李印杲-东软

李印杲东软集团股份有限公司“赢”在起跑线——东软的初级软件人才培养模式到2010年，中国软件业从业人员将达到250万软件企业对大学生的需求★对企业文化的认同Identificationwithcorporateculture★较强的动手能力Goodoperationcapability★扎实的专业知识Solidprofessionalknowledge;★较强的学习能力、适应能力、团队合作能力Goodatstudy,adaptabilityandteamcooperationThedemandofsoftwareenterprisesforgraduates高校育才质量与行业发展需要之间的偏差市场人才的流动与供给质量不高•课程体系与行业需求不匹配;•硬件环境的问题;•教师的实践指导经验;•学生的实际项目锻炼;•行为规范与职业化要求的差距•大部分来自中小软件企业•多数未经过规范的软件开发工程训练•技术能力无法满足客户业务企业要求•文化“客户化”程度不够•外语能力达不到业务的要求•规模化供给、快速上岗；•专业基础扎实，学习能力强；•良好的工程规范、职业化；•外语听说读写能力；•良好的沟通能力•极强的责任心•团队合作能力•“客户化“意识规模化发展的人才培养周期长、成本高中国规模化软件人才供给难题规模化发展的人才特征:虽有庞大的高校供应，但业内仍人才短缺规范技能业务IT人才的发展阶梯了解、融入软件工业化过程学习、指导、共享、项目锻炼项目锻炼以东软知识体系为核心的IT人才培养模式嵌入式JavaC/C++数据库……实训模块Trainingmodule企业定制课程Customizedcourses实训项目模拟Simulation实训平台东软知识库Neusoftrepository大学生东软IT人才培养模式东软员工发展实践Neusoftdevelopingactivities东软知识库Neusoftrepository导师指导InstructedbymentorsActualtrainingplatform培养项目认知能力锻炼项目编码能力强化项目文档概念发掘新技术自学能力激发团队合作精神7东软的规模化软件人才训练体系技术语言行为能力转化技术能力转化语言能力转化工程能力转化•企业文化•沟通技巧•团队合作•3个技术方向•48门课程•E-Learning•100学时初级日语培训•日语交流活动•3个技术方向的实训项目•东软CMMI开发流程•实训经理指导•项目文档编写、评审行为始业教育培训通用技术培训语言培训项目实训认同东软企业文化勤奋、敬业、激情熟练掌握专业知识和技能日语达到国际四级水平，具备基础听说读写能力按照软件开发流程和规范，熟练运用专业知识和技能完成项目东软知识库E-Learning平台课程体系实训项目内部讲师实训经理实训基地实训手册。。。。。。效果工程目标项目计划需求分析模板表格规程指南标准概要设计详细设计编码调试单体测试集成测试系统测试产品提交产品维护项目总结项目实训实训经理指导手册实训学员指导手册方法专业基础知识课程体系培养标准通用课程学习课件项目开发流程语言职业素质知识库1、熟练掌握初级软件工程师的专业基础知识；2、了解东软软件开发规范、开发流程、质量控制及项目管理；3、日语达到国际四级；4、具备基本职业素养的职业程序员、认同东软企业文化。1、理解用中/外文编写的项目需求、架构和软件设计，提高语言的运用能力；2、运用掌握的专业基础知识，完成项目详细设计,遵循编码规范，完成编码实现，并在过程中加强专业基础知识的理解和运用；3、完成编码质量的验证和缺陷的修改，不断完善软件模块，提高技术能力和学习能力；4、按照提供的模板完成项目相关文档的编写，提高文档撰写能力；5、深入理解软件开发流程，保证项目的QCD目标；6、通过项目周会、同行评审，提高沟通、团队合作意识。业务部门实习1、熟练掌握业务知识和业务开发流程；2、参与业务项目实践锻炼并完成毕业论文东软初级软件人才的培养途径企业文化沟通技巧团队合作行为能力技术能力语言能力工程能力企业文化沟通技巧团队合作始业教育培训认同东软企业文化，勤奋、敬业、激情3个技术方向48门课程E-Learning通用技术培训东软的初级软件人才速成体系熟练掌握专业知识和技能日语国际四级日语交流活动实训项目CMMI5实训经理指导项目文档编写语言培训日语达到国际四级水平，具备基础听说读写能力按照CMMI5软件开发流程和规范，熟练运用专业知识和技能完成项目，深化语言、知识、技能的运用项目实训项目管理项目策划项目指导过程管理文件管理支持过程配置管理质量管理需求理解系统设计概要设计详细设计编码结合测试单体测试产品提交行为规范、技术、语言、工程规范能力的不断提升软件项n…东软的新人行为训练实施策略引导：引导：战略、文化、员工发展体系战略、文化、员工发展体系驱动：驱动：表彰、薪酬、特别发展关注表彰、薪酬、特别发展关注约束：约束：管理制度、九宫评价、淘汰管理制度、九宫评价、淘汰团队合作服从规则建立归属自我管理关注客户增加认同与归属完成角色转变提升职业素养遵守规则Training&vidio零距离活动特别关注/真心对话团队学习、团队演义严格制度规范贯穿全程团队合作分组管理团队竞争团队学习团队演义零距离特训团队任务团队成果物新人行为转变与强化——团队合作新人行为转变与强化——建立归属•强化对东软的认同•与领导、导师、明星员工、优秀新员工的真心对话•新员工职业生涯选择的辩论新人行为转变与强化——尊重规则•制度约束与团队约束：–严格的始业教育管理制度，末位淘汰的机制使新人学会尊重规则–为了团队的利益新人能够自觉的尊重规则，以免拖累团队成绩新人行为转变与强化——自我管理–新员工每天完成《新人训练手册》–高强度培训锻炼了新人压力管理能力–职涯规划、时间管理等课程指导新员工如何有效自我管理新人训练行为转变与强化——关注客户–《关注客户》面授课程，学员与讲师积极的互动讨论–团队演义展示出新员工对“关注客户”的理解效果展示Oracle9iWeb开发Java编程语言JavaWeb编程Eclipse应用JDBC与Java数据库编程UML建模基础软件工程与项目管理（CMMI）基础日语JAVA方向课程体系项目实训东软实训课程培训JAVA方向课程体系Windows编程嵌入式Linux开发C语言中级面向开发人员软件测试C++语言基础UML建模基础嵌入式原理软件工程与项目管理（CMMI）基础日语嵌入式方向课程体系项目实训嵌入式方向课程体系东软实训项目智能家电控制系统NeusoftMediaPlayer手持导航系统基于WindowsMobile5.0的多媒体通信编程基于WindowsMobile5.0的消息处理设备维修系统运行维护支援系统基于STRUTS框架的职业生涯规划系统嵌入式JAVA学员优秀项目设计成果东软学生实训论坛丰富多彩的实训生活在岗培训入职培训PositionBusinessSWEngineerJuniorSWEngineerExperiencedSWEngineerSWArchitectSeniorSWEngineerConsultant234567NavigationArchitectureDVDRecorderBasicDVRS/WArchitectureDVRH/WStructureEPGProcess……………………上岗培训VideoDecoderProtocolDevelopDesignpatternDDdevelopITRON4.0Spec.MCUfundamentalEmbeddedsystem岗前培养HighqualityCJuniorC++SeniorC++UMLRequirementmanagementDesignPatternsJuniorC++JuniorJAVAJuniorC日语初级项目实训……………………东软人才持续培养开发系统东软实训产品框架实训实施平台实训基地实训专业方向C/C++软件开发嵌入式软件开发JAVA软件开发实训专业方案1周实训方案2周实训方案1月实训方案2月实训方案3月实训方案5月实训方案实训资源实训教学大纲实训教学课件实训学员手册实训经理手册实训IT手册实训项目实训项目文件实训教材实训考核标准实训经理东软实训专业方向C/C++软件开发嵌入式软件开发JAVA软件开发C/C++软件开发方向实训•使用C/C++开发工具的软件企业的开发过程与管理嵌入式软件开发方向实训•使用嵌入式开发工具的软件企业的开发过程与管理JAVA软件开发方向实训•使用JAVA开发工具的软件企业的开发过程与管理东软实训培养方案①1周实训•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•3学时职业素质培养（8%）•12学时软件开发技能培养（31%）•24学时实训项目培养（62%）③1个月实训⑤3个月实训•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•15学时职业素质培养（3%）•120学时软件开发基础强化培养（25%）•35学时软件开发技能培养（10%）•312学时实训项目培养（62%）②2周实训•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•6学时职业素质培养（8%）•24学时软件开发技能培养（31%）•48学时实训项目培养（62%）④2个月实训•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•9学时职业素质培养（3%）•96学时软件开发基础强化培养（30%）•24学时软件开发技能培养（11%）•192学时实训项目培养（57%）⑥5个月实训•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•15学时职业素质培养（2%）•200学时软件开发基础强化培养（25%）•34学时软件开发技能培养（6%）•548学时实训项目培养（67%）•C/C++、嵌入式、JAVA三个方向•6学时职业素质培养（4%）•48学时软件开发基础强化培养（30%）•24学时软件开发技能培养（15%）•80学时实训项目培养（51%）硬件环境技术平台师资队伍实训体系东软实训的组织资源•沈阳、大连、成都建有实训基地•总建筑面积11万平方米，各类培训教室、实验室120个，可同时培训5000人•能力开发模型•SkillMap•丰富的网络平台和知识库•E-Learning学习系统•实训技术论坛•专职讲师兼实训经理22名•公司内部讲师150人•东软初级人才规模化训练体系•基于C/C++、嵌入式、JAVA三个方向6个周期的实训超市•基于C/C++、嵌入式、JAVA三个方向的企业真实实训项目组织与资源沈阳实训基地大连实训基地成都实训基地南京实训基地软件中国的未来，我们一起努力