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第一讲一、选择1.下列哪一项不属于采购的间接作用（D）A产品标准化B减少库存C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润2.下列关于采购的地位哪像说法是错误的（C）A采购成本是企业成本管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。B从采购价值的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。C质量是产品的生命。D采购不仅能减少所采购的物资或服务的价格，而且能够通过多种方式增加企业的价值。3.采购程序的第一步是什么（D）A描述需求B确定价格C发出采购订单D提出需求4.采购程序的最后一步是什么（D）A结案B记录与档案维护C产品检验D退货处理5.采购的原则中不包含下列哪一项（C）A商业原则B整体效应原则C谨慎性原则D适用性原则6.下列不属于现代采购的特点的是（C）A产量少B合同期限长C仓库大D合作关系是长期的7.下列不属于采购管理的发展趋势的是（A）A采购管理分散化B协同采购C环境问题D电子采购8.下列不属于传统采购管理的特点的是（C）A供应商时相互对立的B每月交货C信息沟通频率是连续的D仓库大9.下列哪项不属于广义的采购方式（D）A租赁B借贷C交换D融资10.采购对于生产生活的意义在于能够提供生产或生活所需、但自己缺乏的资源。下列资源中，属于物质资源的是（B）A信息B工具C文化用品D技术1.下列属于商流过程的是（D）A运输B存储C包装D等价交换2.购买属于采购中的（A）活动A商流B物流C订购D购置3.供应更偏重于（B）活动A商流B物流C订购D购置4.下列不属于有形采购的是（D）A原料B辅助材料C零部件D技术采购15.下列属于无形采购的是（D）A原料B辅助材料C零部件D技术采购16.采购是企业管理中（B）的部分A最有意义B最有价值C最具诱惑D最难操作17.采购是整体供应链管理中（B）的主导力量。A下游控制B上游控制C中间控制D后续控制18.下列不属于全面质量控制的环节的是（D）A采购品质量控制B过程质量控制C产品质量控制D供应质量控制19.下列属于采购管理的直接作用的是（D）A产品标准化B减少库存C增强柔性D通过实际成本的节约显著提高营业利润20下列不属于采购程序的是（D）A描述需求B确定价格C发出采购订单D签订合同1.D2.C3.D4.D5.C6.C7.A8.C9.D10.B11.D12.A13.B14.D15.D16.B17.B18.D19.D20.D二、判断5.采购就是采购管理。（×）6.采购采购既包含商流也包含物流。（√）7.采购是指通过商品交换和物流手段从资源市场取得资源的过程。（√）8.采购按其对象的不同只可分为直接物料和间接物料，没有其他形式。（×）9.从价值地位的角度来说，采购是整体供应链管理中“上游控制”主导力量。（×）10.采购程序的第一步是描述需求。（×）11.传统采购过程是典型的信息对称博弈过程。（×）12.传统采购管理的运输策略是单一品种整车发送，现代采购管理的运输策略是多品种整车发送。（√）13.采购管理的集中化可以增强企业的核心竞争力，从而推动企业的发展。（√）14.电子采购是采购管理的一种发展趋势。（√）1.×2.√3.√4×5.×6.×7.×8.√9.√10.√11.狭义的采购除购买外，还可以通过租赁、借贷和交换等途径来完成。（×）12.采购是一种经济活动。采购是企业经济活动的主要组成部分。（√）13.在中国，供应一词的基本含义是指供应商提供产品和服务的过程，偏重于商流活动，而采购更偏重于物流活动。（×）14.采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。（√）15.全面质量控制的重要环节:采购品质量控制、过程质量控制、及产品质量控制。（×）16.采购程序的最后一步是结案。（×）17.传统采购管理的采购数量是小批量，而现代采购的采购数量是大批量。（×）18.环境问题是采购管理的发展趋势之一。（√）19.广义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件，最终签订合同并按照要求收货付款的过程。（×）20.采购是从资源市场获取资源的过程。这些资源，既包括生活资料，也包括生产资料；既包括物质资源（如原材料、设备、工具等），也包括非物质资源（如信息、软件、技术、文化用品等)。（√）1.×2.√3.√4×5.×6.×7.×8.√9.√10.√11.×12.√13.×14.√15.×16.×17.×18.√19.×20.√三、简答1.采购的地位2.采购的作用3.采购管理的发展趋势答案要点1.（1）采购的价值地位（杠杆作用）采购成本是企业管理中的主体和核心部分，采购是企业管理中“最有价值”的部分。（2采购的供应地位从供应的角度来说，采购是整体供应链管理中的“上游控制”的主导力量。（3）采购的质量地位质量是产品的生命。采购不只是价格问题，更多的是质量水平、质量保证能力、售后服务、服务水平、综合实力等。2.一、直接作用采购管理在以下几个方面对经营的成功具有重大贡献：（1）采购管理可以通过实际成本的节约显著提高营业利润。（2）通过与供应商一起对质量和物流进行更好的安排，采购管理能为更高的资本周转率作出贡献。（3）通过科学的采购流程管理，能对企业的业务流程重组及组织结构的改革作出贡献。（4）采购部门通过与市场的接触可以为企业内部各部门提供有用的信息。二、间接作用（1）产品标准化（2）减少库存（3）增强柔性（4）对产品设计和革新的贡献（5）提高企业部门间的协作水平3.（1）协同采购（2）物流中采购的整合（3）采购与生产计划的结合（4）采购管理集中化（5）采购管理职能化（6）采购管理专业化（7）制造/购买决策（8）全面质量管理和即时生产（9）环境问题（10）电子采购四、名词解释1.采购2.订购3.供应4.开发原料来源5.购置6.购买答案1.狭义的采购是买东西，就是企业根据需求提出采购计划、审核计划、选好供应商、通过商务谈判确定价格和交换条件，最终签订合同并按照要求收货付款的过程。广义的采购除了以购买的方式占有物品之外，还可以通过其他途径取得物品的使用权，来达到满足要求的目的。2.订购时采购过程的一部分，它是指依照事先约定的条件向供应商发出采购订单，它还被用在没有询问供应商的条件下直接发出采购订单的情况。3.在中国，供应一次的基本含义是指供应商提供产品或服务的过程，偏重于物流活动。4.它包括寻找供应源、保证供应的连续性、确保供应的替代源、搜集可获得资源的信息等活动。5.购置一词一般用于固定资产和设备的采购。6.购买主要指获取商品所有权的采购活动，是采购中的商流活动。五、案例利丰集团是一家以香港为基地的大型跨国商贸集团，运用供应链管理的理念，经营进出口贸易、经销批发和零售三大核心业务。利丰集团的贸易业务（简称利丰贸易）是集团中最重要的组成部分，从事消费产品的出口，以美国、欧州和日本为主要市场，采购基地主要集中在亚州。经营品种包括服装、饰物、家具、礼品、家居用品、手工艺品、玩具、运动用品等。利丰贸易本身并没有生产厂，而是通过协调6000多家产品优质和成本效益高的供货商进行生产，满足客户对产品品质和交货时间的严格要求。从利丰的案例中，你得到哪些启示？答案要点1、采购职能是任何一个时期，任何一个企业的重要职能；利丰因为熟悉采购市场，因此迅速扩展为供应链上的核心企业；2、目前的企业处于争夺供应链上的核心企业的时期，谁都想成为供应链上的主导者。传统意义上认为，制造企业是供应链上的核心企业，但利丰的案例告诉我们，流通企业（贸易公司）同样可能成为供应链上的霸主。3、在任何一种产品的产业链上，谁处于优势地位非常重要，其他的上下游企业就会为他所控制。4、任何一个企业的发展，离不开良好的服务。第二讲一、选择1.下面直接面向需求的采购模式是(C)A.订货点采购模式B.MRP采购模式C.JIT采购模式D.VMI采购模式2.二级法人单位、子公司、分厂、车间;离主厂区或集团供应基较远，其供应成本低于集中采购时的成本;异国、异地供应得情况;产品开发研制、试验或少量变型产品所需要的物品，应当选择(A)方式。A.分散采购B.间接采购C.集中采购D.远期合同采购3.下列哪些不是集中采购所适用的采购主体（D）A集团范围实施的采购活动B跨国公司的采购C连锁经营、OEM厂商、特许经营企业的采购D异国异地供应的情况4.下列哪些不是分散采购所适用的采购主体（D）A二级法人单位、子公司、分厂、车间。B离主厂区或集团供应基地较远，其供应成本低于集中采购成本的情况。C异国、异地供应的情况D跨国公司的采购5.下列哪些不是分散采购的优点（A）A分散的市场调查B较少的官僚采购程序C较少需要内部协调D与供应商直接沟通6.下列哪个不是询价采购的特点（D）A不是面向整个社会所有的供应商，而是在充分调查的基础上，筛选了一些比较有实力的供应商。B采购过程比较简单、工作量小。C邀请性采购D市场资源有保证，易于送达，较少物流费用的物品。7.下列哪个不是即时制采购的优点（D）A大幅度减少原材料和外购件的库存B提高采购物资的质量C降低原材料和外购件的采购价格D采购过程比较简单、工作量小。8.在众多的供应商中选择最佳供应商的采购方式是（C）A集中采购B分散采购C招标采购D询价采购9.国际性招标的缺点（B）A能以对买主有力的价格采购到需要的设备和工程B中标的供应商和承包商中的发展中国家所占的份额比较少C能引进先进的设备、技术、和工程技术及管理经验D为合格的投标人提供公平的投标机会10.下列哪个不是议标的主要方式（D）A直接邀请议标方式B比价议标方式C方案竞赛议标方式D公开议标方式11招标文件的内容不包含下列哪一项（D）A招标通告B投标须知C合同条款D招标评议12.下列哪项不是评标、决标的方法（B）A最低标价为基础的评标方法B专家评判法C综合评标法D以寿命周期成本为基础的评标方法及打分法13.下列哪个不属于网上招标的作用（A）A不必见面，省去不必要的解除B简化程序，提高效率C防止腐败D规范市场秩序14.下列哪项属于招标采购中特殊合同条款的内容（B）A不可抗力因素B交货条件C合同终止程序D有关税收的规定15.招标编制程序中的第一项程序是（A）A确定编制标底的人员B进行市场调查C编制和确定标底D密封标底并送受托的招标机构保存16.以下哪项不属于标底编制的依据（A）A领导的命令B正常交易时以市场价格作为编制标底的基本依据C依法管制价格时以管制价格为标底D无法确定市场价格时，参考交易实例价格编制标底17.下列哪个不是集中采购的优点（C）A如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化。B减少了管理上的重复劳动。C大幅度减少原材料和外购件的库存D可以节省运费和获得供应商折扣。18.下列哪个不是分散采购适用的客体（B）A小批量、单件、价值低、总支出在产品经营费用中所占比重小的物品。B二级法人单位、子公司、分厂、车间。C分散后，各基层有这方面的采购与检测能力的物品。D产品开发研制、试验所需的物品。19.下列哪个不是选择集中采购或分散采购时应考虑的标准（D）A采购需求的通用性B地理位置C供应市场结构D领导的命令1.C2.A3.D4.D5.A6.D7.D8.C9.B10.D11.D12.B13.A14.B15.A16.A17.C18.B19.D二、判断1.分散采购是相对于集中采购而言的，它是指企业在核心管理层建立专门的采购机构，统一组织企业所需物品的采购进货业务。（×）2.如果采购决策都集中控制的话，所以购物料就比较容易达到标准化是分散采购的优势。（×）3.二级法人单位、子公司、分厂、车间是集中采购所适用的采购主体。（×）4.大宗或批量物品，价值高或总价多的物品是集中采购所适用的采购客体。（√）5.集中采购是由企业下属各单位，如子公司、分厂、车间或分店实施的满足自身生产经营需要的采购。（×）6.批量优惠采购环节是联合采购所带来的好处。（√）7.采购过程比较简单、工作量小是询价采购的特点。（√）8.制定采购批量的策略不同不是即时制采购与传统采购的不同点。（×）9.降低原材料和外购件的采购价格是即