进度控制监理实施细则

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乐活城商住小区二期工程监监理理实实施施细细则则(进度控制监理细则)内容提要:专业工程特点监理工作流程监理工作要点监理工作方法及措施项目监理机构(章):专业监理工程师:总监理工程师(签字):日期:年月日江苏省住房和城乡建设厅监制..Word完美格式目录一、工程概况…………………………………………………………2二、编制依据…………………………………………………………3三、进度控制的工作流程图…………………………………………3四、进度控制工作的准备工作………………………………………5五、施工阶段进度控制工作及方法与措施…………………………7六、进度控制工作注意事项…………………………………………10七、指令文件与一般管理文书……………………………………12..Word完美格式一、工程概况二、(一)工程项目概况:工程名称新建“乐活城”商住小区二期工程工程性质住宅建设规模(造价)11505万元工程地址南京市溧水区团山西路26号总占地面积3.6万㎡总建筑面积85407㎡建设单位南京维泓置业有限公司项目承包工程桩基工程、消防工程、通风、空调工程、外装饰工程、室外工程勘察单位江苏南京地质工程勘察院合同要求质量一次性验收合格监理单位南京一点园工程监理有限公司工期360日历天总承包单位中建八局第一建设有限公司安全南京市市文明工地质量监督单位南京市溧水区建设工程质量安全监督站绿色施工绿色施工达标工程主要用途活用途商业住宅三、四、二建筑设计概况总建筑85407㎡地上建筑面积68776.96㎡地下建筑面积16630.04㎡..Word完美格式面积层高及高度17#、18#、19#、20#、23#、25#、26#、27#、33#地上6层层高2.8M建筑高度18.6M30#地上11层层高2.9M建筑高度37.1M地下1层层高4.6M31#地上11层层高2.9M建筑高度37.1M32#地上11层层高2.9M37.1M地下1层层高2.9M33#地上6层层高2.8M建筑高度18.6M36#地上11层层高2.85M建筑高度36.55M37#地上11层层高2.85M建筑高度36.55M地下1层层高2.9M38#地上8层层高2.9M建筑高度28.4M地下1层层高2.9M2#地下1层层高3.6M3#地下1层层高3.6M4#地下1层层高4.6M装饰装修楼地面细石混泥土耐磨地面、细石混泥土地面、地砖墙面白水泥腻子、水泥石灰膏砂浆、水泥砂浆顶棚白水泥腻子..Word完美格式楼梯地面:地砖,墙面:白水泥腻子,栏杆:硬木扶手栏杆电梯厅地面:地砖墙面:白水泥腻子顶棚:白水泥腻子窗塑钢窗、铝合金窗单元门电子安全门入户门钢质保温安全门外装天然真石漆防水地下防水等级二级防水材料2厚聚氨酯防水涂料屋面防水等级一级防水材料2厚热沥青一道,4厚SBS防水卷材厕浴间防水材料1.5厚聚氨酯防水涂料阳台防水材料防水材料1.5厚聚合物水泥防水涂料面层材料细石混泥土保温节能屋面XPS55保温板墙体25厚EPS保温板五、六、工程结构概况:地基基础楼号桩型桩长桩径持力层及承载力标准值(KN)19#钻孔灌注桩5.2M~10.5M650MM中风化安山质凝灰岩(1200/1400/1600)20#14M~14.5M中风化安山质凝灰岩(1600)26#8.8M~16.1M中风化安山岩(1300)27#15M~16M中风化安山质凝灰岩(1600)32#9.5M15.5M强风化安山质凝灰岩(650)中风化安山质凝灰岩(1700)33#14.5M~17M中风化安山质凝灰岩(1600)36#5M~8M中风化安山岩(1800)37#6.5M~14.5M强风化安山质凝灰岩(650)中风化安山质凝灰岩(1700)38#12.6M~14.5M强风化安山质凝灰岩(650)..Word完美格式中风化安山质凝灰岩(1700)平板式筏形基础2#、3、#4#车库底板厚度500MM顶板厚度350MM250MM埋深-5.5M、-5.8M持力层级承载力标准值(kpa)1粉质黏土夹黏土2302粉质黏土1803强风化安山质凝灰岩3204中风化安山质凝灰岩14005强风化安山岩3506中风化安山岩3000梁板式筏形基础25#(21轴以西)底板厚度400MM埋深-2MM持力层及承载力标准值(KPa)粉质黏土130粉质黏土夹黏土230独立基础楼号埋深持力层及承载力(KPa)17#-1.5中风化安山质凝灰岩1400中风化安山岩300018#-2.0强风化安山质凝灰岩32022#-1.5中风化安山质凝灰岩1400中风化安山岩300023#-1.5中风化安山质凝灰岩1400中风化安山质岩300031#-2.4强风化安山质凝灰岩320中风化安山质凝灰岩1400中风化安山质岩300030#-5.7~6.2中风化安山质凝灰岩1400中风化安山质岩3000..Word完美格式主体结构形式框架剪力墙结构、剪力墙结构主要柱网间距1900mm3100mm3300mm3600mm3800mm3900mm5400mm8400mm主要结构尺寸梁200*450,200*400,200*750,300*700,400*900板:120MM柱:400*400,400*500,500*500墙:200、300、350、400结构安全等级二级结构抗震等级框架:四级剪力墙:三级人防等级乙类常6级抗震设防烈度7度混泥土强度等级及抗渗要求基础C30、C35墙体:C30、C35其他垫层:C15层地面:C25圈梁、构造柱C25梁C30、C35板:C30、C35柱C30、C35楼梯:C30、C35钢筋类别:HPB300、HRB335、HRB400二、编制依据1工程合同文件:《承包合同文件》和《委托监理合同文件》。2设计文件:承包商“按经过审查,并且有准用证的图纸”施工、我方按图进行监理是施工阶段质量控制的一项重要原则。3国家及政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规性文件(a)《中华人民共和国建筑法》(b)《建设工程质量管理条例》(c)《建筑业企业资质管理规定》4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件..Word完美格式(a)《工程项目管理规范》(b)《建设工程监理规范》(c)《网络技术规程》三、进度控制的工作流程图四、进度控制工作的准备工作承包单位责任监理工程师督促承包单位采取赶工措施监理工程师审核工程竣工验收颁发移交证书影响工期协调会议与指令监督计划实施检查执行情况完工承包单位提出工程延期发中标通知书并签订施工承包合同承包单位提交进度计划监理工程师下达工程开工令监理工程师审批第一次工地会议监理工程师审批工程延期要求整改同意有干扰正常同意不同意有拖延是否是否否..Word完美格式由于建设项目具有庞大、复杂、周期长、相关单位多等特点,因而影响进度的因素很多,要有效地进行进度控制,就必须对影响进度的各种因素进行全面的分析和预测,这一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防及克服,使进度目标制定得更符合实际,既积极进取又稳妥可靠;另一方面也便于事先制定预防措施,事中采取有效的办法,事后进行妥善补救,从而实现对进度的主动控制和动态控制的目的。一、进度控制风险分析。1、业主使用要求改变或设计不当进行设计变更。从本项目的使用目的来看,它是有着明确的动用目的的工程,设计的指标参数也很具体,所选用的结构形式与建筑作法也都是较简单或先前曾经使用过的,就是要变,与会采用使施工简化的变更,我们认为其在工程进展过程中出现设计变更的可能性不是很大。2、业主提供的场地不能及时或不能正常满足工程的需要。因为拟建房用地早己完成了三通一平等准备工作,而且作业地幅广阔,足以满足施工用地的需要,这方面也不存在任何问题。3、勘察资料的准确性。本施工用地是一块地,除了地表很浅的范围内系为平整场地而从外运来的填土外,其它各层土均为原状土,承载力标准值均在280KN/㎡以上,而且各层厚度较大,均能满足设计要求,选用持力层埋藏很浅,不会造成因承载力相差过大造成不均匀沉降而需要对基础部分进行处理。4、设计、施工中采用不成熟的工艺、技术方案失当。该工程静力设计方案为刚性方案,各分部工程选定的方案也是很成熟的方案,这对一个一级房屋建筑企业来说应不成其为问题。..Word完美格式5、外界配合有问题,如水电供应等。6、计划不周,导致停工待料和相关作业脱节,工程无法正常进行。这是我们要在工作中加以认真监控的方面,我们将在后续部分详细地对承包商提交我方的进度计划及资源保障计划(人力、物力、财力)等进行分析,分析其计划中施工过程的连续性、紧凑性和均衡性,分析其保障计划能否满足施工进度,资源供应的实际可能性,整个计划实现的可行性和严肃性。7、向有关部门提出各种申请审批手续的延误。该工程在开工之时,手续尚未办妥,严格来说不具备开工条件,但业主方己同建设行政主管部门进行了联络和沟通,得到了相关部门的首肯,且后续手续也正在积极地办理之中,我们将督请业主方要积极完善手续尽快完成善后工作,不要因为不规范的运作招至行政主管部门的处罚,从而造成工期的延误。8、突发事件的影响,如恶劣天气、临时停水、停电等。从上述分析中,我们发现因为可用工期比定额工期相去甚远,而有可供使用的机动时间也不是很多,故首先必须在计划的安排上好好想一下办法,不能按传统的先结构再装饰最后楼地面的施工流程来进行本项目的工作安排,要将主体施工划分成若干个合理的施工阶段,适时进行插入施工,大幅缩短施工工期,当然这会加大现场管理的难度,也加大了其资源保障计划实施的难度,各方都要有打一场硬仗的思想准备,其次,我们必须考虑一些可能对工期产生影响的因素,其中一些是会延长工期,如雨季雨水较多、业主远外层工作耽误了相关工作、主管部门作出了不利于工程持续进行的处罚决定等,另一些则是潜在的会对缩短工期产生正面影响因素,如现阶段业主坚持不将水磨石变更为地砖以缩短工期,但是随着各种意想不到的事件造成工期延误,也不排除业主在..Word完美格式最后阶段将局部进行变更的可能性,当然我们在审查施工单位的进度计划和编制监理的进度计划体系的时候是不能将这作为一个因素进行考虑的,这仅仅是一种可能性而己。二、施工进度计划的审定:我项目监理部对项目施工进度计划审定的主要内容为:1、检查进度的安排在时间上是否符合合同中规定的工期要求;2、检查进度安排的合理性;3、审查承包商的劳动力、材料、机具设备供应计划,以确认进度计划能否实现;4、检查进度计划在施工顺序的安排上是否合乎逻辑,是否符合施工工序的要求;5、检查进度计划能否与其它实施性计划协调;6、检查进度计划是否满足材料与设备供应的均衡性;若在审定过程中发现问题,应认真向承建单位指出,并协助其调整计划。由于施工进度计划是项目施工组织设计的一部分,我们不能仅审定施工进度计划,同时还要审定施工组织设计,其审定内容如下图:施工组织设计的施工进度计划实现计划施工过程连续性紧凑性均衡性施工方法先进..Word完美格式五、施工阶段进度控制工作及方法与措施工程项目施工阶段进度控制1、施工进度控制目标分解图进度控制是监理工作是监理工作的基本职能,所有的施工阶段进度控制工作始于对进度目标的合理分解,在经过了我们对施工单位报审的施工组织设计进行了认真的审核之后,我项目监理部就要开始编制我们自己的进度计划体系,首先的第一个工作就是将施工进度控制目标进行合理的分解。施工技术方案现场平面布置资源保障计划技术措施可靠经济上合理合理利用空间减少二次搬运安全、消防等供应的实际可能性是否满足施工进度收集编制依据。确定进度控制目标计算工程量..Word完美格式根据现场的实际情况、进度总目标的要求、工艺流程的特点,认可施工单位在相邻厂房之间组织流水施工,从而达到尽可能缩短工期的目的。2、进度控制工作人员的具体分工与职权:在我项目部内,安排总监代表刘志锋同志具体负责这一方面的工作,在《合同》授权及《监理规范》的规定条件下行使相应的权力,其具体工作职权为:1)负责进行进度实施情况的评估工作;2)负责组织协调工作;将通过会议协调、现场协调、对业主的积极引导等手段开展进度控制的协调工作;确定各单位工程的施工期

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