以解决门诊用药为重点,建立院内就医管理新机制。门诊以经济杠杆为主要管控手段,规范就医人员行为;住院以行政管理和单病种费用为管理手段,规范医务人员就医行为。确保医院内部人员及其家属、子女的合理医疗和特殊医疗的需求,控制以外流为主的非正常医疗消费行为和过度消费状态,提高医院的工作效率,简化病人就医手续,严格就医管理,最终实现体系部队持卡就医管理。(二)基本办法以计算机管理为基本手段,实现持卡就医,总量控制,定额管理,限额补贴为基本模式的管理办法。1·持卡就医(1)实行IC卡管理:IC卡也称个人智能卡,具有存储个人基本信息,鉴别身份,存储数据,保密性强的功能。用于就医管理可准确记录用药品种和消费金额,便于自动化管理和规范医疗人员和就医人员行为。(2)体现一卡多用的发展趋势,实现院内就医、就餐、洗澡、购气等院内消费一卡多用,方便简捷,规范管理,减少重复投资。(3)持卡人员范围:本院现役千部,离、退休千部(未移交地方,属本院管理者),战士、志愿兵,职员,职工,享受包干医疗的家属、子女以及合同工、军队院校在本院实习、进修人员。2·总量控制总量控制是消费总额和用药范围的控制。(1)消费总额控制:是宏观控制管理,年度医院内部人员医药消费总额,以上年度人员消费额为依据,以军队拨款调整额为基数,以医院对外医疗毛收入为尺度,以社会价格调整为参考,保持一定的年增长率。XXXX年上级下拨标准经费为X·XX万元,医院补贴X·XX万元,内部人员门诊药费控制总额为XX·XX万元,比XXXX年消费额减少X·XX万元,减少率为X%。(2)用药范围控制,扩大门诊用药范围,缩小住院用药范围。划分以门诊用药与住院用药、基本用药与控制用药、大病用药与自费用药的范围。医院内部人员门诊药品由XXX种增加到XXX种,增加XXX种,用药范围占医院药品总数比由X%提高到X%。3·定额管理以宏观控制总消费额为原则,以人员工资总额为基数,测算年度定额比例,计算个人定额标准,建立个人医疗账户。(1)总体定额管理,人员工资代表各类人员的资历、级别和一定的消费需求,作为定额基数的计算公式,相对比较稳定,便于掌握,便于浮动调整。XX年度暂定为人员工资的X%为定额比例。(2)个人定额管理,根据总体定额比例,按(个人工资总额一医院补助)X扒为个人定额标准,计入个人医疗账户。实行定额管理,结余转结的管理模式。个人定额标准,师以上干部人均XXX元;团以下千部人均XXX元;在编、非编职工XXX元;全院各类人员平均定额XXX元。战士、志愿兵、家属、子女的定额参照军区卫生部要求分别为XXX元、XXX元、XXX元。由于非编职工、家属、子女上级不下拨标准经费,按照军区要求实行个人交纳与医院补助相结合,交纳金分别为XX元、XX元、XX元,XXXX年预计收交纳金约为XXXX元。定额消费目前用于门诊药品消费,住院消费以单病种费用为控制重点,方案待定。4·限额补贴为确保不同层次人员消费需求,考虑到年龄与级别的关系,参考1996年以来医院内部人员门诊用药管理规定,在个人医疗账户消费终结的基础上,实行限额补贴。按一定年龄段、一定比例报销超定额消费金额。45一55岁人员:按X刃,全年报销额不超过XXX元。55岁以上人员:按X扒,全年报销额不超过XXX元。特殊补贴:对于特殊病、大病及慢性病的消费,按特殊用药补贴处理。在个人账户消费终结的基础上,固定药品用药管理。特殊病、大病及慢性病范围待定。(三)实施步骤1·统计、核算调查摸底,研究制定医改方案。完成时限,XXXX年X月中旬完成单位,经管科2·宣传教育学习有关文件,编写教育材料,制作多媒体幻灯,组织有关人员外出学习。完成时限:XXXX年X月底完成单位:经管科、信息科3·根据方案统计各类人员名单,测算各项数据。完成时限:XXX年X月底完成单位:经管科4·购置硬件,研制软件,软件数据测试。完成时限:XXXX年X月底完成单位:卫生部研制开发小组、信息科5·制定门诊用药品种,调整药品价目库。完成时限:XXXX年X月底完成单位:经管科、药械科6·试运行:XXXX年X月~XXXX年X月(四)主要措施1·组织领导成立领导小组,加强对此项工作的统筹管理。院长任组长,人员由院、三处领导,信息、经管及有关人员组