第五章现代生产管理技术第五章现代生产管理技术5.1现代生产管理技术概述5.2现代生产管理信息系统5.3产品数据管理技术5.4物流系统管理5.5及时生产技术5.6现代质量保证技术第五章现代生产管理技术5.3.1产品数据管理PDM1.定义PDM产生80年代初,为解决大量工程图样、技术文挡管理的困境而出现的一项管理技术。•PDM管理所有与产品相关的信息和过程的技术,是一种管理软件,能提供数据、文件、文档的更改管理、版本管理、产品结构管理和工作流程管理。与产品相关的信息:CAD/CAM文件、BOM表、产品结构配置、产品规范、电子文档、产品定单、供应商清单、存取权限、审批信息等;与产品相关的过程:工艺流程、工作流程、信息的审批和发放过程、产品的变更过程等。第五章现代生产管理技术第五章现代生产管理技术2.PDM的体系结构•支持层以关系型数据库为支持平台,提供数据存、取、删、改、查等管理功能。•对象层用二维数表记录产品图形目录,再用一个二维表记录图形版本变化过程,由若干二维关系数表描述产品数据动态变化和更改流程。•功能层包括系统管理、工作环境管理以及其它如文档管理、产品配置管理、工作流程管理等基本功能模块。•用户层--提供人机界面、开发工具。第五章现代生产管理技术PDM系统的体系结构第五章现代生产管理技术3.企业实施PDM的意义1)提高设计效率,缩短上市时间2)提高设计与制造的准确性和一致性3)更好地管理工程变更4)更好地控制项目第五章现代生产管理技术4.PDM的功能•电子资料室管理和检索PDM核心功能,以关系型数据库为基础,支持各种查询与检索,处理和管理存储于异构介质上的产品电子数据文档,实现产品数据的信息共享。•产品配置管理以电子资料室为底层支持,以BOM为组织核心,把定义产品的所有数据和文档联系起来,对产品对象关系进行维护和管理。第五章现代生产管理技术1)产品结构树产品结构分为完整产品结构和具体产品结构。完整产品结构包括一个产品的所有可能的零部件。具体产品结构包括构成一个具体产品的所有零件。这些产品结构用树状的形式来描述。例如下图的汽车第五章现代生产管理技术2)产品配置的概念不同的部门在不同的时期对物料清单有不同的要求,为满足这些需求,需要将产品结构中的零部件按某种条件进行相应的编排,这就是配置。例如,生产部门需要只描述自制件情况的制造BOM表,采购部门需要原材料及标准件的采购BOM表,财务部门关心的是反映零部件成本的财务BOM,设计部门应提供含有以上信息的全面BOM表。第五章现代生产管理技术•工作流程管理对产品设计开发过程进行跟踪管理,包括工程数据的提交、修改控制、监视审批、文档分布控制、自动通知控制等,以保证设计工作的顺利进行。•项目管理功能提供到每分钟项目和活动的状态信息,包括增加或修改项目及其属性、任务的分派、项目的进展、人力资源利用、信息统计等。第五章现代生产管理技术5.3.2PDM与ERP之间的区别和联系PDM与ERP之间的区别比较内容PDMERP管理对象产品本身状态信息和信息之间逻辑关系参与生产制造资源和制造资源利用的生产过程管理过程产品逻辑形成相关过程,过程产物是描述产品状态信息产品物理形成相关过程,过程产物是产品或零部件实体管理对象关系从概念角度描述产品的几何拓扑信息从物流配置对生产安排的一些资源信息第五章现代生产管理技术PDM与ERP之间的联系•作用对象间因果关系ERP系统作用对象是PDM系统作用对象物质表现,即以物理形式的零部件或产品;•执行和验证关系ERP系统作业过程是对PDM信息的物理执行和验证,ERP系统优化基础与理论依据是PDM管理的产品信息;第五章现代生产管理技术基于PDM应用集成的实现方法•应用封装包括应用工具以及由其产生文件的封装,如在PDM系统中可启动封装后二维CAD系统,进行图形修改。特点:集成简单方便,易于实现,只能满足文件整体的应用集成。•接口交换是将共享的数据模型抽取出来,将其定义到PDM整体模型中去,如三维CAD系统与PDM建立交换后,其产品结构树将保持一致。特点:难度大大高于应用封装,要了解两者组织结构。•紧密集成允许两者互相调用有关服务,执行相关的操作,真正实现一体化,要求建立互动的共享信息模型,一方创建或修改时,另一方面能跟之随动。特点:难度最大,取决于双方的开放性,如EDS公司的UGII和IMAN做到了紧密集成。5.3.3基于PDM的应用集成第五章现代生产管理技术PDM与CAD/CAPP/CAM集成的信息流及其集成方法PDM与CAD/CAPP/CAM集成信息流第五章现代生产管理技术PDM与ERP系统集成信息流PDM与ERP集成信息流第五章现代生产管理技术PDM与ERP系统集成信息流PDM与ERP集成信息流