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金地集团武汉房地产开发有限公司第1页共39页附件5项目工程合同条件工程地点：建设单位：承包单位：日期：金地集团武汉房地产开发有限公司第2页共39页目录工程概况与承包范围1.定义2.合同文件组成及解释次序3.甲乙双方的人员、设备4.甲方责任5.乙方责任6.工程监理7.工程造价8.工期管理9.质量管理10.工地现场管理11.工程分包管理12.材料设备13.工程变更与签证14.工程款的核实与支付15.工程竣工验收与移交16.竣工结算17.工程保修18.奖励与违约金19.销售配合20.专利技术及特殊工艺21.不可抗力22.保险和担保23.文物和工程障碍24.违约和争议25.合同解除26.合同生效与终止27.合同份数28.附件金地集团武汉房地产开发有限公司第3页共39页发包方（以下简称甲方）：承包方（以下简称乙方）：项目工程（以下简称本工程）是由甲方投资开发建设，经过招投标，现确定由乙方承建。为进一步明确甲乙双方的责任、权利、义务，保证工程顺利实施，经甲乙双方友好协商，按照《中华人民共和国合同法》及有关规定，并结合本工程的具体情况，在甲乙双方完全自愿和完全理解本合同条款的情况下，签订本工程合同（以下简称本合同）。工程概况1.项目概况：金地·格林小城是金地集团武汉房地产开发有限公司投资开发建设的住宅小区，位于武汉武昌洪山区南部南湖风景区内，东临出版城路、北临修建中的机场三路、南临规划中的武梁路，西临规划中的丁字桥路（南段）。项目总规模约66万平方米，占地面积43.79万平方米，包括A、B、C三个地块。2.工程概况：2.1.工程名称：金地·格林小城Ａ地块一期A区第标段主体总包工程2.2.工程地点：详“1.项目概况”2.3.建筑面积：平方米2.4.结构形式：框架结构2.5.施工现场条件和周边环境：现场土方回填到位，水电已接到红线内，已完成部分临时施工道路的铺设。工程承包范围1.乙方负责对本主体工程进行施工总承包，施工范围依据甲方确定的施工图范围，以及附属主体的零星工程，包含：基础工程（不含桩基础）、土建装饰工程、室内水电安装工程。2.甲方另行分包的工程详附件1《甲方分包工程清单》，乙方负责分包工程的预埋（留）、暗配及构件（或设备、部件等）安装后的堵补和总包管理配合。3.甲供/三方材料范围详附件2《材料设备及供货方式清单》，乙方负责甲供/三方材料的卸车、倒运、验收及保管。4．甲方对部分乙供材料限制了生产厂家、品牌规格，乙方须按要求进行采购。5.包括乙方承包范围内的设计变更增加工程，但本合同总价中不包括。金地集团武汉房地产开发有限公司第4页共39页6．附属于主体或甲方另行委托的零星工程，乙方须无条件实施。1．定义下列定义除本合同中另有约定外，应具有以下所赋予的含义：1.1.工程：指甲乙双方在协议书中约定的承包范围内的工程，包括永久工程和临时工程。1.2．工期：指甲方乙方在合同中约定，按照总日历天数（包括法定节假日）计算的承包天数。1.3.图纸：指由甲方按本合同约定向乙方提供的全部设计图纸，或乙方提交并经甲方批准的所有图纸（包括配套说明和有关技术资料）。1.4.书面形式：指合同书、函件和数据文件（包括电报、电传、传真、电子数据交换和电子邮件）等可以有形地表现所载内容的形式。1.5.通知、同意、批准、证书和决定：除另有规定之外，合同文件中提及的由任何人发出、给予的任何通知、同意、批准、证书或决定均应是以书面形式体现的，任何这种书面形式均不应以任何理由扣留或延误。1.6.小时或天：本招标文件中规定按小时计算时间的，从事件有效开始时计算（不扣除休息时间）；规定按天数计算时间的，均指日历天，开始当天不计入，从次日开始计算。时限的最后一天的截止时间为当日24时。2．合同文件组成及解释顺序2.1.构成合同的文件应能相互解释，互为说明。除合同条款另有约定外，组成本合同的文件及优先解释顺序如下：2.1.1.本合同签订后双方约定的有关洽商、变更等书面协议或文件；2.1.2.甲方有关书面通知及双方确认的工程会议纪要；2.1.3.本合同及其附件；2.1.5.中标通知书（或定标书）；2.1.6.经双方协商认可的投标书及投标后的往来书面文件；金地集团武汉房地产开发有限公司第5页共39页2.1.7.招标文件及招标过程中双方来往的书面文件；2.1.8.施工图纸和设计变更；2.1.9.现行的法律、法规、条例、标准、规范、规定和其它有关技术资料。2.2.当合同文件内容含糊不清或不一致时，在不影响工程正常进行的情况下，甲乙双方协商解决，协商不成功的，按本合同关于争议的约定处理。2.3.乙方对上述本工程合同文件内容有保密义务，未经甲方同意，乙方不得将本工程合同文件内容转让或泄漏给第三方，否则甲方有权对乙方索赔损失。2.4.国内没有相应标准、规范的，乙方应按甲方要求的时间和技术要求提出施工工艺，经甲方、监理组织有关专家论证认可后执行。双方各自购买自己所需的标准、规范。3．甲乙双方的人员设备3.1.甲方人员设备：3.1.1.甲方驻工地总代表为李翱先生，代表甲方履行本合同中约定的权利和义务，本工程中甲方的所有文件必须经甲方工地总代表（或授权人）签署并加盖甲方项目经理部公章后方为有效。3.1.2.若甲方工地总代表易人，甲方提前七天通知乙方，其后任继续行使合同文件约定的前任的职权，履行前任的义务。3.1.3.甲方派驻工地的其他工作人员按本合同规定对乙方的进度、质量等进行管理。甲方总代表可授权其他人员代表自己行使合同约定的职权，并可在必要时更改或撤回。甲方总代表授权人，在甲方总代表授权的范围内向乙方签发的函件，与甲方总代表签发的函件具有同等效力，乙方对此有疑问时，可将此函件提交甲方总代表进行确认。确有必要时，甲方总代表或其授权人可发出口头指令，乙方对指令应予以执行，且乙方应于发出口头指令后3天内提出书面确认要求，乙方未提出要求的，责任由乙方承担。3.1.4.乙方（第二标段）须无偿提供1间30平方米的办公室为甲方使用，甲方的现场办公设施由甲方负责。3.2.乙方人员设备：金地集团武汉房地产开发有限公司第6页共39页3.2.1乙方驻工地总代表为先生（即项目经理），代表乙方行使合同约定的权利，履行合同约定的义务。乙方的要求、通知均以书面形式由乙方项目经理签字并加盖乙方项目部公章后递交甲方，但其中对本合同的任何修订、工程结算款的审定等重要文件，需有乙方法定代表人或授权人的签字并加盖公司公章。3.2.2.乙方实际派驻工地的所有管理人员和进场的施工设备必须符合乙方的投标文件中所附的管理人员名单和设备清单。乙方本工程项目部所有管理人员（特别是项目经理）在所辖工程或分项工程施工期间（包括准备和收尾阶段），均须专职在岗，不得兼任其他项目任何职务。如乙方需对项目经理、项目副经理、技术负责人变更，必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方同意后方可执行，但乙方仍须向甲方支付违约金拾万元/人次。其他管理人员、机械设备等进行变更时，也必须提前一周以书面形式说明原因，经甲方同意后方可执行，否则需支付违约金壹仟元/次。乙方管理人员变更后，其后任必须无条件全面继续承担前任应负的责任。3.2.3.乙方在开工前应向甲方提供有关人员上岗证、有关设备合格证年审证等证件。在开工半个月前向甲方提供单位工程进度计划，该进度计划必须有单位工程各分部分项的工程量数据，主要机械设备数量，各工种人员配备数量等详细数据。施工设备进场后，乙方需填写《设备报验表》报甲方，经审批合格后方可使用。为满足施工要求，乙方应配备齐全完善的施工设备和检测设备，若经甲方检查发现乙方所配置设备和仪器与投标书设备清单不同，或不能满足施工要求，甲方将对乙方进行处罚。3.2.4.乙方项目经理、项目副经理、项目技术负责人、水电安装负责人等人员及甲方相关人员必须按时参加每周工程例会、每月进度计划协调会和根据工程需要、不定期召开的各种专项会议，因故不能参加的应提前4小时向甲方提出申请并在获得甲方批准后方可缺席，乙方必须严格执行通过会议形成的各方认可的会议纪要。3.2.5.对于下列乙方工作人员，甲方有权要求及时更换，乙方在收到书面通知后必须在24小时内将其调离本工程范围，同时，乙方应在48小时内用甲方批准的合格的人员代替上述调离的人员。金地集团武汉房地产开发有限公司第7页共39页3.2.5.1.对施工进度及质量达不到合同要求负有责任的施工人员；3.2.5.2.专业水平达不到岗位要求、工作责任心不强的施工人员；3.2.5.3.不能积极配合甲方正常工作（特别是销售工作）者；3.2.5.4.违反甲方或乙方工地现场管理规定者；3.2.5.5.无证上岗者（适用于按规定必须有上岗证）；3.2.5.6.与投标书及本合同规定名册不符者；3.2.5.7.与本工程施工无关及对本工程产生不良影响的其他人员。4．甲方责任4.1.施工准备期间：4.1.1.负责土地平整。4.1.2.提供水、电接口到红线。乙方进场后，甲乙双方应及时办理临时水电设施的移交手续，移交后由乙方负责维护。4.1.3.提供施工场地工程地质、地下管网线路资料一套，必要时乙方应自费进一步探明。4.1.4.将水准点、座标控制点提交乙方，并于现场交验；水准点、座标控制点交验完毕，即由乙方自费负责保护，此后由于破坏或失准带来的重新测量、放点费用及由此造成的其他损失均由乙方承担。4.1.5.甲方向乙方于合同签订后7日之内提供施工图纸8套（含交予甲方的竣工图制作用图3套），其他有关资料一套，并要求乙方在施工现场随时保留一整套图纸，以供甲方、监理有关人员查阅。4.1.6.根据甲、乙双方商定的图纸使用时间表，在不影响工程进度的情况下，提供乙方所需的补充施工图纸及资料。乙方若需要增加图纸套数的，甲方可代为复制，复制费用由乙方承担。4.1.7.组织有甲方、乙方、设计单位、质监单位、监理单位以及各承包单位参加的图纸会审。4.2.施工期间：4.2.1.审核乙方编制的施工组织设计、工程总进度计划及工程进度月报表，金地集团武汉房地产开发有限公司第8页共39页监督检查工程质量、进度、安全，负责设计图纸问题的处理、设计变更的签证审核、工程进度款的审核与支付、组织各阶段的工程验收、办理工程移交手续、办理竣工结算等。4.2.2.根据销售等实际需要，对施工现场布置进行调整、对设计图纸进行变更。5．乙方责任5.1.遵守有关法律、法规和规定，乙方在施工过程中如违反国家有关法律、法规和规定，乙方应承担法律责任，并承担由此给甲方造成的一切损失。5.2.甲方委托乙方代为办理施工许可证和竣工验收检测工作,乙方负责协调相关单位,并承担相关费用。乙方负责协调与周边村、街道及政府关系，并承担相关费用。5.3.履行本合同中规定的乙方有关权利和责任，按本合同文件要求及施工图纸、图纸会审纪要、设计变更单、甲方和监理的指令、施工及验收规范进行施工。如乙方未能完成或按期完成合同文件规定的内容，造成甲方损失的，乙方负责赔偿甲方的有关损失。5.4.负责工地现场所有临时设施、道路、给排水管线的施工和保养。从甲方指定的水电接驳点接驳施工用水用电，并有义务采取措施避免工程施工对红线周围地下管线、临近建筑物及市政设施造成破坏。公共道路由各施工单位每月轮换清扫和修补，场内道路按已划分标段的道路范围进行清扫和修补。5.5.工程实行周报和月报制度。工程周报在每周工程例会前一天报送甲方和监理，周报包括本周计划和上周完成工作、未完成情况说明（包括拟采取措施、最终完成时间）；工程月报由乙方在每月25日前向甲方及监理报送，主要内容包括《本月完成工程月报》和《下月施工计划》，《下月施工计划》必须具体、详细，包括人力安排、增加人力的来源、工程量等。乙方应准时报送以上资料，否则甲方有权不予支付本期进度款或顺延支付时间。5.6.按合同约定内容，为甲、乙双方分包的工程提供配合和管理，并对整体工程的施工质量和工期负责。5.7.对于未正式移交甲方的已完工程，乙方应负责成品保护工作，期间如发生损金地集团武汉房地产开发有限公司第9页共39页坏或丢失，乙方负自行责修复或赔偿。5.8.在施工过程中必须配合甲方销售需要，积极采取措施配合样板房及