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考核评分表（月度）考核期间：年月姓名岗位摄像任务绩效序号考核项目权重指标要求评分等级得分自评上级结果1项目拍摄40%按拍摄脚本拍摄，无漏拍镜头，达到导演要求非客户原因每补拍1次，扣10分2拍摄素材保存15%拍摄素材完整、清晰凡出现素材丢失或无法导出，得0分3拍摄器材保管15%根据器材保修时间核算使用周期，在保修时间内出现损坏、丢失，为公司置办同样设备。出现1次损失在500元以下扣5分，超出500元扣15分5业务洽谈10%确保个人或公司每月成交1单没有完成此项得分为0分6拍摄流程执行20%严格按照拍摄流程执行拍摄任务出现1次未按流程执行扣5分加权合计行为考核序号行为指标权重指标说明考核评分自评上级结果1职业化50%1、岗位理论基础掌握，处理复杂工作2、危机及冲突中，通过独特经验化解3、没有监督情况下主动节约并不占有不属于自己的利益。4、本职工作获取享受快乐5、认知岗位的价值性与高尚性，内心愿为之付出每实现1级得10分2成长认知50%1、工作失误、承认结果，不抱怨，不报复批评者与处罚者2、绩效分值低于一般时，找出工作症结并提出新建议3、单位周期内工作链点不出现失误4、角色认知，结束现实，工作积极5、进步有递进性，具备明显工作价值的提升每实现1级得10分加权合计总分总分=业绩考核得分×+行为考核得分×=考核人签字：年月日