1智多宝儿童主题乐园运营支持内容附件1管理体系支持内容项目管理咨询公司专业人员进行地考察,据考察情况,提供项目咨询评估,投资回分析告项目方案策划针对乐园项目结构、乐园题风格进行策划,提供乐园面设计与乐园项目效果管理架构体系据题乐园的项目规模,设计乐园管理架构与乐园管理体系,并制门店店长、策划人员、广人员、销售经理、销售人员、技术经理、技术人员、亲子师、前台咨询、务人员等岗位职与岗位规范销售考核体系据项目投资分析及际运营成本,制度、季度、月度销售计划,并制门店店长、策划人员、广人员、销售经理、销售人员、技术经理、技术人员、亲子师、前台咨询、务人员等岗位的考条例团队培训支持内容职业素养培训团队精神塑造,提员工值观,企业文化培训,增强团队凝聚力服务礼仪培训职业形象、着装礼仪、服务礼仪、行礼仪、沟通礼仪、商务礼仪主题活动培训智多经营理念、智多项目功能、节假活动培训、店内常活动培训、大型题活动培训管理系统培训会员卡模式、门票模式、题活动模式、礼品售模式、电子产品模式、早教培训模式沟通技巧培训沟通的类型、形式、障碍、误区、情绪制、时机把握、倾听艺术、尊重需求、虚运用、问答策略销售技巧培训销售的理念与形式、电销售技巧、当面销售技巧、网络销售技巧、活动销售技巧、销售关技巧实战模拟实训电销售训、当面销售训、户外广销售训、销售关训、题活动训、服务礼仪训产品体系实训早教产品体系、益智产品体系、体感产品体系、嘉华产品体系、模拟产品体系及玩法功能介绍策划方案支持内容市场营销策划网络媒体营销策划、电视媒体营销策划、面媒体营销策划、户外广营销策划、店内常营销策划开业庆典策划开业活动策划、开业前期市场宣传策划、开业活动广策划节、假日策划元、圣节、春节、妇女节、劳动节、母亲节、儿童节、中秋节、端节、庆节、寒暑假等店内活动策划冒险乐园、乐园、勇敢者乐园、嘉华乐园、益智乐园、真人CS乐园、文化题乐园等主题活动策划户外拓展活动、亲子旅游活动、才艺表演活动、早教讲堂活动、才艺培训活动、父母沙龙活动等实战运营支持内容管理咨询支持公司总部期派管理咨询顾问到店指,针对店内的运营情况,提供管理咨询支持及解决方案现场活动支持公司总部派策划及运营人员到店,针对体店运营状况,现场策划并组织施具体运营活动产品更新支持公司总部据自产品级情况,期对体店产品进行软内容更新、玩法更新、系统更新技术服务支持公司总部期委派高级技术人员到店指、技术培训、技术咨询、机台设备维、机台设备维修2智多宝儿童主题乐园运营支持内容附件2运营支持内容编号对照表:管理体系团队培训策划方案实战运营项目管理咨询(1)职业素养培训(5)市场营销策划(13)管理咨询支持(18)项目方案策划(2)服务礼仪培训(6)开业庆典策划(14)现场活动支持(19)管理架构体系(3)主题活动培训(7)节假日策划(15)产品更新支持(20)销售考核体系(4)管理系统培训(8)店内活动策划(16)技术服务支持(21)沟通技巧培训(9)主题活动策划(17)销售技巧培训(10)实战模拟实训(11)产品体系实训(12)运营支持内容收费说明合作店部分:管理体系团队培训策划方案实战运营运营支持内容运营管理费运营支持内容运营管理费运营支持内容运营管理费运营支持内容运营管理费1免费5免费13免费18免费2免费6免费14免费19免费3免费7免费15免费20免费4免费8免费16免费21免费9免费17免费10免费11免费12免费说明:1乙方在本项目中完成的运营管理成本,已经包括在乙方每月享受利润分红30%范围内,不再收取任何费用2本项目总经理由乙方担任,项目财务最终审核权为项目总经理,在职期间总经理不享受本项目的工资待遇3项目管理人事架构由总经理负责择优组建,乙方相关管理人员如在本项目驻店任职,薪酬一律按本店薪酬标准执行,不足部分乙方自行解决4本项目运营支持过程中,如因项目本身需要,乙方不能完成的工作内容,需要由第三方协助完成产生的费用,由甲乙双方共同承担5乙方运营管理人员,工作期间的食及办公条件由甲乙双方共同解决6以上所有运营管理方案在实际开展过程中,除乙方委派工作人员的工资以外,其他的的费用由甲乙双方共同承担7本附件为正式协议书的条款补充部分,具有同等的法律约束力,是完整的合约不可分割的部分