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内蒙古康宁爆破有限责任公司员工培训需求调查表姓名：部门：岗位：时间说明:1.为了使年的培训更符合您的实际工作需要，特做此调查，感谢您的配合！！2.此调查共分三个部分，培训意愿调查，培训需求项目调查，您的意见和建议？欢迎参加调查的人员多提宝贵意见！第一部分：培训意愿调查一、[如果您不是部门管理者，请不必回答1—6题，请在选择项处划]1、下列哪些教育课程对您部门的员工最合适并有助于部门业务发展？[可多选]1、公司咨询业务管理课程2、管理课程3、其他2、您一般在什么时候会考虑组织本部门员工参加培训？1、部门业绩不佳2、凝聚力较差3、管理存在障碍4、任何时候5、部门发展势头良好需继续稳固6、随机进行7、其他3、您组织本部门员工进行培训时，您主要有什么顾虑？1、成本支出会不会太大2、培训效果是否符合预期3、员工会不会对此满意4、在何时进行比较恰当5、其他4、您部门员工参加培训时，希望涉及哪些内容？[可多选]1、团队建设2、规范化管理（公司/部门规章制度）3、业务讲解4、人际关系及有效沟通5、公司专业知识6、其他5、您希望本部门员工在什么时间参加公司统一组织的培训比较合适？1、周六、日集中进行2、周五—周六3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、其他6、您是否愿意积极安排本部门员工参加公司统一组织的各项培训：[可多选]1、是，本部门业务让位于公司的统一培训2、是，不论是何种培训，必然有利于员工素质的全面提高3、不一定，要看培训的主题内容和培训师的选择4、不一定，要看是否与本部门实际业务冲突，本部门业务需要优先5、其他二、以下问题所有人员均可回答：请在选择项处划1、您乐于接受的学习方式有：[可多选]1、参加公司举办的培训2、阅读书籍3、网上学习4、工作中学习5、进行特别辅导2、您希望公司组织的培训时间安排在：1、周六—周日2、周一—周五晚上3、随机进行，尽可能少地占用员工休息时间4、其他3、如果是获得国家认可的技术认证培训，并且需要个人出资，您最大的承受能力是多少？1、在100元以内2、在500元以内3、在1000元以内2、如果是重要的认证培训，可以出资更多（在1000元以上）4、三年内，您计划或正在实施的个人出资参加的培训或课程是：1、成人学历教育（如在职研究生）2、普通高等学校再继续学历教育（如在校研究生）3、专业证书教育（如计算机等级教育）4、在职学位教育（如学士学位）5、技能或课程教育（如工商管理、会计师师等）6、其他5、您在选择参加学历教育时，一般会以什么为原则：1、有利于个人今后的发展2、个人职业选择的需要3、现有岗位的实际需要4、再就业并取得高薪酬的实际需要5、其他6、您愿意部门或公司资助您参加学历教育吗？为什么？1、愿意，可以减轻个人的经济压力2、愿意，督促自己必须努力学习，通过考试3、不愿意，有能力承担学费4、不愿意，这样使自己在有新的就业选择时难以取舍5、其他7、有时候您认为公司培训难以吸引您是因为：1、与参加的学历教育时间经常冲突，两者都要求必须参加，无法协调2、培训师水平不高，与参加培训者无法形成有效的沟通3、无法满足自己实际的培训需求4、经常占用休息时间，无法得到充分休息，影响正常工作进行5、其他8、您最希望参加以下的一项培训内容是：（单选）1、人际关系与沟通技巧2、如何做一个好的管理者，即管理培训3、专业技能培训（如销售、计算机、写作、语言技能、谈判技能、会计技能等）4、如何全面提高个人素质，并有效进行个人管理5、其他第二部分：培训需求项目下列哪些短期培训课程最能让您在工作中受利？注：1、可多选，最好不得超过5项，选择对您最为实用、重要的项目2、请在选择处划“”并按重要程度写明序号（一）基本技能内容1、公司概况2、规章制度3、质量意识4、客户意识5、交流与沟通6、计算机应用7、商务礼仪8、团队合作9、时间管理10、工作计划11、商务洽谈12、压力与情绪管理13、EQ情商管理14、忠诚满意行销技巧15、员工关系管理16、客户服务技巧17、基本心理分析18、习惯培养（二）岗位技能内容1、岗位介绍2、内部审核技巧3、流程管理4、班组建设5、细节管理6、战略管理7、绩效管理8、精细化管理9、卓越绩效10、安全风险11、质量管理、统计技术12、5S管理13、学习型组织14、企业文化15、行政管理16、产品开发17、信息管理18、研发能力19、标准化管理20、财务会计21、培训师技能22、规划管理23、方案制定24、人力资源25、目标管理26、计划管理27、其他（三）管理技能内容1、战略分析2、品牌策划与营销3、统计分析4、项目管理5、计划/预算/控制6、工作表现管理7、团队管理8、领导艺术9、工作改进管理10、标准化知识11、高绩效团队12、管理意识及技能13、思考与思维技巧14、分析与决策能力15、组织沟通技能16、内部沟通技能17、有效授权技巧18、市场分析与调查技巧19、组织机构的设置与优化20、信息化管理基础21、接待技巧第三部分：您还有哪些补充说明或建议？