城管局干部职工积分制管理考评细则表

市城管局干部职工积分制管理考评细则表姓名：审定汇总得分：填表时间：项目分项要求分值评分标准初评得分审核得分考评依据日常表现（30）思想政治方面：讲政治、守规矩，大局意识强；积极参加党员主题活动日活动，理想信念坚定。101.无故不参加党员主题活动日活动的，一次扣2分。2.破坏团结造成不良影响，损害单位集体形象（如搬弄是非、造谣生事、口无遮拦、吵架、斗殴等）、接待来访群众被投诉或信访问题处置不当造成不良后果，此项不得分。纪律作风方面：严格遵守学习、考勤、巡查督查、会议、请销假、财务等管理制度，按要求参加各类集体活动；作风务实，服从工作调度。101.上班无故迟到、早退的每次扣0.5分，无故旷工每天扣3分。2.工作期间脱岗、串岗，上网聊天、玩游戏、看电影、炒股或做其他与工作无关的事情，每发现一次扣1分。3.学习笔记、心得体会等每缺一次（篇）扣1分。4.未经请假不参加会议、巡查督查工作和集体活动，一次扣2分。5.不服从加班安排每次扣2分。廉洁自律方面：认真学习贯彻落实《廉洁自律准则》和《纪律处分条例》，严格遵守廉洁自律各项规定。101.凡被举报查明或检查发现有违反廉政纪律行为的，此项不得分。2.局属单位班子成员和科长不认真履行一岗双责扣5分。工作实绩（70）重点工作完成情况：以科室（局属单位）为单位，按照月度重点工作清单，完成本单位月度重点工作；根据有关要求，完成各级领导批示件办理工作、临时性安排的重点工作等。251.月度重点工作和局领导临时交办重点工作完成情况较好并被通报肯定的，相关科室（局属单位）负责人和具体承担人各加2分；未按规定时间完成的，每一次扣科室负责人和具体责任人5分。2.领导批示件办理较好并被领导批示肯定的，相关科室（局属单位）负责人和具体承担人各加2分；办理不及时或出现失误的，相关科室（局属单位）负责人和具体承担人各扣2分。履职尽责情况：按照履职尽责工作清单和工作计划，结合个人职责分工，完成个人履职尽责工作事项；服从组织安排，爱岗敬业，按要求完成领导251.工作未按要求完成，每一次扣2分；工作中出现失误的，每一次扣2分；漏办的，每一次扣3分。2.单项工作受到国家级、省级、市级表扬或通报表彰的（以文件、材料为准），相关科室（局属单位）负责人分别加10分、5分、3分，其他人员分别加5分、3临时交办各项工作。分、1分。3.单项工作受到省、市通报批评的，相关科室负责人扣5分，其他人员各扣2分。4.凡省、市下达的责任指标（除中心工作外），达不到责任指标要求，每下降一个百分点扣1分，每缺少1项（次、例、篇、个）扣1分。5.工作在全省排名前三名，每项排名第一加5分，第二、第三加2分;在全省排名名次下降，下降一位扣2分，下降两位以上扣5分。巡查督查工作：按照值月（值班）工作安排，认真履行巡查督查工作职责，并及时在巡查督查微信群中反映动态，敏锐发现问题，果断处置问题。101.值月（值班）人员巡查督查（工作日白天、夜间和双休日）少于规定次数1次，扣2分；每次巡查时间少于1.5小时，扣1分。2.当天巡查督查在微信群中无动态反映的，每天（次）对科室负责人扣0.5分。信息宣传工作完成情况：以科室（局属单位）为单位，按时年初确定的信息宣传工作计划，按要求完成信息宣传工作任务。101.完成科室（局属单位）信息宣传任务得10分，每超额完成一篇，科室负责人和信息员各加1分，其他人员各加0.5分；未完成的，每缺少一篇，科室（局属单位）负责人和信息员各扣2分，其他人员各扣1分。2.新闻信息、调研文章在国家级报刊杂志或住建部内部刊物、省级报刊杂志或省住建厅内部刊物、市委或市政府内部刊物（如荆门研究、荆门信息、荆门政务信息）上发表的，对相关撰稿人每一篇分别加8分、5分、2分；在住建部网站、住建厅网站刊登的，对相关撰稿人每一篇分别加3分、2分；受到国家级、省级、市级领导批阅肯定的，对相关撰稿人每一篇分别加8分、5分、2分。工作创新工作经验在全国、全省、全市推广，或受到到各级领导批示肯定。1、工作经验在全国、全省、全市推广，对牵头人每项分别加20分、10分、8分，对参与实施者每项分别加15分、5分、3分。2、工作创新受到国家、省、市领导批示肯定的，对牵头人每项分别加15分、10分、6分，对参与实施者每项分别加10分、5分、3分。科室（局属单位）为单位单项工作取得创新突破。创新性工作经局党组评定为工作创新奖的，对牵头人每一项加6分，对参与者每项加3分。备注：1、其他未涉及到的事项，由人事科提出具体加分、扣分标准，报积分制管理工作领导小组审批。2、工作创新加分只计最高分值，不重复加分。3、所有加分不封顶，扣分扣完为止。4、市市容环卫局、市城管执法督察支队对督查小组人员工作实绩考评要加大督查巡查工作方面考评分值权重。