SAP HCM解决方案

SAPHCM人力资本管理方案议程人员管理的发展和信息化建设SAPHR整体介绍SAPHR的客户和案例SAPHR子模块介绍我们的建议今日之现实信息科技时代…基于信息(Information-based)知识驱动(Knowledge-driven)服务加强(Service-intensive)竞争优势来自…创新和速度(Innovation&Speed)效率(Efficiency)客户忠诚(CustomerLoyalty)从有形到无形，价值观在发生变化…公司文化(CompanyCulture)关系(Relationships)人员(People)人员:21世纪企业的竞争优势优化后的人员管理流程可以：提升组织的能力提高业务产出提高财务业绩竞争优势SuccessfulcompaniesunderstandthattheirrealbusinessisPeople.”Source:GeofferyColvin,Editor,FortuneMagazine,2002“最迫切的战略性事项：人员Attractingandretainingskilledstaff吸引和留住专才Increasingcustomercareandservice提高对客户的关怀和服务Improvingworkforceperformance提升员工的绩效Changingleadershipandmanagementbehaviors领导能力和管理行为的转变Changingorganizationalcultureandemployeeattitudes组织文化和员工态度的转变BusinessPrioritiesarePeoplePriorities最需优先得到处理的业务就是与人员有关的事项HighPerformanceWorkforceStudy,2002-2003;surveyof311CEOs,COOs,andseniorvicepresidentsconductedbyAccentureWhat’sImportant人力管理工作：期待变革EnablingEffectiveness提升效果DrivingEfficiency提高效率运作中降低成本为组织贡献战略价值“过去”“现在Highcost,lowimpactAdministration高成本，低效果－－行政事务型管理咨询20％策略制订10％行政事务70％管理咨询40％策略制订30％行政事务30％工作重心的转变…如果不调整，HR将会成为一个‘秘书’部门，可能被重组或外包出去！人力资本管理时代的来临人事管理PersonnelAdmin.人力资源管理HumanResourcesManagement人力资本管理HumanCapitalManagement对业务价值增量ValueAddedtoBusiness档案、考勤、计薪等事务性工作员工技巧能力的培养与开发(PersonnelDevelopment)知识管理学习型组织信息协同自助服务信息技术采纳程度高员工技巧和能力的培养与开发(PersonnelDevelopment)档案、考勤、计薪等事务性工作事件驱动Transaction-Driven业务驱动Business-Driven创新驱动Innovation-Driven档案、考勤、计薪等事务性工作员工技巧能力的培养与开发(PersonnelDevelopment)档案、考勤、计薪等事务性工作90’s00’s信息化－－现代企业人员管理的必然选择沟通(Communication)：信息共享；“数据”－－“信息”－－“经验”－－“知识”授权(Delegation)：“权限(Authorization)”－－“用户(User)”－－“门户(Portals)”；“工作流(Workflow)”业务流程标准化(Standardization)数据源格式化、固化流程进系统、标准报表降低事务处理成本，提高生产率员工自助服务、直线经理自助服务、第三方合作伙伴E-HR系统的分类DepartmentBoundary部门界线CompanyBoundary公司界线FICOPPSDAMPSMMKMLSTRMERMESSMSS自动Electronic集成ERP协同ESASAPHR议程人员管理的发展和信息化建设SAPHR整体介绍SAPHR的客户和案例SAPHR子模块介绍我们的建议Forabusiness,HCMmeansintegratingemployeeprocessesandinformationwithbusinessprocessesandstrategies.对企业来说，人力资本管理意味着将员工方面的工作、信息与业务流程、策略集成起来Deploytherightpeoplequicklyandefficientlytostrategicinitiatives快速有效地把合适的人员配置在企业的战略举措上Supportemployeesthroughouttheemployeelife-cycle支持进行全方位的“员工职业生命周期”管理Enableemployeestobuildrelationshipsandtomanagecollaborativeprocesses加强建立员工之间的关系，加强管理员工间的协同流程EnsurethatHRprocessesarestreamlinedandtransparent确保人力管理工作“流程化”和“透明化”Makeworkforce-relateddecisionsquicklyusingreal-timeinformation能基于“实时”的信息快速做出关于员工方面的决策Alignteamandindividualgoalswithcorporatestrategies把团队和个人的工作目标与企业战略统一起来我们理解的“人力资本管理”SAP技术平台的演变：适应最新业务的需求计算机技术演进业务需求Integratedprocesses流程集成Adaptablebusiness可适应的业务CentralizedComputing集中计算Client/ServerArchitecture客户端/服务器架构Service-OrientedArchitectures服务导向的架构Automation自动化Efficiency&Control效率&控制StrategicValue战略价值SAPR/2SAPR/3mySAPERPmySAPSCMmySAPPLMmySAPSRMmySAPCRMmySAPERPSAPNetWeaver基于SAP最新技术平台的HCM应用：SAPHRAnalyticsFinancialsHumanCapitalManagementOperationsCorporateServicesSAPNetWeaver™SAPHR：功能一览TransactionManagement作业管理HRAdministration人事管理OrganizationalManagement组织管理BenefitsManagement福利管理TimeManagement时间管理GlobalPayroll全球薪资计算处理HCMServiceDelivery人力资本管理服务递送ManagerSelf-Services经理自助服务EmployeeSelf-Services员工自助服务LifeCycleManagement职业生命周期管理RecruitingManagement招聘管理LearningManagement学习管理PerformanceandTalentManagement绩效和人才管理CompensationManagement薪酬管理WorkforceDeployment劳动力配置CorporateServices企业服务TravelManagement差旅管理Information&PeopleCollaboration信息&人员协同WorkforcePlanning&Analytics劳动力计划&分析StrategicPlanning&Alignment战略计划&落实CostPlanning&Simulation成本计划&模拟OrganizationalPlanning组织规划91HRKPIs,250+关键指标,200+预定义queriesSAPHR解决方案图(2007)劳动力计划&分析战略分解和链接报表&基准比较人力资本管理的服务递送信息协同经理人自助服务员工自助服务员工协同员工职业生命周期管理组织发展电子招聘劳动力成本计划和模拟劳动力配置绩效管理薪酬全方位学习管理训练&人员发展员工事务管理人事管理计薪法定报表组织管理时间管理差旅管理人员管理人员调动人员状态变化薪资计算激励工资所得税社会保险税报表社会保险报表住房公积金报表组织结构图职位/职务管理弹性工时功能时间数据管理跨应用时间记录表格人员时间评估时间核算&假期累计差旅计划差旅计划批准分析工具不同业务流程的模拟人才关系管理应聘者跟踪针对不同业务需求进行计划&预算模拟未来/对比分析项目资源计划资源&方案管理班次计划评估管理目标管理MBO薪资策略&管理薪资基准比较长期激励计划学习解决方案iTutor技能仓库员工参数职业生涯规划接班人计划平衡计分卡AdHoc查询标准报表/法定报表集成的业务内容企业目标的沟通企业远景的认同远程访问信息我的员工我的预算办公室时间管理/商务差旅/采购个人信息/福利/报酬技能&评估/训练/工作机会生活&工作事件/iViewsSAP专家查询器差旅费用申报汇报关系BBS/网上会议室企业服务评估下属招聘面试SAPHR：为您的企业解决关键问题Aligningstaffwithbusinessstrategy为业务战略落实人才Increasingemployeeeducationforcustomersatisfaction提高员工的知识水准，从而提升客户满意度Attracting/Retainingskilledstaff吸引/留住熟练雇员Improvingworkforceefficiencyandproductivity提高人员的效率和生产力ReducingHRsystemsandsupportcosts降低HR系统和支持的费用Aligningstaffwithbusinessstrategy为业务战略落实人才BusinessRequirement业务需求Ensuringemployeesunderstandcorporategoalsandstrategiesandareinfluencedtoattainthem确保员工理解企业的目标和战略，且被引导去实现它们BusinessOpportunities业务机会Clearmessagesandtransparentobjectivesincreaseemployeemotivationandperformance清晰的信息和透明的目标可以提升员工的积极性和绩效表现Linkingrewardwithemployeeperformancepositivelydrivesbusinessstrategyoutcomes把奖金和员工的绩效结合起来可以肯定地推动业务战略达致结果AlignmentPerformanceManagement绩效管理CompensationManagement报酬管理mySAPTMERPHRdelivers…我们交付…Increasingemployeeeducationforcustomersatisfaction提高员工的知识水准，从而提升客户满意度BusinessRequirement业务需求Ensuringemployeesandpartnersareeducated,informedandconnectedtoprovideconsistentandhighqualitycustomerservice确保员工和合作伙伴训练有素、见多识广、相互联系，以提供一致的、