项目开发进度计划表

1.黄底红字带*项为必填项，重点关注此项关联的异常，同时要求此项要文本标准输出，届时会逐步加强日常检查核对；2.必填项的异常和与确认项目的详细信息，要求输入到关联页中；3.初定为每周五15：30在会议室三召开《产品研发进度推进会》，要求每周在研发一/二部经理在14：00前把相关数据输入完毕并邮件给***，切切；4.上述要求必填项：尽量做到属实、及时、非空。5.首次填写完成时间为周四下班前，切切。6.不明事项，请联系***。填表说明：1.黄底红字带*项为必填项，重点关注此项关联的异常，同时要求此项要文本标准输出，届时会逐步加强日常检查核对；3.初定为每周五15：30在会议室三召开《产品研发进度推进会》，要求每周在研发一/二部经理在14：00前把相关数据输入完毕并邮件给***，切切；订单要求交付日期研发部提出量产订单安排最迟日期部件送样数量日期别流程难中易起止起止起12产品开发信息收集顾客/产品/市场等信息22研发与顾客进行产品技术沟通/市场调研（项目建议书）性能参数/目标市场/目标成本/交付日期等32可行性评估*可行性分析报告2011/1/202011/2/2042可行分析评估报告报审批*总经理及授权人签批52成立项目小组*小组成员职责/分工表61APQP82编制初始材料清单《初始材料清单》PBOM92编制开发进度计划表*《开发进度计划表》101编制产品/过程指标和设想《产品/过程指标和设想》112编制初始过程流程图《初始过程流程图》122编制初始产品特性清单《初始产品特性清单》131编制产品保证计划PAP142项目确定评审*第一阶段：《第一阶段总结报告》含预期研发交付时间。15第一阶段小计161DFMEA（子/系统/关键件）DFMEA总开发周期接项目日期本研品的竞争优势□空压机A□空压机部件B■园林机械C□高压清洗机D□汽车件E□其他F□代研□自研■代旧性能参数确认/交付计划■内部确认□外部确认送样试产送样北美确认方式图纸项目负责人：****联系电话：[phone]编制日期：项目编号：产品/订单信息开发目标目标成本未知客户型号/品名产品别目标市场研发流程□按汽车件研发（1+2）■按非汽车件研发/按两者结合研发（2）项目开发计划/进度表标准周期（工作日)标准流程标准输出事项项目计划/进度研发别变更实绩计划计划和确定项目（1）产品设计和开发（2)备注预期量产接单状况首批订单/数量：接单日期未知序号阶段订单评审交付日期171DR设计评审（结构/规格/图纸/材料等）*会议纪要*/邮件/设计输出审查表182DV设计验证（先验证后评审？）191样件控制计划样件CP202材料配套零星采购附标采购清单222样产件工装设计与制作图/样232自制工装242委外工装252样件制造*样件262原型样件评估*零件检验报告/产品试验报告/样件评估报告/样件认证管理表272编制产品标准（试制）对产品结构、规格、质量和检验方法所做的技术规定282编制设计图纸（试制）图纸292编制材料技术规范（试制）BOM302工装模具计划（试制）311编制特殊特性清单（试制）321编制测量装置计划（试制）332小组可行性评审与承诺*第二阶段：小组可行性承诺34第二阶段小计352整体包装标准（试制）本阶段后期要输出《包装规范》》362单件包装规范（试制）372过程流程图（试制）*381场地平面布置图391特性矩阵图401PFMEAPFMEA412试生产控制计划*试生产CP422过程指导书（试制）SOP431测量系统分析计划441初始过程能力研究计划452过程设计完成评审*第三阶段:过程评估报告46第三阶段小计472试生产计划*依据销售订单，实行消单安排：小批量生产计划，无订单时如何？（注意通知下发的提前量）482材料批量配套采购附标采购492试产件工装设计与制作图/样产品设计和开发（2)过程设计和开发（3）产品和过程确认（4）502自制工装512委外工装522试生产说明会*以试生产控制计划为参照532试生产*541测量系统分析MSA/SIP551初始过程能力分析SPC/PPK过程审核562生产确认试验*耐久测试报告/试验报告/零件检验报告/成品检验报告产品审核572包装评价与试验落地试验报告等582合格供应商的确认合格供应商名录592工装模具的确认工装模具合格证明/首件检验报告602试生产阶段评估*第四阶段：试生产评估报告612生产控制计划*CP622PPAP提交*（包含样品送样和确认？）PSW/PPAP按级631APQP总结/前阶段总结642申请/批准量产*新产品批量生产申请报告652量产转移*批量生产通知/生产计划表66第四阶段小计672量产首批次内部评估报告*第五阶段:量产首批内部评估报告682后期内外部产品信息收集69第五阶段小计反馈、评定和纠正措施（5）产品和过程确认（4）五个阶段总计项目结案备注12月13日量产抽样止营销部研发部2011/2/15营销/研发部2011/2/15研发部2011/2/15研发部提供模版研发部初始设计研发部研发部研发部研发部品保部提供模版2011/3/20研发部研发部无设计责任接项目日期■内部确认□外部确认送样试产送样北美项目负责人：****联系电话：[phone]编制日期：项目编号：开发目标未知项目开发计划/进度表标准输出事项计划/进度PPK/CPK/废品率/可靠性/生产节拍等说明/异常项目主责/主导部门实绩点入点入点入点入点入研发部简单装机，技术验证建议项研发/配套部研发部研发部研发部/品保部/配套部研发部按产品标准研发部研发部研发部提供模版研发部品保/研发部提供模版研发部研发部研发部研发部制造部必要时使用研发部研发/制造部研发/制造部研发部品保/研发部提供模版研发部提供模版研发部制造部配套部研发/配套部点入点入点入点入点入点入点入制造部配套部研发部制造部品保部品保/制造部品保部品保部配套部/品保部/研发部研发部研发部研发/品保部研发/营销部研发部？研发部研发部研发部/品保部/制造部研发部/品保部/营销部市场反馈/内部反馈点入点入点入点入点入点入点入点入点入日期周项目以往异常项（已发生）原计划变更计划实绩123456789101112133月18号MAT工程师来，还未最终确定1415161718192021222324252627282930313233343536373.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W4.4-4.1014W4.18-4.2416W4.25-5.117W返回3839404142434445464748495051525354555657585960616263646.6-6.1223W5.2-5.818W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W5.30-6.522W4.25-5.117W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项（将发生）原计划手板样品组装测试、需等MAT工程师进一步探讨3月16号MAT工程师来，再确定3月28号发手板样机，由MAT确认后再定。项目节点信息清单6月24号MAT图纸重新传过来变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以往异常项原计划变更计划实绩12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940414.4-4.1014W4.18-4.2416W4.25-5.117W5.2-5.818W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W3.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W返回42434445464748495051525354555657585960616263645.30-6.522W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W6.6-6.1223W5.2-5.818W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项原计划项目节点信息清单变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以往异常项原计划变更计划实绩12345678910111213141516171819202122232425262728293031323334353637383940413.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W4.4-4.1014W5.2-5.818W4.18-4.2416W4.25-5.117W返回42434445464748495051525354555657585960616263646.6-6.1223W5.2-5.818W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W5.30-6.522W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项原计划项目节点信息清单变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以往异常项原计划变更计划实绩1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041423.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W4.4-4.1014W5.2-5.818W4.18-4.2416W4.25-5.117W返回434445464748495051525354555657585960616263646.6-6.1223W5.2-5.818W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W5.30-6.522W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项原计划项目节点信息清单变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以往异常项原计划变更计划实绩1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041423.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W4.4-4.1014W5.2-5.818W4.18-4.2416W4.25-5.117W返回434445464748495051525354555657585960616263646.6-6.1223W5.2-5.818W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W5.30-6.522W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项原计划项目节点信息清单变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以往异常项原计划变更计划实绩1234567891011121314151617181920212223242526272829303132333435363738394041423.14-3.2011W4.11-4.1715W项目节点信息清单-3.51W-9W3.1-3.69W3.7-3.1310W3.21-3.2712W3.28-4.313W4.4-4.1014W5.2-5.818W4.18-4.2416W4.25-5.117W返回434445464748495051525354555657585960616263646.6-6.1223W5.2-5.818W5.9-5.1519W5.16-5.2220W5.23-5.2921W5.30-6.522W根本原因应急措施/须横向展开下周预确定项原计划项目节点信息清单变更计划实绩根本原因应急措施/须横向展开项目节点信息清单日期周项目以