前期产品推广方案

前期产品推广方案一、产品推广执行时间二、产品推广目的三、推广前准备四、推广计划五、备用方案一、产品推广执行时间2015.6月X日二、产品推广目的产品6月份开始正式推向市场，本方案的目的是为了让更多的用户（买家用户、门店用户）快速的认知并体验产品，加强产品在线上及线下的曝光率和产品体验、粘性、使用率等，通过用户反馈的使用数据做产品体验优化及推广参考。三、推广前准备产品需要打包并包装后放到推广载体中进行展示、设计、推广，前期产品的包装载体主要围绕：官网（产品及企业介绍）、微信（产品及自媒体推广）、软文（产品与热点话题进行打包后推送呈现）、线上活动推广策划（加强用户对产品的兴趣、体验、互动、粘性等）等前期准备工作。推广前需准备的工作（产品包装载体）需准备的工作呈现内容最迟需求日期预算官网产品卖点、优势、功能及企业宣传介绍4月10日微信（服务号）产品卖点、优势、功能及自媒体内容推广4月30日300元（认证费）软文产品卖点、功能、价值等与热点话题进行融合长期线上推广策划加强用户对产品的兴趣、体验、互动、粘性等4月10日活动费用暂定线下招商会策划策划产品正式推出后的线下产品招商活动5月招商会费用暂定线下推广策划加强地推模式，加强门店顾客对门店和平台的兴趣、体验、互动、粘性等5月5日活动费用暂定四、推广计划前期产品的推广主要通过线上曝光与线下活动配合为主，通过线上的产品初步了解到线下的具体体验推广计划如下：推广计划推广模式推广方式推广内容合作平台开始推广时间预算备注SEM推广SEO针对官网、活动页面、招商页面、产品介绍页面进行推广百度、谷歌、搜狗、SOSO等主流搜索引擎5月SEO是免费的推广方式，挖掘有价值的关键词，搭配搜索引擎的竞价可提高自然搜索排名竞价、网盟百度、谷歌5月5000元通过搜索引擎关键词的CPC及平台属性的CPM合作进行推广软文推广各大数码SNS软文投放将产品卖点、公司介绍、平台功能介绍等与热点事件融合成原创软文并投放手机数码相关的各大论坛5月软文主要是将产品与用户容易接受的内容进行融合，从而输出原创文章进行推广各大数码门户软文投放搜狐数码、新浪数码、网易数码等数码相关的门户网站5月1000元自媒体软文推送微信（服务号）、官网5月自媒体推广微信（服务号）将产品卖点、公司介绍、平台功能介绍、公司新闻进行投放微信5月300元（认证费）5000元（平台推广）可上传软文、产品卖点、公司介绍、平台功能介绍、公司新闻等内容进行自媒体推广官网官网5月资源推广引流平台针对复合公司平台目标客户群的合作平台及资源进行推广APP推广网站、数码网站等5月待定利用复合平台的资源进行推广EDM推广（邮件推广）收集并整理已经注册的用户信息，针对这些用户进行EDM推广邮件推广5月待定活动策划线上活动策划扶持门店的活动、针对用户抽奖的活动等针对门店、平台的活动策划4月33000元策划活动，提高用户的年度、关注度、使用率等线下活动策划线下招商会、地推活动等实体店、客户群集中的地方5月预算总计预估：10W元五、备用方案推广效果根据推广数据跟踪进行优化和调整，如果优化和调整过的推广效果依旧很差，则将该推广模式停止，以免推广费用的浪费。合同管理制度1范围本标准规定了龙腾公司合同管理工作的管理机构、职责、合同的授权委托、洽谈、承办、会签、订阅、履行和变更、终止及争议处理和合同管理的处罚、奖励；本标准适用于龙腾公司项目建设期间的各类合同管理工作，厂内各类合同的管理，厂内所属各具法人资格的部门，参照本标准执行。2规范性引用《中华人民共和国合同法》《龙腾公司合同管理办法》3定义、符号、缩略语无4职责4.1总经理：龙腾公司经营管理的法定代表人。负责对厂内各类合同管理工作实行统一领导。以法人代表名义或授权委托他人签订各类合法合同，并对电厂负责。4.2工程部：是发电厂建设施工安装等工程合同签订管理部门；负责签订管理基建、安装、人工技术的工程合同。4.3经营部：是合同签订管理部门，负责管理设备、材料、物资的订购合同。4.5合同管理部门履行以下职责：4.5.1建立健全合同管理办法并逐步完善规范；4.5.2参与合同的洽谈、起草、审查、签约、变更、解除以及合同的签证、公证、调解、诉讼等活动，全程跟踪和检查合同的履行质量；4.5.3审查、登记合同对方单位代表资格及单位资质，包括营业执照、经营范围、技术装备、信誉、越区域经营许可等证件及履约能力（必要时要求对方提供担保），检查合同的履行情况；4.5.4保管法人代表授权委托书、合同专用章，并按编号归口使用；4.5.5建立合同管理台帐，对合同文本资料进行编号统计管理；4.5.6组织对法规、制度的学习和贯彻执行，定期向有关领导和部门报告工作；4.5.7在总经理领导下，做好合同管理的其他工作，4.6工程技术部：专职合同管理员及材料、燃料供应部兼职合同管理员履行以下职责：4.6.1在主任领导下，做好本部门负责的各项合同的管理工作，负责保管“法人授权委托书”；4.6.2签订合同时，检查对方的有关证件，对合同文本内容依照法规进行检查，检查合同标的数量、金额、日期、地点、质量要求、安全责任、违约责任是否明确，并提出补充及修改意见。重大问题应及时向有关领导报告，提出解决方案；4.6.3对专业对口的合同统一编号、登记、建立台帐，分类整理归档。对合同承办部门提供相关法规咨询和日常协作服务工作；4.6.4工程技术部专职合同管理员负责收集整理各类合同，建立合同统计台帐，并负责