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垄断经典案例分析普特南：你能不能给我提点建议？克兰多尔：可以，我给你提个建议。将你们的……收费提供20%，第二天早上我也提高收费。普特南：罗伯特，我们……克兰多尔：你可以挣更多的钱，我也是。普特南：我们不能谈论有关定价的事。克兰多尔：噢……霍尔德。我们可以谈论任何……我们想谈的事情。——布拉尼夫公司的霍尔德.普特南与美国航空巨头罗伯特.克兰多尔这两位航空巨头的谈话录音市场的类型按产品或服务供给方的集中程度分类完全竞争市场垄断竞争市场寡头垄断市场完全垄断市场买方垄断市场与买方垄断市场市场的类型市场类型厂商数目产品差别程度对价格控制的程度进出一个行业的难易程度接近哪种市场情况完全竞争垄断竞争寡头垄断很多很多几个一个完全无差别有差别有差别或无差别唯一的产品，没有替代品没有有一些相当程度很大程度，但经常受到管制很容易比较容易比较困难很困难，几乎不可能一些农产品香烟、糖果钢铁、汽车公共事业，如水、电寡头垄断市场的特点市场当中只有少数几个厂商，每个厂商生产同质或者有差异的产品。厂商之间存在相互依存性，一个厂商在采取行动时必须要考虑其他厂商的反应。这是寡头垄断市场最突出的特点。垄断性竞争市场的特点大量厂商：有许多厂商争夺相同的顾客群体，每个厂商的市场份额都不大。产品差异：不同的厂商生产的产品是有差异的，但相互之间具有较高的替代性。自由进入：厂商可以自由进入或退出该行业。化妆品、服装、食品、餐馆、影视娱乐、家用小电器等很多行业都属于垄断竞争市场。几种市场结构的比较各种市场结构中厂商行为和市场均衡的特点企业数量产品类型一家企业垄断寡头垄断几家企业有差别垄断竞争完全竞争无差别市场结构的分类市场垄断的涵义及特点垄断：一种产品只有一个卖家，或市场的全部或部分份额由一家企业所占有，企业有确定市场价格的权利。1)一种商品只有一个生产者市场需求曲线就是垄断厂商的需求曲线2)没有替代品垄断者的商品和其它商品有着很高的差异性，需求交叉弹性等于零3)巨大的行业壁垒，使潜在的竞争者不能进入市场。4）信息不充分垄断形成的原因一般认为，垄断的基本原因是进入障碍，也就是说，垄断者能在其市场上保持唯一卖者的地位，是因为其它企业不能进入市场并与之竞争。进入障碍的产生垄断的原因有三个：资源垄断：关键资源由一家企业拥有。政府创造垄断：政府给与一家企业排他性地生产某种产品或劳务的权利。自然垄断：生产成本是一个生产者比大量生产者更有效。为什么会有垄断？垄断主要能给企业带来高额的利润对于竞争企业：P=MR=MC对于垄断企业：PMR=MC成本与收益Q*需求（D）平均成本（AC）边际成本（MC）垄断价格P*边际收益（MR）EA产量左图为垄断企业的利润图表明在给定价格下企业进行生产，有别于正常的供给曲线垄断的组织形式卡特尔卡特尔是最早出现的、也是最简单的垄断组织形式。它是生产同类商品的大企业，通过签订关于产品价格、销售市场、生产规模等协定而建立的垄断组织。比较流行的卡特尔有三种：①划分销售市场的卡特尔；②规定统一价格的卡特尔；③规定生产规模的卡特尔。辛迪加辛迪加是同一生产部门的少数大企业通过签订关于销售商品和采购原料的协定而建立的垄断组织。参加辛迪加的企业，其商品销售、原料购买，都必须由总办事处统一办理。托拉斯托拉斯是由若干生产同类商品的大企业或产品有密切联系的大企业互相联合而组成的垄断组织。在托拉斯内，一切有关生产、销售和财务等等业务，均由托拉斯理事会统一处理，而原来的企业主则成为托拉斯的股东。康采恩康采恩是由不同经济部门的许多大企业联合组成的垄断组织。参加康采恩的既有单个的企业，又有其他的垄断组织如辛迪加、托拉斯;既有工业企业，又有商业企业、交通运输企业以及银行和保险公司等。其中最大的银行或企业则是这个庞大复杂组织的核心。康采恩最明显地表现出帝国主义时期银行垄断资本和工业垄断资本相结合的特点。垄断组织形式的不同，主要是由垄断程度和组织方式的不同决定的。不论何种形式的垄断组织，其本质都是一样的。它们凭借在生产和市场上的垄断地位，对国内外广大无产者和劳动人民进行残酷剥削和掠夺，以获取高额垄断利润。垄断的危害1破坏了人类进步与生存的竞争机制。2价格垄断拉高整个社会成本3行业垄断导致有效投资不足4行政垄断滋生腐败毒瘤5价格垄断拉高整个社会成本6服务垄断损害消费者利益7行业垄断不利于企业提高8有可能造成政治、经济的不稳定案例详解—宝洁、联合利华的垄断（一）宝洁公司（Procter&Gamble），简称P&G，是一家美国消费日用品生产商，也是目前全球最大的日用品公司之一。总部位于美国俄亥俄州辛辛那堤，全球员工近110,000人。2008年，宝洁公司是世界上市值第6大公司，世界上利润第14大公司。他同时是财富500强中第十大最受赞誉的公司。宝洁旗下品牌（二）联合利华公司联合利华集团是由荷兰MargrineUnie人造奶油公司和英国LeverBrothers香皂公司于1929年合并而成。总部设于荷兰鹿特丹和英国伦敦，分别负责食品及洗剂用品事业的经营。在全球75个国家设有庞大事业网络，拥有500家子公司，员工总数近30万人，是全球第二大消费用品制造商，年营业额超过美金400亿元，是全世界获利最佳的公司之一。联合利华旗下品牌据联合利华年报显示，2010年联合利华洗发类、洗肤类、衣物洗涤类产品分别占到12%、12.6%、15.2%的市场份额根据尼尔森的相关数据显示目前宝洁中国总体市场占有率已经达到40%－50%。宝洁在中国的年销售额超过200亿元，联合利华在100亿元左右，两家巨头的市场份额估计在60%以上。国内洗发水市场份额欧盟重罚宝洁和联合利华操控洗衣粉价格新华网布鲁塞尔2011年４月１３日电欧盟委员会１３日宣布，对宝洁和联合利华处以总额近３．２亿欧元（约合４．６亿美元）的反垄断罚款，以惩处这两家日用消费品巨头操控家用洗衣粉价格。在近３．２亿欧元罚款中，宝洁公司所受处罚最重，超过２．１亿欧元（约合３．０４亿美元），联合利华则被处以１．０４亿欧元（约合１．５１亿美元）罚款。联合利华、宝洁成立的非法卡特尔组织存在了约三年，涉及比利时、法国、德国和希腊等８个欧盟成员国市场。２００２年年初，宝洁、联合利华等日用消费品巨头共同展开研发，以提高洗涤产品环保性能，但它们却以此为名，协调操控价格，并从事了其他有违公平竞争的行为，直至２００５年３月。宝洁、联合利华价格合谋事件在2011年3月下旬，联合利华公司新闻发言人曾锡文不断接受采访，表示整个行业进入了涨价周期，并且如果近期原材料价格再度上涨，不排除第二次涨价的可能性。此外，他还表示对4月份涨价的预期，目前还说不准。但由于原材料价格上涨，未来产品涨价是势在必行。而事实上，联合利华公司确定4月1日正式调价。随后宝洁等几大寡头企业随后也表示将同步跟进涨价。企业之间的价格合谋可以分为显性合谋和隐性合谋。在显性合谋中,企业之间具有共同达成的具体的协议。与显性合谋不同,隐性合谋中企业之间并没有具体的协议,彼此之间主要是通过发布涨价信息、制定定价规则等方式来协调彼此的行为。由于价格处在经常的变动中,这会使卡特尔成员之间产生协调困难。通过提前预告涨价信息,这样企业之间就能很好地协调彼此的未来行动。同样,在需求下降时期,谁后做出降价决策谁的损失就大,因此,为了防止争先恐后地降价,提前通知价格将下调,将会保证没有哪家企业会从先行降价中获益。什么是价格合谋价格合谋形成的条件(1)高集中度的寡头市场结构(2)高透明度和密集的信息发布。(3)无约束力的信息发布。(4)信息发布导致竞争企业之间的一致行动事件结果联合利华散布涨价信息案中,价格主管部门最终根据《价格法》所规定的“散布涨价信息,扰乱市场价格秩序”的条例对联合利华公司的违法行为进行200万元人民币的处罚。联合利华、宝洁在国内的1994年，“熊猫”隶属的北京日化二厂与宝洁合资成立北京熊猫宝洁洗涤用品有限公司，随后“熊猫”即被雪藏。1999年，宝洁收购了“熊猫”所有资产，将合资公司更名为北京宝洁洗涤用品有限公司，力推旗下的汰渍、碧浪等产品，逐渐占领了熊猫的市场。2003年9月底，世界500强之一、旗下拥有全球最大电池生产商金霸王电池公司的美国吉列公司整体收购香港中国电池有限公司全部股份，从而通过中国电池间接持有福建南平南孚电池有限公司72%股份，成为南孚电池最大控股股东。1994年1月，上海联合利华牙膏有限公司成立，联合利华以1800万美元资金入股，并采用品牌租赁的方式经营“中华”牙膏，条件是须向上海牙膏厂缴纳一定的品牌使用费。2014年联合利华在沪宣布了该集团在中国十几年来的最大一笔投资（33亿元），正式入股浙江水处理企业沁园集团。双方未透露此次投资的具体金额。据披露，双方将通过设立一个合资公司，合并各自旗下在华的家用及商用净水产品业务其中联合利华将持有合资公司的55％股权案例—小结对于垄断企业之间相互勾结形成的卡特尔，政府需要大力加强其监管措施，完善立法机制，加快法律体系的成熟，尽管此类巨头间的勾结具有难以检查的问题，但欧盟的多次成功经历依旧值得我国借鉴，在处罚力度和监管力度上，我国还有很长的路要走。我们也要向欧盟一样“不手软”，坚决打击垄断企业间的相互勾结和不正当的操控市场举动。国家反垄断法中华人民共和国反垄断法，是一部为了预防和制止垄断行为，保护市场公平竞争，提高经济运行效率，维护消费者利益和社会公共利益，促进社会主义市场经济健康发展，而制定的法律。反垄断法由2008年8月1日起施行。商务部否决可口可乐收购汇源案2008年9月3日，可口可乐宣布以24亿美元收购汇源果汁。香港上市公司汇源果汁也同时公告,称可口可乐旗下全资附属公司以179.2亿港元收购汇源果汁全部已发行股本。2009年3月商务部１８日发出通报说，可口可乐公司收购中国汇源公司案将对竞争产生不利影响，因此商务部依法作出禁止此项收购的决定。商务部于去年１１月对可口可乐收购汇源案立案后，依据中国反垄断法的相关规定，从市场份额及市场控制力、市场集中度、集中对市场进入和技术进步的影响、集中对消费者和其他有关经营者的影响及品牌对果汁饮料市场竞争产生的影响等几个方面进行了审查。商务部经审查认定，这项收购案将对竞争产生不利影响。收购完成后，可口可乐公司可能利用其在碳酸软饮料市场的支配地位，搭售、捆绑销售果汁饮料，或者设定其他排他性的交易条件，收购行为限制果汁饮料市场竞争，导致消费者被迫接受更高价格、更少种类的产品THANKYOUFORWATCHING