2018-03-30 EHS的前世、今生及未来(数据仅供参考)

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资源描述

中国EHS的前世、今生及未来◎EHS是Environmental、Health、Safety的缩写;◎由欧美企业产生,通常被称为EHS,HSE,SHE;◎全球经济一体化潮流推动下,继而产生的EHS管理;◎目的:建立系统化的预防管理机制,消除各种事故、环境和职业病隐患,最大限度地减少事故、环境污染和职业病的发生,从而达到改善企业EHS业绩的管理方法;◎中国的EHS发展史:20年。起源于中石油、中石化等高危行业;有限分布于石化、矿山、火电等高危行业;;随着中国加入WTO后,外资企业的进入而成立;伴随经济的高速发展,各类EHS事故的频发而不断壮大;相关职能政府的监管之要求,如星星之火伊始,零散扩散。主要职能:为体系而存在;为报告而存在;为文件工作而存在;为政府部门沟通而存在。彼时问题:全体员工的漠视;管理人员专业水平;企业管理者视其为“聋子的耳朵”;相关的法律、法规的健全程序;政府机构监督管理的能力。格局:世界经济一体化,越来越多的外企进入中国;先进的EHS管理理念纷涌而至;在奠定中国为全球制造工厂地位的同时,客户对供应商的EHS管理要求逐年提升;法律:经历了痛定思痛的初级阶段,关于生产安全、员工健康的法律、法规是日趋完善;由于经济高速发展导致事故的频发,政府的监管加强;员工:从单一的关注待遇悄然转变为待遇、发展、工作环境。机会:EHS管理人员的市场需求持续保持火热;EHS行业的薪水、职位相比于其它轻易的提升;政府的监管力度、法律法规要求开始加强;员工的EHS意识开始提升。危机:EHS管理人员的专业背景混杂;行业管理水平的衡量标准缺失;不同企业的EHS需求与投入,差异巨大;企业安全文化建设急需改善;企业管理层的期待一如既往,但EHS人员却不知所措。迷惘:如何持续保持管理层的资源支持?如何持续提升企业员工的安全意识?如何建立优秀的企业EHS文化?如何提升EHS人员的专业知识水平?衡量EHS发展水平的标准是什么?EHS行业未来的定位?EHS管理人员的未来发展方向?√未来一片光明,但前进道路曲折.BrillianceFuturebutbumpyroadwillbelongtimeinChina!√希望中国自己的企业也能将EHS发展得更好,作为我本人而言,我更希望为自己国家的企业效劳,让中国变得越来越好。√EHS人员的未来同国家法律的完善及执行紧密相关.EHS人员的职业发展到部门经理后是一个很大的瓶颈.设立区域经理的公司很少.所以再往高处走的可能性不大.建议ESH和厂房设施一起管理,甚至可以涉及到维修来拓宽职业发展.√EHS在当下中国处在非常特殊的转型期,经济的快速发展和安全理念的相对滞后,使安全专业人员处在“阵痛”期。未来EHS将大有作为,但尚需时日,尤其是不同行业不同类型的管理水平参差不齐、发展阶段大不一样。√SHE是一个需要在工作中不断累积吸收知识、经验的工作,另外良好的沟通技巧(包括语言能力)也是不可或缺的条件之一,加上始终如一的工作态度及专业精神,必能在职位及收入上得到你所希望的√如果有机会的话,最好转至其它岗位,如运营等,履行其它更重要的角色.√EHS行业分享的调查有着积极的意义,可以让励志从事EHS事业的人员对本行业的薪酬福利有个基本的了解和认识,也希望借助此平台吸引更多的人员加入到EHS行业,让队伍越来越壮大,专业越做越好。√加入EHS行业要多做,少说;多贡献,少索取。达成EHS绩效要在执行事务时多下沉一层,在计划方案时多上浮一层。√EHS职位发展有瓶颈制约,如何突破需要靠个人智慧与实力,同时需要机遇。环境、职业健康、安全、消防、特种设备的分支完善;管理与技术角色的完美结合;生产运营与EHS管理的平衡;有效沟通的灵活应用;行为心理学的实施;EHS角色的多元化;精益EHS;……为什么要精益EHS?全球PMI指数持续下降,临界点徘徊;生产运营成本控制;市场竞争愈加激烈;EHS在企业内部职能部门的地位;法律要求导致EHS的投入增加;员工的各级工伤事故的发生;企业优秀EHS文化建设的需求;实现“EHSISALLABOUTPEOPLE”的重要途径.如何做到精益EHS?BENEFITCOST变革后状况初始状况原始状况:生产布局问题,导致生产工艺决定的员工移动距离浪费;由于移动距离偏长,易燃性化学品及腐蚀性化学品人工操作时泄漏、伤害的风险等级偏高;国外流传过来的传统的危险化学品人工操作方法,风险偏高;变革后的收益:有效降低危险化学品操作风险(L3L4)单件产品加工员工移动距离降低了79%(630mvs.130m)生产效率提升6%。项目背景:潜在污水处理后排放超标风险;危险化学品储存风险及人工操作风险;污水处理药剂成本偏高。变革后的收益:有效降低危险化学品操作风险;100%污染物处理排放达标;化学药剂成本下降15%;厂务部团队生产效率提升2%。项目进度:No.行动计划负责人期限备注1污水处理工艺、差异及改善机会分析;厂务部EHS部2013-12-152污水处理工艺的调整及优化厂务部2014-2-283调整后原水、设施排放口废水及总排废水测试。EHS部2014-3-284项目改善效果最终确认与总结EHS委员会2014-4-30BACKUPSLIDE中国EHS的现状调研专业英语学习1%全员参与8%薪资提升10%沟通交流10%专业能力11%企业重视27%国家重视33%EHS从业人员畅想EHS行业未来,不约而同的心声谢谢大家

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