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怎么样有效控制工程造价【摘要】就目前的工程造价而言，加强工程造价控制对于促进建设事业的进一步发展有着极为重要的作用，是实现工程效益和工程施工质量的核心环节。在现阶段的工程项目中，它对于控制固定资产投资规模和节约国家基本建设资金都发挥着举足轻重的作用。本文就工程造价概念与特点进行分析，提出了相关的控制重点与工作的核心环节。【关键词】工程造价；动态管理；控制建筑施工企业在施工和建设的过程中必须要对工程造价进行全面、有效的控制，一个系统而又科学的工程造价是企业赖以发展和得以生存的核心环节。在施工阶段，做好成本控制是提高施工效益和保证施工质量的核心环节，更是达到企业增收节支目的的关键。一般而言，在施工建设的过程中从不同的角度去分析，控制工程造价的方法也不尽相同。1.工程造价概述工程造价是建筑工程项目中不可缺少的一部分，是企业生产和发展的核心基础。建设工程项目中，工程造价是一项集技术、政策和经济为一体的工作模式，随着我国建设事业的不断发展，工程建设规模不断的呈现出大规模发展趋势，这就对工程造价控制提出了新的考验。所谓的建设工程造价就是通过以国家有关的政策和标准为基础，在工程建设的投资阶段、设计阶段将整个工程所需要的各种费用进行有机的整合与规划，使得工程建设中能够沿着造价控制进行，这就避免了工程建设中人力、物力和财力的大量浪费和损耗。由此得出控制和降低了工程造价，确保工程造价的真实性、准确性已成为一项不可缺少的重要性，它对于工程质量的提高十分有效。2.工程造价控制重点工程造价是一项贯穿于工程建设全过程的管理控制方式，一般来说，在整个工程建设过程中，多数的工作人员都认为造价控制重点应当置放在施工决策和设计阶段，但是也有工作人员人为施工阶段的工程造价也是不容忽视的。众所周知，在现代化建设中，工程造价是招投标工作中的核心部分，是建设工程进入商品市场和市场经济时期的独有特点。一般来说，一个商品在交易的过程中必须要具备一个合理的价格，而这个合理的价格如何能够得到保证和有效的发挥是人们挂住的重点。在建筑市场中，投标单位总是在工作中以较低的价格和较高的质量要求来进行工作管理和控制，使得施工单位能够在施工的过程中尽可能的实现自己的要求，而投标单位则是在市场供求失衡的基础条件下进行全方面的分析，使得各种质量要求和经济要求都能够满足招标单位，这就使得工程造价管理和资金的流动性得到了有效的发挥着保证。但是与此同时其中也出现了许许多多的的问题，如在施工的过程中施工质量得不到保证，由于价格过低而使得材料、设备等方面出现了不达标现象，给工程造成了极大的隐患。3.控制措施与手段工程合同签订后，工程造价也就基本确定，能否控制好已定的工程造价就看施工过程中管理效果如何了。加强施工过程的全面管理，不仅是对造价的控制，也是确保工程质量取得一定经济效益的手段。近来，我们不断从媒体中得知，我国的建筑行业出现了不少因工程质量而造成的事故，这些事故不仅危及到人民生命，还给国家社会带来不稳定的因素，其后果是有目共睹的，这也给从事建设行业的工程人员敲响了警钟。因此，在施工管理过程中，要严格执行质量责任制和工程质量终身制。严格按工程的合理工期进行施工，不允许在不尊重科学的前提下，任意提前工期，搞“献礼工程”，有违反规定给予一定的经济和行政处罚。对工程的重要结构部位和隐蔽工程采取质量预检和复检制度，还要建立完备的隐蔽工程现场签证手续，并要有详细的采样点、检测结果、时间、人员等情况记录，作为竣工资料的基础资料备案存档。对施工现场进行组织协调，合理确定材料、机械、资金及劳动力等最佳组合，搞好物资的合理调运，避免重复工作，力求节省人力、物耗，从而达到降低成本的目的。对施工过程中不可避免的设计变更和现场联系单，要建立严格的审批程序，避免工地技术人员只管签证，不管算账的问题，并要求保证有关资料的完整性和及时性，为竣工决算提供足够的依据。大家知道材料和设备费一般占总投资的50-60%，因此它的价格高低对工程造价有着直接的影响。对比，最好采用材料报价制，施工单位要将工程各个时期的主要材料用量、进货渠道、时间、价格向建设单位通报，由双方共同制定材料进货计划，确定价格。这样有利于加强相互监督、增强核算意识，防止流通环节的不规范交易。工程结算将决定建设项目工程成本，最终确定工程造价。目前，建设工程结算管理工作存在一些问题，如施工单位从自身利益出发，高估冒算现象比较普遍，建设单位片面压价，侵犯施工单位合法权益的现象也时有发生，如何才能有效解决两者间的关系，这就要求工程人员要遵守职业道德规范，并有尊重事实的工作态度。要针对这类情况做出相应对策，如在工程结算前要求工程人员在施工过程中就建立工程台账，对设计变更和工程联系单做详细记录，并且把工程量追加、削减、修改、材料更换等详细情况记入台帐，这样有效地防止了通过虚报、多报材料量、工程量、重复计算等方式套取工程款，任意加大工程造价问题的发生。还有就是加强工程造价的动态管理，主要有以下几个方面：根据国家现行的工资制度改革和市场劳务价格的变化，及时动态调整人工费单价；依据市场价格变化情况，对设备材料价格进行动态调整；依据机械原值、折旧年限及零配件等价格的变动情况，适时做好机械台班费用的修订和调整工作。还对管理人员不定期进行业务考核，这就促使造价管理人员不断学习掌握工程造价管理方面的新知识、新动态、新规定，努力提高自身业务水平。由此看出严格工程管理控制工程造价是一项复杂而又具有现实意义的系统工作，不仅要在工程管理上下工夫，而且还要得到政府及相关部门的支持，才能合理确定和有效控制工程造价，最大限度地发挥经济和社会效益。4.总结随着建筑业一系列推陈出新的体制改革的深入和发展，就会给工程造价带来更多的问题，提出更高的要求。通过工程造价方式的改革，将会进一步推进工程造价管理体制改革，早日实现改革的最终目标；在统一工程量计算规则和消耗量定额的基础上，遵循商品经济价值规律，建立以市场形成价格为主的价格机制，企业依据政府和社会咨询机构提供的市场价格信息和造价指数，结合企业自身实际情况，自主报价，通过市场价格机制的运行，形成统一、协调、有序的工程造价管理体系，达到合理使用投资，有效的控制工程造价，取得最佳投资效益的目的，逐步建立适应社会主义市场体制，符合中国国情，与国际惯例接轨的工程造价管理体制。我们真诚希望业内有志之士，尽快行动起来，为我国工程造价管理事业的早日腾飞贡献出自己的智慧和力量。