LOGO电网公司电力物资风险管理研究研究方向:导师:论文目录绪论1电网公司电力物资风险管理相关理论综述2电网公司电力物资管理现状及风险识别3电网公司电力物资风险评估4总结与展望6电网公司电力物资风险应对方案5电网公司电力物资风险管理研究第一章绪论选题背景及意义国内外研究现状及评价本文研究内容、研究方案、预期成果及创新点第一章绪论选题背景及意义电力物资的物质基础性作用风险管理在电力物资领域的应用第一章绪论国内外研究现状及评价国外少有针对电力物资风险管理的研究国内对电网公司电力物资风险管理的研究并不多而且比较零散第一章绪论本文研究内容、研究方案、预期成果及创新点电网公司电力物资风险管理研究第二章电网公司电力物资风险管理相关理论综述风险管理相关理论内部审计相关理论内部审计与风险管理的关系电网公司电力物资风险管理研究第三章电网公司电力物资管理现状及风险识别1.电网公司及电力行业背景2.电网公司电力物资的定义及特点3.风险分析模型4.电网公司电力物资管理现状简介及风险识别(以广东电网公司为例)5.本章小结第三章电网公司电力物资管理现状及风险识别2.电网公司电力物资的定义电力物资定义本文研究的电力物资的范围第三章电网公司电力物资管理现状及风险识别3.风险分析模型风险编号风险层级风险点风险分析对各个风险点进行编号,以便进行进一步的风险评估宏观风险经济环境风险根据物资管理现状分析各个风险点政策风险其他宏观风险微观风险风险点1……风险点n第三章电网公司电力物资管理现状及风险识别4.电网公司电力物资管理现状简介及微观风险识别1.电力物资管理总体目标2.电力物资管理控制环境3.电力物资需求计划管理4.电力物资供应商管理5.电力物资采购与签约管理6.电力物资履约与品质控制管理7.电力物资仓储配送管理8.电力物资事故备品备件与应急物资管理9.废旧及闲置电力物资管理10.电力物资资金管理与会计核算管理11.电力物资信息系统12.电力物资的监察审计1.现状简介2.风险识别第三章电网公司电力物资管理现状及风险识别5.本章小结风险领域风险数量(单位:个)总体目标风险3控制环境风险9需求计划管理风险4供应商管理风险6采购与签约管理风险5履约与品质控制管理风险5仓储配送管理风险8事故备品备件与应急物资管理10废旧及闲置电力物资管理风险7资金管理与会计核算管理风险5信息系统风险4监察审计风险4合计70电网公司电力物资风险管理研究第四章电网公司电力物资管理风险评估1.风险评估模型2.风险评估3.本章小结第四章电网公司电力物资管理风险评估1.风险评估模型可能性重要性较高较低较高1级2级较低3级4级第四章电网公司电力物资管理风险评估2.风险评估风险编号风险层级风险点可能性重要性等级分类1.1宏观风险经济风险较高较高1级1.2宏观风险市场风险较高较高1级1.3宏观风险政策风险较低较高2级2.1宏观风险经济环境风险较高较高3级2.2宏观风险政策风险较低较高2级2.3宏观风险自然风险较低较高2级2.4微观风险公司治理风险较高较高1级2.5微观风险管理层素质风险较低较高2级第四章电网公司电力物资管理风险评估3.本章小结管理环节风险级别1级2级3级4级合计1、总体目标2132、控制环境26193、需求计划管理444、供应商管理113165、采购与签约管理556、履约与品质控制管理3257、仓储配送管理4488、事故备品备件与应急物资管理73109、废旧及闲置电力物资管理25710、资金管理与会计核算管理23511、信息系统22412、监察审计224合计36249170电网公司电力物资风险管理研究第五章电网公司电力物资管理风险应对方案1.风险应对方案2.电力物资管理各环节的风险应对方案3.本章小结第五章电网公司电力物资管理风险应对方案1.风险应对方案1243风险降低风险消除风险转移风险保留应对方案第五章电网公司电力物资管理风险应对方案2.电力物资管理各环节的风险应对方案管理环节方案数1、总体目标22、控制环境73、需求计划管理34、供应商管理45、采购与签约管理66、履约与品质控制管理57、仓储配送管理58、事故备品备件与应急物资管理59、废旧及闲置电力物资管理210、资金管理与会计核算管理511、信息系统512、监察审计4合计53电网公司电力物资风险管理研究第六章总结与展望第六章总结与展望本文的成果及创新点1、预期成果风险管理体系风险应对策略识别主要风险第六章总结与展望本文的成果及创新点2、创新点B方法C成果•风险管理视角•多学科知识交叉研究•风险管理模型体系A思路LOGO