工程造价咨询服务方案

工程造价咨询服务方案2目录一、工作内容...................................................................................................................4（一）、范围和内容：...............................................................................................4二、工作方法、工作流程、实施难点及要点、质量标准...........................................5（一）、准备阶段.......................................................................................................5（二）、实施阶段.......................................................................................................5（三）按规定流程操作.............................................................................................7（四）质量标准.........................................................................................................7（五）在工作中应注意的细节问题.........................................................................9（六）总结阶段.........................................................................................................9三、质量保障措施.........................................................................................................10（一）、总则...........................................................................................................10（二）、工程造价咨询文件的编制.........................................................................10（三）、工程造价咨询文件的校核.........................................................................11（四）、工程造价成果文件的审核.........................................................................11（五）、工程造价成果文件的汇总与递交.............................................................12（六）、人员配备.....................................................................................................12四、咨询服务工作程序和计划安排.............................................................................13（一）、建立咨询服务工作程序.............................................................................13（二）、各阶段咨询工作的主要程序及计划时间安排.........................................16五、服务承诺及咨询.....................................................................................................19（一）、服务承诺：.................................................................................................193（二）、回访与总结应包括以下内容：.................................................................20（三）、公司日常质量监管机制管理模式.............................................................20（四）、重大问题请示报告和处理.........................................................................22（五）、工作效率保证措施...................................................................................23六、主要隐蔽工程及工程验收的审核与管理.............................................................24（一）、内容.............................................................................................................24（二）、隐蔽工程造价管理的工作程序.................................................................25七、索赔费用的审核与管理.........................................................................................26（一）、索赔费用的管理.........................................................................................26（二）、索赔的内容.................................................................................................264一、工作内容项目名称：芦园世纪新村项目造价咨询。建设地点：沧州市永乐大道以西，长芦公园以南。工程规模：约16万平方米。（一）、范围和内容：1、工程量清单及招标控制价的编制。2、备案工作及与沧州市财政投资审核管理中心、造价站的沟通与协调工作。3、对招标文件、施工合同、协议涉及到造价方面的条款进行审核。4、招标时列为暂定价的材料（含施工单位认质认价材料和甲供材料、甲方分包项目），在认价、采购、分包时，进行同期询价，参与认价，签署材料价格认定审批表。5、根据监理单位确定的形象进度，对工程进度款拨付进行审核。6、对工程设计变更、现场签证进行同期现场核对、审核。7、对施工单位的认质认价材料与暂定价之间的差价进行调价，计算认价材料对工程总造价产生的影响，体现动态造价。8、统计甲供材数量，与清单中的材料数量进行对比，分析超欠供情况。9、对分包工程的预算及结算进行审核。10、工程竣工后，对施工单位报送的工程结算进行审核。11、汇总甲供材料、分包项目、施工单位的结算造价等，计算单项工程建安总造价。5二、工作方法、工作流程、实施难点及要点、质量标准（一）、准备阶段1、针对该项目的特殊性，对项目组人员进行职业道德、专业知识和法律、法规的学习，提高分析和处理具体问题的能力。了解最新的造价控制理论、法规和政策，提高个人素养和专业水平。2、熟悉工程图纸。对工程图纸进行详细的研究和分析，找出设计不完善或错误的地方，作好相应的记录，在施工图会审的时候提交业主进行讨论、研究和修改，并提出合理化建议。3、认真的分析该工程的招标文件和施工单位的投标文件，吃透招标文件的精神，详细阅读施工单位投标文件的内容，分析在施工过程中造价控制的着重点，作好过程造价控制的各项准备工作。4、认真阅读和研究该工程《施工合同》，结合招标文件和施工单位的投标文件分析各条款的含义，并在以后的工作中严格执行。5、对施工现场进行详细勘察，做好详细记录，对影响工程造价的因素进行分析，制定行之有效的措施，以利于在施工阶段对工程的造价进行有效的控制。6、熟悉施工阶段过程造价控制表格，明白表格的填制方法和传递路径。（二）、实施阶段i.造价控制的依据1、《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国建筑法》；62、GB50500-2013《建设工程工程量清单计价规范》、《全国统一建筑工程基础定额河北省消耗量定额》（2012）、【冀规】DB13(J)/T85-2013《建设工程工程量清单编制与计价规程》；3、项目所在地的计价文件；4、《工程施工合同范本》；5、招标、投标文件；6、造价主管部门的相关文件；7、施工图纸及相关的设计文件；ii.具体实施方案1、全面熟悉工程图纸、招标文件、合同条款等与该工程有关的技术经济资料，参加施工图会审。2、招标阶段参加每次的招标会议；决算定期到施工现场，准确、详细掌握工程施工过程情况。对施工现场发生的与工程造价有关的工作，根据需要定期到施工现场进行处理，并参与业主安排的与工程造价控制有关的工作会议。3、准确掌握项目进度情况，严格核定《月度完成工程量统计表》，（对每张签审表格都要进行编号，存档）为业主提供确切的工程信息。4、承发包双方提出索赔时，为委托方提供咨询意见。根据现行的有关规定和工程合同的精神，运用造价咨询的科学理论和丰富的实践经验，针对项目的具体特点，对施工单位提出的索赔事项进行处理；同时，对施工单位在施工过程中有违背合同条款或违规行为损害业主利益的，及时向施工单位提出索赔意见，为业主提供有关造价控制及降低造价的合理化建议。5、复核业主预算部审核的设计变更、现场签证等结算资料，相应调7整造价控制目标。（1）审查设计变更及签证费用，首先定性审查，是否有合法的手续和依据；是否符合《施工合同》和《招投标文件》及现行的有关规定；内容反映是否和实际相符，是否有变相的重复计取等。（2）其次是定量审查。数据、文字表述是否明了，防止产生新的矛盾和分歧；费用计算方法和结果是否正确；相应的附件是否齐全等。严格签审每一张有关工程造价的现场签证资料（对每张签证资料都要进行编号，存档），重大事项及时报告总经办。6、复核业主预算部认定的《招标文件》中的暂定价格材料和设备的结算价格。7、提供施工阶段全过程造价控制档案材料，撰写施工阶段全过程造价控制报告。8、按照国家《基本建设工程预（结）算审计验证规则》复核经业主预算部审核了的工程竣工结算，出具工程结算审核报告。（三）按规定流程操作规范操作流程，提高工作效率。实践证明，成功的项目造价控制，必须有参与建设的各有关单位的精诚团结和通力合作。在该工程的施工过程中，我们一定严格按照规定流程开展各项工作。（四）质量标准1、及时掌