IE七大手法之流程程序法

IE七大手法之--流程程序法一﹑流程程序法概念1.手法名称流程程序法，简称为“流程法”﹐是以产品或零件的加工制造全过程为对象，运用程序分析的方法和工具，把整个工艺流程划分为加工、检查、搬运、等待和贮存等五种状态加以记录和分析的一种方法﹐特别是用于分析其搬运距离，减少暂存、贮存等隐藏成本的浪费。2.目的学习以符号及有系统化的方法，来观察记录一件工作完成的过程﹐消除和改变整个生产过程中不合理的作业内容、作业方法、作业程序和作业现场的空间配置。一﹑流程程序法概念3.意义流程图为一种图表，以适当之符号来表现，观察及记录一件工作完成的过程。4.应用范围4.1该件工作必需经历一个以上的不同地点的动作，才能完成。4.2该件工作，必需经由一个以上的人来完成。5.根据研究对象分类：材料或产品流程程序图（物料型）：描述生产或搬运过程中，材料或零件被处理的步骤。人员流程程序图（人型）：记录操作人员在生产过程中一连串活动。一﹑流程程序法概念6.功用6.1用以记载现行工作之过程.6.2依5.1.之记录,加以质问,寻求改善之地方.6.3用以比较改善前及改善后之差异情形.7.名词释义7.1图例介绍：说明作业搬运储存等待检验图例派生符号二﹑流程程序分析技巧1个不忘：动作经济原则4大原则：ECRS5个方面：操作、运输、储存、检验、等待5W1H技术：What/Where/When/Who/How/Why6大步骤﹕选择﹐记录﹐分析﹐建立﹐实施﹐维持。二﹑流程程序分析技巧-ECRS取消（Eliminate）——取消不必要的工序、动作、操作，这是不需要投资的一种改进，是改进的最高原则。合并（Combine）——对于无法取消而又有必要的，看是否能够合并，以达到省时简化的目的。重排（Rearrange）——经过取消、合并后，可再根据“何人、何处、何时”三个提问进行重排，使其能有最佳的顺序、除去重复、办事有序。简化（Simple）——经过取消、合并、重排后的必要工作，就可考虑能否采用最简单的方法及设备，以节省人力、时间及费用。二﹑流程程序分析技巧-5个方面操作分析：最重要的分析，涉及产品设计搬运分析：考虑搬运重量、距离及消耗时间，运输方法、工具、布局等检验分析：最合适的检验方法，检验工具贮存分析：着重对仓储管理、物资供应计划和作业进度等进行检查分析，以保证材料及零部件的及时供应，避免不必要的物料积压。等待分析：等待应减至最低限度，分析引起等待的原因。实际分析时，应对以上五个方面按照5W1H提问技术逐一进行分析，然后采用ECRS四大要点进行处理，以寻求最经济合理的方法。二﹑流程程序分析技巧-5W1HWhat-完成了什么?Where-在何处做?When-何时做?Who-由谁做?How-如何做?Howmuch–花费多少?要做?在此处做?在此时做?要此人做?要这样做?要如此花费?Why|为什么有无其它更好的方法?有无其它更合适的地方?有无其它更合适的时间?有无其它更合适的人?有无其它更合适的方法?能否更少花费?二﹑流程程序分析技巧-6大步骤选择：选择所需研究的工作记录：用程序分析的有关图表对现行的方法全面记录分析：“5W1H”提问技术、“ECRS”四大原则建立：建立最实用最经济合理的新方法实施：采取措施使此方法得以实现维持：坚持规范及经常性的检查，维持该标准方法不变三﹑图表技朮-流程程序图辦公桌作業桌作業桌作業桌作業桌作業桌作業桌FilmCuting機台原材料料架完成品料架回收料料架文件櫃刀具櫃現狀垃圾存放處物料車消防設備機台輔助工具作業桌作業桌作業桌说明:1.以上作业呈现出错综的物流路线,而且空间利用率低.2.线外作业占用了很大空间,而且影响5S及厂房的美观.组装线组装线线路图摘自:IE服务团王小锋四﹑改善实例1開啟機器,裁切7650M運送至組裝線成品包裝320工作名稱﹕反射片裁切機種﹕7LCD開始﹕從倉庫領反射片卷材結束﹕成品包裝上組裝線記錄人﹕日期﹕版本﹕搬運45321步驟加工統計項目次數時間距離30M距離調整裁切機將卷材裝上裁切機將產品放在料架上待上料將反射片卷材從倉庫中領出情況等待檢驗儲存工作說明等待儲存加工檢驗搬運20363015120合并改善要點時間取消簡化重排30改善前---流程程序图摘自:IE服务团王小锋四﹑改善实例1開啟機器,裁切7635M運送至組裝線成品包裝250工作名稱﹕反射片裁切機種﹕7LCD開始﹕從倉庫領反射片卷材結束﹕成品包裝上組裝線記錄人﹕日期﹕版本﹕搬運45321步驟加工統計項目次數時間距離25M距離調整裁切機將卷材裝上裁切機將產品放在料架上待上料將反射片卷材從倉庫中領出情況等待檢驗儲存工作說明等待儲存加工檢驗搬運2036301590合并改善要點時間取消簡化重排30摘自:IE服务团王小锋四﹑改善实例1改善后---流程程序图物料車回收料料架原材料料架完成品料架作業桌消防設備刀具櫃FilmCuting機台辦公桌垃圾桶作業桌文件櫃作業桌作業桌改善後作業桌作業桌2003-11-28A版舊無塵布機台輔助工具作業桌作業桌作業桌作業桌作業桌作業桌说明:1.以上作业呈现出顺畅的物流路线,而且空间利用率增加.2.把FILM贴胶带之线外作业放入FILM隔间内,节省空间.组装线线路图摘自:IE服务团王小锋四﹑改善实例1改善前改善后人员不变空间节省6m2物流距离缩短约20m5S整顿OK，5S得到明显改善环境美化把零碎作业集中规划，美观现场实施效果分析摘自:IE服务团王小锋四﹑改善实例1FDFV1FV1FV1FV1FDFD换保护膜FV2PKG1OQCAgingAgingAgingOQC批退区待工程待AgingAging后待FD待OQC待PKG2PKG1后装箱区PKG2案例2﹕ModuleMO后段摘自:IE服务团张波IE手法介绍案例说明四﹑改善实例2FDFV1FV1FV1FV1FDFD换保护膜FV2PKG1PKG2OQCAgingAgingAgingOQC批退区待工程待AgingAging后待FD装箱区装箱区待OQC待PKG2PKG2后待入库摘自:IE服务团张波IE手法介绍案例说明四﹑改善实例2