景区车辆管理制度

**景区车辆管理制度（试行）1.0目的为了规范车辆管理，确保车辆安全、经济运行，最大限度地发挥车辆的使用效益，特制定本制度。2.0适用范围本制度适用所有公司**景区车辆。3.0职责3.1车辆调度员（车队负责人）负责公司除景区观光车外所有车辆的调度和管理工作。3.2安全主管负责景区观光车的运行安全工作。3.3驾驶员负责所驾驶车辆的检查、维保和安全驾驶工作。4.0内容4.1车辆的管理4.1.1公司车辆驾驶员须具备相应车辆驾驶资格且应保证其证照合法、有效，应熟知相关交通法规和相应线路情况。4.1.2车辆调度员（车队负责人）根据公司需要，及时安排车辆出车，对需要出车的车辆应填制《车辆派遣表》。4.1.3工作期间，驾驶员在接到《车辆派遣表》后，应查验车钥匙和行驶证、油料、车况，并在《车辆派遣表》上签字确认。4.1.4驾驶人员对钥匙和行驶证、油料、车况确认无误，充分知晓出车任务和线路后，应按规定时间和线路出车，出车任务完成后应及时驾车返回指定停车地点待命。4.1.4下班时，车辆无出车任务，驾驶人员应将车钥匙和行驶证交车辆调度员（车队负责人）统一保存、登记管理，第二个工作日出车时到调度员处领取。车辆在外执行任务停车时，驾驶人员应当将车辆停放在安全区域，确保车辆安全。如遇特殊情况车辆不能按规定时间返回公司的，驾驶人员须向车辆调度员（车队负责人）和综合部经理报告，4.1.5车辆停放在公司指定的停车点，不得乱停乱放。驾驶员在交接车辆时，必须检查车辆情况，发现问题及时报告车辆调度员（车队负责人），否则发现损坏由当值驾驶员承担。4.1.6车辆归队后，驾驶员应及时完善《车辆派遣表》中相关出车记录内容，并交车队负责人存档备查。4.1.7不得擅自将车开回家。办完公事必须将车辆停放在规定的地点。不得因私使用车辆，特殊情况需由公司分管领导（分公司经理）批准。4.1.8车队负责人每月底根据经综合部经理、驾驶人员、用车人员签字确认的《车辆派遣表》编制《**景区车辆管理分析表》报综合部经理审核并存档，该表作为驾驶人员绩效考核依据之一。4.1.9车辆的油耗标准：详见**景区车辆油料管理制度《**景区车辆油耗定额表》。4.2车辆的使用4.2.1车辆实行统一管理,公司本部所有车辆(观光车除外)均由综合部统一调度,任何人员不得私自调度和使用公司车辆。4.2.2员工因公外出，原则上使用公共交通工具，遇特殊情况经部门经理及综合部经理同意，可以单次申请专用车辆。4.2.3因重要领导接送、外联、参加隆重庆典等活动，需要用车展示公司形象用车时，应提前一天提出用车申请,填写《用车申请表》，经所在部门经理审核，综合部经理审批后，由车队按公务的轻、重、缓、急统一安排车辆。4.2.3员工处置紧急突发事件时，可以电话请示部门经理及综合部经理派车，事后完善用车手续。4.2.4驾驶员收到经综合部经理审批的《车辆派遣表》或紧急出车指令时，应按要求及时出车。4.2.5景区观光车根据景区管理需要，由景区负责人根据营运情况，在景区范围内合理安排行驶，并保障车辆驾乘安全和日常管理。4.5.6驾驶人员、用车人员禁止未经综合经理同意擅自改变行程线路和用车时间。4.3车辆的维修、保养4.3.1车辆调度员（车队负责人）应根据公司总体的运营要求，对车辆的安全管理、运行、保养进行合理安排，驾驶员应服从车辆调度员（车队负责人）的安排。4.3.2车辆保养维修，由驾驶人员根据相关规定和车辆状况由驾驶员填写《车辆维修保养申请表》，由综合部车辆调度员（车队负责人）报批后到指定维修厂商维修。特殊情况需到指定维修商以外单位维修的，应报经公司分管领导（分公司经理）同意。未经公司分管领导审批同意，到指定维修商以外单位维修的修费用，由驾驶人员自行承担。4.3.3维修费在1000元以下的，由经车辆调度员（车队负责人）报综合部经理审核；1001元-3000元的经公司分管领导（分公司经理）审核后报总公司（总经理）批准。（此条如与集团的相关规定不一致的，超过集团标准按此执行，低于集团标准按集团标准执行。）4.3.4车辆修理后所有更换的零配件，必须带回交车辆调度员（车队负责人）检验认可。4.4车辆年检4.4.1驾驶人员在其所负责车辆应当年检时，应向车辆调度人员及时提出申请。车辆调度人员核实无误，应当及时协助车辆驾驶人员完成车辆年检的相关报批工作。4.4.2因驾驶人员未及时提出车辆年检申请，导致车辆超期年检的相关责任由驾驶人员承担。4.4考核按相关法律、法规、公司相关奖惩制度和《车辆安全责任书》执行。5.0附则5.1本制度由综合部负责制订和解释。5.2本制度自公司颁布之日起实施。5.3附件：5.3.1《**景区车辆管理分析表》5.3.2《用车申请表》5.3.3《车辆派遣表》5.3.4《车辆安全责任书》附件1：《**景区车辆管理分析表》**景区车辆管理分析表车牌号：年月日至年月日里程（KM）耗油保养维修违章备注期初数期末数100KM/元100KM/L等级日期情况日期（情况、是否处理）责任人说明1.此表中所涉及项目有一项数据发生变化时需及时据实填写；2.调度（车队负责人）每月底前将此表交综合部经理后存档。附件2：《用车申请表》用车申请表年月日NO.用车事由用车部门用车时间月日至月日共小时前往地点随行人数行车线路车牌号所需驾驶员申请人部门负责人调度综合部经理分公司经理填表说明1.此申请表由用车申请人填写；2.当天不能返回公司的须由综合部经理批准；3.2天以上不能返回公司的须由分公司经理批准。附件3：《车辆派遣表》车辆派遣表年月日NO.车牌出车时间月日至月日共小时目的地期初里程KM行车线路乘车人员调度驾驶员期末里程KM用车人确认还车时间车况驾驶员调度填表说明1.此表格车牌、出车时间、目的地、期初里程、行车线路、乘车人员项目由调度填写后交予出车驾驶员，驾驶员在收到车钥匙和行驶证并明确任务后签名确认；2.期末里程由用车申请人在随车返回公司后填写并签名确认；用车申请人不随车返回的在送至目的地后离车时填写，驾驶员返回公司后再次填写数据并签名；3.车辆返回公司后驾驶员会同调度一道对车辆车况和此单内容进行检查和确认，无误后交还车钥匙和行驶证。附件4：《车辆安全责任书》车辆安全责任书为了进一步完善车辆管理制度，增强文明驾驶和安全高效、优质服务意识，预防和杜绝交通违章及各类事故的发生，保障各项工作的顺利完成，特制定此责任书，公司所有驾驶员需严格执行。1.遵守《中华人民共和国道路交通安全法》等相关交通法规和公司各项规章制度。2.公司所有车辆严格遵循“集中管理、集中停放、集中调度使用”的原则。观光车由景区管理处管理调度，严禁乱停乱放、无游客时严禁拉人玩耍；除观光车外公司所有车辆由综合部调度（车队负责人）集中管理，统一调度。禁止对出车任务拖延执行或拒不执行，车辆未经主管人员同意禁止私自出车。3.每天对车辆车况及随车工具进行例行检查，每季度对车辆进行一次全面安全检查，严禁车辆带病行驶；车辆机械必须定期检修，杜绝带故障出车，确保行车安全。4.驾驶人员必须严格遵守各项交通规则和操作规程。因驾驶员违反交通规则和不按操作规程驾驶造成的罚款等费用由驾驶员承担，造成的后果由驾驶员负全责。5.热情、礼貌，爱护车辆，搞好车辆卫生保洁工作。随时准备提供舒适、安全的交通服务，禁止丢客、甩客。观光车安全措施不到位禁止出车。6.严禁将车辆私自借与他人驾驶。7.原则上不允许散装加油，因故必须进行散装加油的，必须在现场有专人看守、无可燃物、配置有灭火器等安全措施到位的条件下方可实施。8.油料节超处理：对在车辆油料节约工作上有突出成绩的驾驶员，年终给以本年度节约油料市值50%的现金奖励。油料超额数量在5%/月以内，不计油料处罚。超过5%/月（含5%/月）的，按当月超额油量（超出额定数量）市值对驾驶人员进行处罚，在当月工资中体现。（用油奖罚标准按什么执行？）9.谨慎驾驶安全行车，每自然年安全行驶10000KM以上未出现任何交通事故的，给予1000元奖励，年终奖发放时兑现。因己方原因造成交通事故或违章，所造成的损失由驾驶人员承担，并取消奖励；发生重大事故，除经济赔偿外，按有关规定处理，并调离驾驶岗位；发生事故后逃逸者，除经济赔偿外，按有关法律规定处理。非己方原因发生交通事故，但因处置不当造成损失扩大，经车辆保险部门理赔后公司仍要承担损失金额＞500元的，取消奖励；损失金额≤500元的，减去实际损失后的剩余部分作为奖励。驾驶人员因故调离、离职、提出辞职等情况，对原有车辆产生的奖励不再享受。****旅游开发有限公司年月日