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有限公司工作岗位说明书1岗位数据岗位名称:人事经理岗位编号:0001-C1岗位人数:1职位等级:所属部门/科室:人力资源部直属上司职位:董事临时替代岗位:人事部文员可轮调岗位:人事培训文员可升迀岗位:人事副经理/人事经理薪酬等級:2岗位在组织中的位置3汇报程序及督导范围直接汇报对象:行政人事经理直接督导1个岗位,共1人间接督导6个岗位,共6人4岗位职责：4.1、协助总经理开展本部门工作。4.2、协助、监督各部门的日常工作。4.3、展开全厂的培训工作，制订培训计划落实各项培训工作。4.4、协助各部门组织开展新员工的岗位技能培训工作。4.5、负责招聘信息的发布和更新，负责应聘资料信息收集和筛选。4.6、办理面试合格人选录用确认与报到手续（包括签订劳动合同）。4.7、负责人事档案的管理，人事报表的编制。劳资纠分的处理，福利政策的解答。4.8人力资源战略及企业文化建设；4.9公司政策起草、监督、实施；4.10绩效管理、新项目推动、薪酬管理；4.11人力资源发展规划；4.12工业安全管理；4.13新项目的推动、厂房环境管理；4.14对公司制度检查监督；4.15员工重大纠纷/福利基金管理/退休储蓄基金4.16、上级交办的其它工作。行政/人事經理人事培訓&主管招聘&外勤面试&选聘行政&后勤员工关系&社保考勤&结算保安队厂房清洁总务&宿舍食堂绩效&薪酬欢迎访问:HR技术论坛HR技术论坛(卓越管理资源成就管理精英)第1页5权限范围5.1普通员工/组长级或一般管理技术人员的聘用、免职、调职、考核、离职的建议；5.2普通员工的调薪、奖罚的建议；5.3普通员工一天内出差的审批。6使用设备计算机、一般办公设备、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络。7任用资格7.1受教育程度：大专专业要求：管理類年龄：23-35性别：男/女7.2经验：有人力资源管理相同岗位工作管理经验二年以上。7.3基本技能：熟悉企业管理流程，具有协调沟通能力及丰富人力资源管理经验，熟悉电脑办公软件的操作。熟悉工业安全工作，能对特发事件、工伤事故作出及时的处理。7.4基本素质：敬业、诚信、忠实可靠7.5特殊要求：具有团队精神，高度的工作热情，有人力资源管理资格证书。8业务接触对象公司外（部门外）：劳动站、社保站、学校、人才市场、招聘网站。公司内（部门内）：生产部、客服部、培训部、品管部、维修部、物料部、IT部。9绩效考核标准KPI(KeyPerformanceIndication关键绩效指标)关键业绩指标指标项目量化目标指标权重指标说明招聘任务完成率员工的培训率员工面试评估完成率公司杂志按期完成率员工活动按期完成率工作业绩50%计划工作完成率团队合作精神出勤率的高低工作认真情度做事效率是否高工作态度20%责任感，愿意承担更多的责任合作能力责任心应变能力工作能力30%积极性说明：有关绩效考核的详细执行请参照《绩效考核手册》执行。员工签收/日期:年月日有限公司工作岗位说明书1岗位数据岗位名称:人事培训主管岗位编号:HR-M-0002-C1岗位人数:1职位等级:所属部门/科室:人力资源部直属上司职位:行政/人事经理临时替代岗位:人事部文员可轮调岗位:人事培训文员可升迀岗位:人事副经理/人事经理薪酬等級:2岗位在组织中的位置3汇报程序及督导范围直接汇报对象:行政人事经理直接督导2个岗位,共2人间接督导5个岗位,共5人4岗位职责：4.1、协助经理开展本部门工作。4.2、协助、监督各部门的日常工作。4.3、展开全厂的培训工作，制订培训计划落实各项培训工作。4.4、协助各部门组织开展新员工的岗位技能培训工作。4.5、负责招聘信息的发布和更新，负责应聘资料信息收集和筛选。4.6、办理面试合格人选录用确认与报到手续（包括签订劳动合同）。4.7、负责人事档案的管理，人事报表的编制。劳资纠分的处理，福利政策的解答。4.8、上级交办的其它工作。5权限范围5.1普通员工/组长级或一般管理技术人员的聘用、免职、调职、考核、离职的建议；5.2普通员工的调薪、奖罚的建议；5.3普通员工一天内出差的审批。行政/人事經理人事培訓&主管招聘&外勤面试&选聘行政&后勤员工关系&社保考勤&结算保安队厂房清洁总务&宿舍食堂绩效&薪酬有限公司工作岗位说明书1岗位数据岗位名称:总务&宿舍文员岗位编号:HR-M-0012-C1岗位人数:2职位等级:所属部门/科室:人力资源部直属上司职位:行政/人事经理临时替代岗位:人事部文员可轮调岗位:人事培训文员可升迀岗位:人事主管/副经理薪酬等級:2岗位在组织中的位置3汇报程序及督导范围直接汇报对象:行政人事经理直接督导0个岗位,共0人。间接督导0个岗位,共0人。4岗位职责：4.1.协助经理开展本部门工作。4.2．负责公司宿舍环境的管理，包括公共区域的整体布置、绿化、清洁与保安工作指导；负责员工食宿及宿舍环境的管理。4.3．负责员工的的住宿安排，办理搬入及搬出手续,统计床位数及；4.4．负责宿舍的板报的更新及定期制定宣传方案。4.5．检查宿舍的设施,并及时作出维修及维护的跟进，确保宿舍设施的完好。4.6负责公司的宿舍的安全管理及制定安全措施。4.7负责公司的图书室的管理。4.8宿舍的锁匙管理,及清洁评比。4.8．上级交办的其它工作。行政/人事經理人事培訓&主管招聘&外勤面试&选聘行政&后勤员工关系&社保考勤&结算保安队厂房清洁总务&宿舍食堂绩效&薪酬5权限范围5.1有对违反规章制度的各部门或个人进行通报或处罚申请权；5.2有对办公室工作、人事制度提出修改和完善权；5.3有对员工生活、娱乐设施、进行合理调整和安排权；5.4有对办公室一般性工作的处理权。6使用设备计算机、一般办公设备、电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络。7任用资格7.1受教育程度：中专专业要求：管理類年龄：23-35性别：男/女7.2经验：有人力资源管理相同岗位工作管理经验一年以上。7.3基本技能：熟悉企业管理流程，具有协调沟通能力及丰富人力资源管理经验，熟悉电脑办公软件的操作。熟悉工业安全工作，能对特发事件、工伤事故作出及时的处理。7.4基本素质：敬业、诚信、忠实可靠7.5特殊要求：具有团队精神，高度的工作热情，有人力资源管理资格证书优先。8业务接触对象公司外（部门外）：派出所、村委、治安队、煤气公司、供电供水部门、消防安全部门。公司内（部门内）：生产部、客服部、培训部、品管部、维修部、物料部、IT部。9绩效考核标准KPI(KeyPerformanceIndication关键绩效指标)关键业绩指标指标项目量化目标指标权重指标说明生活设施及时维修完成率。98%20%员工对住宿环境的投诉率。98%20%按工作计划完成率。98%20%娱乐设施完好率。98%15%资源节约率98%15%工作业绩50%环境卫生合格率98%20%团队合作精神20分A、B、C、D、E出勤率的高低20分A、B、C、D、E工作认真情度20分A、B、C、D、E做事效率是否高20分A、B、C、D、E工作态度20%责任感，愿意承担更多的责任20分A、B、C、D、E合作能力25分A、B、C、D、E责任心25分A、B、C、D、E应变能力25分A、B、C、D、E工作能力30%积极性25分A、B、C、D、E说明：有关绩效考核的详细执行请参照《绩效考核手册》执行。员工签收/日期:年月日限公司工作岗位说明书1、岗位数据岗位名称：保安队长岗位编号：HR-M-0011-C岗位人数：16直属上司职位：人事部（管理员）所属部门/科室：人事部可替代岗位：保安队队长、后勤管理员可升迁岗位：后勤管理员薪酬等级2、岗位在组织中的位置3、汇报程序及督导范围直接汇报对象：人事部（管理员）直接督导3个岗位，共15个人间接督导4个岗位，共17个人4、岗位职责：4.1、负责制定公司的治安、消防年度、季度工作计划，做好保安员考核报告。4.2、负责维持公司内部秩序，预防和查处治安事故，协助、配合公安部门侦破有关治安和违法犯罪案件。4.3、妥善处理员工有关安全方面的各种投诉。帮助员工寻找在公司丢失的物品，努力改造良好的治安环境，让员工具有安全感。4.4、“四防”（防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故）为中心的安全教育和法制教育，定期检查“四防”设施，增强全员的安全意识和法制观念。4.5、负责制定夜间安全值勤、巡逻程序和要求，组织夜勤干部、员工逐项落实。确保公司夜间财产、人身安全。4.6、负责制定保安监控的管理规定和操作程序，确保公司监控范围内的防火、防盗安全。4.7、适时完善、健全公司的安全应急措施，并负责督促属下严格执行和演练落实。4.8、定期检查各项保安措施，并做好记录，确保消防设备、设施完好，以备查考。4.9、及时督促检查各部门对“谁主管，谁负责”责任制的执行情况，并协助各级责任人做到管好自己的人，看好自己的门，办好自己的事，确保安全工作落实。保安队长(1人)人事部一班长(1人)保安员(3人)二班长(1人)保安员(3人)三班长(1人)保安员(4人)家属楼保安员(2人)4.10、组织好本部门的分工协作，每日召开当值保安例会。4.11、负责对保安员的培训、考核、评估工作以及聘免和推荐。4.12、做好本部门员工的思想工作，关心员工生活，提高业务水平。4.13、参加行政部召开的部门经理会议，定期向人事经理汇报工作。4.14、完成上级交办的其他任务。５、权限范围5．1有对保安队一般性工作的处理权；5．２有对保安队员生活进行合理调整和安排权；5．３有对保安队工作、保安制度提出修改和完善权；5．４有对违反保安制度的队员进行处通报或处罚申请权。６、使用设备电话、对讲机、电筒、警棍、一般的办公设备、传真机、打印机。７、任用资格７．１受教育程度：中专专业要求：管理类年龄：２３－３５性别：男／女７．２经验：有保安部相同岗位工作管理经验一年以上。７．３基本技能：熟悉企业管理流程，具有协调沟通能力及丰富的保安部管理经验。熟悉工业安全工作，能对特发事件、工伤事故作出及时的处理。７．４基本素质：敬业、诚信、忠实可靠７．５特殊要求：具有团队精神，高度的工作热情，有退伍证及相关管理证书优先。８、业务接触对象公司外（部门外）：派出所、治安队、消防安全部门公司内（部门内）：生产部、客服部、培训部、品管部、维修部、物料部、ＩＴ部９、绩效考核标准ＫＰＩ（KeyPerformanceIndication关键绩效指标）关键业绩指标指标项目量化目标指标权重指标说明工作态度20%门卫把关20%安全防范20%治安调节20%特殊奖惩20%保安每月的绩效考核，详情参照《保安管理条例》执行！员工签收/日期:年月日限公司工作岗位说明书1、岗位数据岗位名称：保安班长岗位编号：HR-M-0010-C岗位人数：5直属上司职位：保安队长所属部门/科室：人事部可替代岗位：保安队队长可升迁岗位：保安队队长薪酬等级2、岗位在组织中的位置3、汇报程序及督导范围直接汇报对象：人事部（管理员）直接督导1个岗位，共4个人间接督导4个岗位，共17个人4、岗位职责：4．1保安班长是保安队长的负责某项工作的助手，必须听从保安队长的指挥；4．2根据保安队长的指示，制定本班工作计划，做好总结，及时向上司汇报工作；4．3在保安队中起模范带头作用，带领全班积极完成任务；4．4督导全班工作，不断提高业务水平；4．5向下属收回所发使用的工具，如电筒、警棍、各种表格、记录等；4．6向下一班交接班，并交待上一班的情况；4．7上司不在时，代替部分上司的工作。4．8上级交办的其它工作。５、权限范围5．1有对保安队一般性工作的协助处理权；5．２有对保安队员生活进行合理调整和安排提出修改和完善权；5．３有对保安队工作、保安制度提出修改和完善的建议权；5．４有对违反保安制度的队员进行罚申请权。保安队长(1人)人事部一班长(1人)保安员(3人)二班长(1人)保安员(3人)三班长(1人)保安员(4人)家属楼保安员(2人)６、使用设备电话、对讲机、电筒、警棍。７、任用资格７．１受教育程度：中专专业要求：管理类年龄：19－３５性别：男／女７