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公司安全生产奖惩细则（试行）总则第一章的安全生产方针，”安全第一、预防为主、综合治理“为认真贯彻落实1.1.完善安全生产激励约束机制，强化安全生产管理工作，提高企业安全管理水平，特制定本细则。。适用于中建三局基础设施工程有限公司（以下简称公司）本细则1.2.引用文件。1.3.对应本引用文文件名称件内容制度内容概述（中华人民共和国主席令《中华人民共和国安全生产法》第七十号）（中华人民共和国国务院《建设工程安全生产管理条例》号）393令第制定依据JGJ59-2011《建筑施工安全检查标准》（中建安《中建总公司安全生产监督管理人员管理条例》号）287〕2006字〔(《中国建筑安全生产管理办法》号）[2015]35中建股安字《中建建筑第三工程局有限公司员工违纪违规处理办法》号111﹞2013中建三纪﹝引用制度”三个标准“中建三局1.4.。”安全部“规范化简称为”安全生产管理部“组织机构与职责第二章公司安委会在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：2.1.负责对本单位年度安全生产责任目标考核兑现报告进行审定；2.1.1.1/1负责对本单位发生安全事故的项目、人员进行处罚。2.1.2.公司安监部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：2.2.负责对该公司的安全生产奖惩工作进行规范管理。2.2.1.负责组织开展公司年度安全生产目标责任状考核工作，并向公司安2.2.2.委会提交项目安全生产责任目标考核兑现报告。负责组织开展公司安全生产监督检查工作，依据公司安全生产奖惩2.2.3.办法提出奖惩意见。公司人力资源部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：2.3.负责按照审定的安全生产奖励兑现决定造表发放奖金。2.3.1.公司财务部在安全生产奖惩管理中具有的职责和权限为：2.4.负责按照审定的安全生产奖惩兑现决定、奖金发放表或罚款单兑现2.4.1.奖罚。一般规定第三章公司每年年初应与所属各项目经理部签订年度安全生产目标责任状，3.1.其内容主要包括职业健康安全与环境管理目标、指标及相关考核奖惩规定。公司每年年底组织对所属项目部进行年度安全生产目标责任状考核，3.2.对完成责任状指标的项目部进行奖励，对未完成责任状指标的项目部进行处罚。公司每季度、项目部每月度组织开展达标考核评比活动，对在安全生3.3.隐对存在严重安全隐患、给予表彰和奖励；产工作中表现优秀的项目部和人员，患整改不落实的项目部和责任人，给予通报批评。对于在安全生产工作中科学管理，严格执行安全生产规章制度，努力3.4.并优先推荐其为各给予奖励，搞好安全生产的单位和个人，创建安全文明工地，安全不执行安全生产规章制度，对于忽视安全生产，级先进单位和先进工作者；管理混乱，漠视事故隐患，违章指挥，违章作业，发生因工死亡事故，突破控制经停产整顿、给予通报批评、指标或在各级检查中被评为不合格现场的责任人，并取消项目经理评先资格，济处罚和党纪政纪处分，后果严重的将移情节恶劣、交司法部门追究法律责任。奖励细则第四章万元奖励，5公司全年未发生安全生产责任事故，给予公司主要领导4.1.万元奖励。4万元奖励，公司安全生产监督管理部4公司分管安全生产领导物资设备部（料具站）全年未发生重伤、死亡事故，给予单位主要领4.2.2/2万元奖励。0.5导项目经理部全年未发生重伤、死亡事故，按照以下标准进行奖励。4.3.项目安全总监（主管）项目生产经理项目经理人员)元()元()元(级别1600020000）8000（12000特大型1280016000）6400（9600大型960012000）4800（7200中型64008000）3200（小型40005000特小型）2000（获得年度安全生产先进单位，按照以下标准对公司主要负责人、部门4.4.。奖励（以最高荣誉为准）公司分管公司安全生产管理部公司主要负责人人员安全生产领导（元）（元）级别（元）120002000016000国家、总公司级6000100008000省、局级400030005000市级项目获得安全文明施工荣誉证书，按照以下标准奖励（以最高荣誉为4.5.。准）项目安全总监（主管）项目生产经理项目经理人员)元()元()元(级别800010000）4000（6000国家、总公司级64008000）3200（4800省、局级40005000市、公司级）2000（3000项目成功召开安全文明施工现场观摩会，按照以下标准奖励（以最高4.6.。荣誉为准）3/3项目安全总监（主管）项目生产经理项目经理人员)元(级别)元()元(2400030000）12000（18000国家、总公司级1600020000）8000（12000省、局级800010000市、公司级）4000（6000公司超额完成局年度安全文明工地创优指标，按照以下标准奖励。4.7.公司分管公司安全生产管理公司主要负责人人员安全生产领导部（元）（元）级别（元）300050004000个国家、总公司级1多创240040003200个省、局级1多创240018003000个市级1多创受表彰的年度安全生产先进工作者，公司按照以下标准奖励（以最高4.8.荣誉为准）。安全生产先进工作者（元）级别5000国家、总公司级4000省、局级3000市、公司级国家、省、市级安全生产先进单位、安全文明工地、安全生产先进个4.9.人等荣誉表彰以政府主管部门下发的文件为准。4.10.如发生因工死亡事故，取消责任项目在考核期内的所有安全生产奖励。对发现重大安全隐患和险情及时报告，采取一定措施避免重大伤亡4.11.元奖励。5000～1000发生的有功人员，视具体情况给予“、”安全知识竞赛“在4.12.等活动”青年安全岗“、”安康杯“、”安全生产月中取得优胜的集体或个人，由主办单位给予荣誉奖和一定的物质奖励。在安全生产工作中进行科技创新且为公司做出了突出贡献的人员，4.13.4/4由公司授予荣誉证书，并给予一定物质奖励。50000排名第一名给予项目局等上级单位安全检查中，市、项目在省、4.14.元奖励。10000元奖励，第三名给予项目30000元奖励，第二名给予项目4.15.分以上的：第一名给予项目90评分,在公司组织的项目安全检查中元奖励。1000元奖励，第三名给予项目2000元奖励，第二名给予项目3000处罚细则第五章5.1.一般规定凡发生因工重伤、死亡事故的项目，按照公司年度安全生产责任状5.1.1.规定的标准处罚，并由公司领导约谈项目主要负责人（项目经理、生产经理、安。全总监）年的项目，由公司安委会研究责1连续发生因工死亡事故间隔短于5.1.2.任项目经理的任职资格。5.1.3.发生较大或以上级别安全事故的项目，免除项目经理的任职资格。发生安全事故未造成人员伤亡，但给公司造成较大经济损失的项目，5.1.4.﹞2013中建三纪﹝《中建建筑第三工程局有限公司员工违纪违规处理办法》按照到底是怎么处理的？）（号文件规定对责任项目及相关主要负责人给予处理。111发生火灾事故未造成人员伤亡，但造成社会负面影响的项目，对项5.1.5.次，/元5000次，对项目书记（副书记、政工负责人）处罚/元10000目经理处罚次，情节严重的由公司安委会讨论加重处/元2000对项目安全总监（主管）处罚罚。5.1.6.安全生产许可证被”中建股份”“中建三局“发生因工死亡事故，造成条规定进行罚5.1.3和5.1.2、5.1.1除按照政府主管部门暂扣或被区域性停牌的，由公司安委会讨论决定按照公司年度安全生产责任状规定的标准，款和处理外，项目经理的继续任职资格。发生因工死亡事故的项目，除按规定罚款和处理外，项目部和相关5.1.7.责任人不得参加公司内本年度任何先进评比，并根据事故性质给予行政处罚。凡发生因工重伤、漏报的；迟报、死亡事故瞒报、凡发生因工重伤、5.1.8.死亡事故时不积极抢救的；凡在事故调查中，伪造或破坏现场，毁灭证据，弄虚致使同类事故重复发生的。凡事故后不吸取教训，作假的；对有关责任项目和责任人给予加倍处理，构成犯罪的，移交司法机关追究法律责任。在省、市、局等上级单位组织的安全检查中，被发现存在重大安全5.1.9.分以下的，按照以下标准75隐患被通报批评或排名位列小组后三名且得分低于5/5进行处罚。生产经项目经安全总监（主管）人员理理级别40005000发现重大安全隐患或被下达停工整改令）2000（3000800010000）4000（6000排名倒数第一4005000）2000（3000排名倒数第二24003000排名倒数第三）1200（1800因项目安全、环境问题被相关方投诉到媒体、政府部门或上级单5.1.10.位的，按照以下标准进行处罚。人员安全总监（主管）生产经理项目经理级别40005000）2000（3000省级24003000）1200（1800市级12001500局级）600（900在公司组织的项目安全检查中，对出现以下问题的，将按照如下条款5.2.对项目经理和有关责任人进行处罚。凡没有建立项目安全生产领导小组的，或没有按照公司要求每月召5.2.1.元。300开安全生产领导小组会议的，对项目经理罚款凡未按照公司要求建立健全各项安全管理规章制度的，对项目经理5.2.2.项。/元300罚款凡分包单位未按照合同要求配备专职安全监管人员的，对项目经理5.2.3.元。200罚款5.2.4./元300凡未与分包单位签订安全管理协议书的，对项目经理罚款次。凡没有建立安全生产责任制度和考核办法，没有层层签订安全生产5.2.5.元。300责任状或未实施考核兑现的，对项目经理罚款6/6凡没有编制安全生产费用预算，不能保证安全生产的正常投入的，5.2.6.次。/元300对项目经理罚款《项目安全与环，凡未按照公司要求编制《项目安全与环境策划书》5.2.7.《项目安全与环境策划或施工现场不能反映未报公司安监部门审批，境策划书》200书》得到有效开展，对项目经理罚款元。凡未制定项目年度安全工作计划和安全教育培训计划，或年度安全5.2.8.《计或安全资料无法体现工作计划和安全教育培训计划未报公司安监部门审批，次。/元200划》得到有效开展的，对项目经理罚款凡危险性较大工程未编制专项安全施工方案或方案审核、审批、专5.2.9./元200家论证手续未到位，对项目经理罚款次。凡每月未上报危险性较大分部分项工程分布及控制计划的，对项5.2.10.次。/元200目安全总监罚款凡未严格执行公司危险作业核准管理的，对项目责任工程师罚款5.2.11.次。/元3005.2.12.凡分部分项工程施工前未组织作业人员安全技术交底，或交底周次。/元100天，或交底签字不规范的，对项目责任工程师罚款15期超过凡未对所有分包队伍进行入场安全教育，教育人不到位，或教育5.2.13.人次。/元100人和被教育人签名有他人代签现象，对项目安全负责人罚款凡对分包单位教育周期超过5.2.14.天，教育内容出现明显错误、教育15人不到位，或教育人和被教育人签名有他人代签现象，对项目安全负责人罚款人次。/元100凡未严格执行安全设施设备验收挂牌使用管理的，对项目责任工5.2.15.次。/元50次，对项目安全负责人罚款/元100程师罚款次。凡未对/元200凡未认真开展周安全检查的，对项目经理罚款5.2.16.项，对项目安全负责人罚/元200安全隐患复查落实并记录的，对项目经理罚款项。/元100款凡项目负责人每月带班检查时间少于施工时间的5.2.17.（每月不少80%月。/元500，对项目经理罚款天）24于200凡未每周召开一次安全生产例会并记录的，对项目经理罚款5.2.18.次。/元5.2.19.《预案》或,《安全生产事故应急救援预案制度和预案》凡没有制定项。/元500没有进行演练和交底，对项目经理罚款7/7凡没有如实向公司安监部上报安全生产报表、安全体系运行情况5.2.20.次。/元200报告等资料，对项目安全负责人罚款凡未按照公司检查组下发的隐患整改通知单要求在整改期限内进5.2.21.按照每项隐患对项目经理或未按期将整改情况如实反馈给公司安监部，行整改，/元1000～200元，造成严重后果的，