二级建造师《建设工程法规及相关知识》辅导资料

二级建造师《建设工程法规及相关知识》辅导资料新教材下载地址链接：密码：mbvu此电子版有培训机构宣传广告，勿轻信如需更多资料，加必过群2014建造师必过232944038问题下列关于债权与物权区分的说法中，正确的是()。A.债权与物权的主体不同，债权的权利主体和义务主体都是特定的，是对人权；物权的权利主体是特定的，义务主体则为不特定的，是对事权B．债权与物权的内容不同，债权的实现需要义务主体的积极行为的协助，是相对权；物权的实现则不需要他人的协助，是绝对权C.债权与物权发生的原因不同，债权的发生主要是根据当事人的意志，而物权的发生则主要是根据法律的规定D.债权与物权的客体不同，债权的客体可以是物、行为和智力成果，物权的客体则只能是物E．债权的法律关系有主体、客体和内容，而物权的法律关系只涉及客体和内容解析ABD解析；债是按照合同约定或依照法律规定，在当事人之间产生的特定的权利和义务关系。物权是民事主体依法对特定的物进行直接支配，享有利益并排除他人干涉的权利。债权与物权的区别，书中主要论及三点：(1)债权与物权的主体不同：(2)债权与物权的内容不同。(3)债权与物权的客体不同。因此正确答案为ABD。问题著作权，是指文学、艺术和科学作品的作者依法所享有的权利。下列行为属于著作人身权范围的是()。A.甲应邀在由乙完成的作品上署名B.乙允许出版社以其姓名出版其作品C.丙将自己原来的美术作品结集进行展览D.丁与电影制片厂合作，将自己的作品摄制电影E.戊向法院起诉出版社将其作品剪接后以其名义出版解析答案ABE解析：著作权的内容包括人身权和财产权：①著作人身权主要有：发表权；署名权；修改权；保护作品完整权。②著作财产权包括使用权和获得报酬权，主要有：复制权；表演权；播放权；展览权；发行权；改编和摄制电影、电视录像权；翻译权，注释权和整理权；编辑权。本题中，选项A尽管其中当事人行使权力不当，但它属于著作人身权范围，选项C、D属于著作财产权范围。因此正确的选项为ABE。问题依据国家法律规定或行为性质必须由本人亲自进行的行为不能代理，包括()．A.立遗嘱B.婚姻登记C.商业演出D.约稿E.签订合同解析ABCD解析；根据法律规定，下列三种行为不适用代理：(1)意思表示具有严格的人身性质的行为，如立遗嘱、婚姻登记；(2)履行具有严格人身性质的债务行为，如商业演出、约稿；(3)违法行为不得代理。因此，正确的选项为ABCD。问题下列各项中，可以作为民事法律关系的客体的有()。A.阳光B.房屋C.经济决策行为D.非专利技术E.空气解析BCD解析；民事法律关系客体一般分为财、物、行为和非物质财富。表现为物的客体是指可以为人们控制和支配，有一定经济价值并以物质形态表现出来的物体。有些物不能为人所控制或支配，或即使可为人们控制和支配，但无一定经济价值的物，都不能作为民事法律关系的客体。阳光、空气等不能为人们控制和支配，没有经济价值，不能作为民事法律关系的客体。问题根据有关法律的规定，下列选项中，属于无效民事行为的有()。A.不满l0周岁的丫丫自己决定将压岁钱500元捐赠给希望工程B.李某因认识上的错误为其儿子买回一双不能穿的鞋C.甲企业的业务员黄某自己得到乙企业给予的回扣款1000元而代理甲企业向乙企业购买了10吨劣质煤D.丙公司向丁公司转让一辆无牌照的走私车E.14周岁的刘某因学习成绩突出，被学校奖励500元解析ACD解析：法律行为的有效要件主要包括四点：(1)法律行为主体具有相应的民事权利能力和行为能力；(2)行为人意思表示真实；(3)行为内容合法；(4)行为的形式合法．本案中，不满l0周岁的丫丫是无民事行为能力人，其行为为无效民事行为．C、D选项行为的内容不合法，为无效民事行为。李某为其儿子买鞋、刘某因学习成绩突出被学校奖励500元是有效民事行为。故正确的选项为ACD。问题依据合同，甲欠乙一万元工程款，甲在没有偿还乙工程款前死亡，下面说法正确的是()(A)甲欠乙的债因当事人死亡而解除(B)乙对于这笔工程款的诉讼时效自甲死亡时开始计算(C)如果甲无遗产可供执行，又无义务承担人，则人民法院可以裁决终结甲偿还乙工程款的执行(D)乙对甲的债权不需要其他人的协助，是绝对权解析C解析：对于A，因当事人死亡而解除的必须是基于人身性质的合同之债。对于B，诉讼时效是自当事人知道或者应当知道权利受到侵害时开始计算，此时甲的财产继承人是否还款尚不确定，也就不能确定权利受到侵害。问题下面说法正确的是()(A)法律关系的主体只能是人(B)法律关系的客体只能是物(C)法律关系的内容只能是权利和义务(D)法律关系的产生只能是通过签订合同解析C问题1999年2月3日，某甲的妻子某乙趁着某甲外出做生意将夫妻共有的一栋楼房出售给某丙。当年8月6日，某甲返回家中，得知某乙出售房产后痛心不已，急令某乙返还．某乙被迫向某丙提出返还要求，但某丙拒绝。2001年7月25日，某甲一怒之下到县起诉某丙，但在途中由于山洪暴发冲毁了道路，无法到达。一直到l0月12日道路修通之后，某甲才得以赶到法院起诉。法院对于该起诉的处理，正确的是()。A.拒绝受理，因为已经超过诉讼时效期间B.应当受理，并已经超过诉讼时效C.应当受理，适用诉讼时效中断的规定D.应当受理，适用诉讼时效中止的规定解析D解析：诉讼时效是指权利人在法定期间内不行使权利，即丧失在诉讼中的胜诉权的法律制度。诉讼时效是从权利人知道或应当知道其权利受到侵害之日起开始计算。诉讼时效的期间是可变期间，可以中止、中断、延长。根据规定，在诉讼时效期间的最后六个月，因不可抗力或者其他障碍不能行使请求权的，诉讼时效中止。从中止诉讼时效的原因消除之日起，诉讼时效期间继续计算．问题当发生多次索赔事件以后，适宜采用（）计算索赔金额。A.实际费用法B.总费用法C.综合费用法D.实物费用法B解析B问题甲不慎落水，乙奋勇抢救，抢救过程中致甲面部受伤，同时乙丢失手机一部。下列表述中()是正确的?A.乙应赔偿甲面部受伤的损失，甲不应赔偿乙失落手机的损失B.乙应赔偿甲面部受伤的损失，甲应赔偿乙失落手机的损失C.乙不应赔偿甲面部受伤的损失，甲不应赔偿乙失落手机的损失D.乙不应赔偿甲面部受伤的损失，甲应赔偿乙失落手机的损失解析D解析：《民法通则》第93条规定，没有法定的或者约定的义务，为避免他人利益受损失进行管理或者服务的，有权要求受益人偿付由此而支付的必要费用。根据最高人民法院对民法通则的解释，该费用包括管理或者服务活动中直接支出的费用，以及在该活动中受到的实际损失。乙在实施无因管理过程中，无过错地致甲的面部受伤，不承担赔偿责任。因此，正确的选项为D．问题建设单位申请领取施工许可证的工程名称、工程地点、工程规模，应当与（）一致。A.建筑工程规划许可证B.所设计的施工图纸C.依法签订的施工承包合同D.，竣工验收相关资料解析C问题某甲向银行取款时，银行工作人员因点钞失误多付给1万元．甲以这1万元作本钱经商，获利5000元，其中2000元为其劳务管理费用成本。一个月后银行发现了多付款的事实，要求甲退回，甲不同意。下列有关该案的哪一表述是正确的?A.甲无需返还，因系银行自身失误所致B.甲应返还银行多付的l万元C.甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息D.甲应返还银行多付的1万元，同时还应返还1个月的利息及3000元利润解析C解析；《民法通则》第92条规定，没有合法根据，取得不当利益，造成他人损失的，应当将取得的不当利益返还受损失的人。根据最高人民法院对民法通则的解释，退还的不当利益，应当包括原物和原物所生的孳息。利用不当得利取得的其他利益，扣除劳务管理费用后，应当予以收缴。因此，正确的选项为C。甲以这1万元作本钱经商，获取的3000元利润，应当予以收缴。问题下列行为中，不能引起债的法律关系产生的是()。A.乙建设单位向若干施工企业发出招标公告B.某企业在银行取款时，由于工作人员疏忽，多支付其2万元C.某施工企业塔式起重机倒塌将附近一超市砸毁D.建设单位将施工企业遗留09年二级建造师《施工管理》名师整理汇总2Z101011掌握建设工程项目管理的类型1．针对一个建设项目，为什么存在不同类型的项目管理？如何划分？各参与方分别属于哪种类型？答：按建设工程生产组织的特点，一个项目往往由许多参与单位承担不同的建设任务，而各参与单位的工作性质、工作任务和利益不同，因此就形成了不同类型的项目管理。项目管理的类型主要有：业主方的项目管理、设计方的项目管理、施工方的项目管理、供货方的项目管理和建设项目工程总承包方的项目管理等。投资方、开发方和由咨询公司提供的代表业主方利益的项目管理服务都属于业主方的项目管理。施工总承包方和分包方的项目管理都属于施工方的项目管理。材料和设备供应方的项目管理都属于供货方的项目管理。建设项目工程总承包有多种形式，如设计和施工任务综合的承包，设计、采购和施工任务综合的承包（简称EPC承包）等，它们的项目管理都属于建设项目工程总承包方的项目管理。2Z101032熟悉施工组织设计的编制方法2．施工组织总设计和单位工程施工组织设计的编制依据有哪些？如何编制施工组织总设计？答：施工组织总设计的编%考试大%制依据主要包括：计划文件；设计文件；合同文件；建设地区基础资料；有关的标准、规范和法律；类似建设工程项目的资料和经验等。单位工程施工组织设计的编制依据主要包括：建设单位的意图和要求，如工期、质量、预算要求等；工程的施工图纸及标准图；施工组织总设计对本单位工程的工期、质量和成本的控制要求；资源配置情况；建筑环境、场地条件及地质、气象资料，如工程地质勘测报告、地形图和测量控制等；有关的标准、规范和法律；有关技术新成果和类似建设工程项目的资料和经验等。施工组织总设计的编制通常采用如下程序：（1）收集和熟悉编制施工组织总设计所需的有关资料和图纸，进行项目特点和施工条件的调查研究；（2）计算主要工种工程的工程量；（3）确定施工的总体部署；（4）拟订施工方案；（5）编制施工总进度计划；（6）编制资源需求量计划；（7）编制施工准备工作计划；（8）施工总平面图设计；（9）计算主要技术经济指标。二、2Z101042掌握动态控制方法在施工管理中的应用3．如何运用动态控制原理控制施工成本？答：运用动态控制原理控制施工成本的步骤如下：（1）施工成本目标的逐层分解。施工成本目标的分解指的是通过编制施工成本规划，分析和论证施工成本目标实现的可能性，并对施工成本目标进行分解。（2）在施工过程中对施工成本目标进行动态跟踪和控制。1）按照成本控制的要求，收集施工成本的实际值；2）定期对施工成本的计划值和实际值进行比较。成本的控制周期应视项目的规模和特点而定，一般的项目控制周期为一个月。施工成本的计划值和实际值的比较包括：工程合同价与投标价中的相应成本项的比较；工程合同价与施工成本规划中的相应成本项的比较；施工成本规划与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与实际施工成本中的相应成本项的比较；工程合同价与工程款支付中的相应成本项的比较等。成本的计划值和实际值的比较应是定量的数据比较，比较的成果是成本跟踪和控制报告，如编制成本控制的月、季、半年和年度报告等。3）通过施工成本计划值和实际值的比较，如发现进度的偏差，则必须采取相应的纠偏措施进行纠偏。（3）如有必要（即发现原定的施工成本目标不合理，或原定的施工成本目标无法实现等），则调整施工成本目标。2Z101052掌握施工方项目经理的任务4．施工企业项目经理%考试大%在项目管理方面的主要任务是什么？答：施工企业项目经理往往是一个施工项目施工方的总组织者、总协调者和总指挥者，它所承担的管理任务不仅依靠所在的项目经理部的管理人员来完成，还依靠整个企业各职能管理部门的指导、协作、配合和支持。项目经理不仅要考虑项目的利益，还应服从企业的整体利益。项目经理的任务包括项目的行政管理和项目管理两个方面，其在项目管理方面的主要任务是：施工安全管理；施工成本控制；施工进度控制；施工质量控制；工程合同管理；工程