基层农技推广信息化平台建设

-0-基层农技推广信息化平台建设背景与目标-1-1背景与基础2目标与内容3工作进展与成效4存在的问题汇报内容-2-背景与基础基层农技推广体系存在的问题信息化平台建设具备的基础条件-3-1、基层农技推广体系存在的问题一是人员配备不足。由于队伍长期得不到按需补充，年龄老化、队伍萎缩现象比较突出，在一线从事农技推广公益性服务人员严重不足，人员配备与“一村一员”目标相差甚远。以种植业为例，我市现有在岗在编农技人员486人，其中在一线从事农技推广公益性服务的174人、占农技人员总数35.8%、占行政村总数28.34%；年龄在40周岁以下36人，占农技人员总数7.41%。现有农技推广服务体系在缺失村级专职农技推广人员协同下，工作压力较大。-4-一、背景与基础二是技术储备不足。以种植业为例，现有农技推广队伍仍是过去支撑传统粮棉油产业的骨干力量，专业单一、知识陈化，在以果蔬为重点的高效农业扩张发展的今天，技术储备与产业发展现状不相匹配。我市在职人员中大专以上学历168人、中级以上职称112人，分别占农技人员总数34.57%、23.04%，其中园艺专业的仅7人，占农技人员总数1.44%。1、基层农技推广体系存在的问题-5-一、背景与基础三是服务装备不足。基层农技推广机构缺乏必要的推广装备和工作经费，现有的推广服务方式还局限于“两条腿走路、一张嘴宣传”的落后模式，服务手段单一、服务方式陈旧，农技推广工作效能不高，服务装备与现代农业发展不相合拍。1、基层农技推广体系存在的问题-6-目前，全省正加快推进“五有”乡站建设（建设标准：有服务队伍、有工作场所、有服务设施、有服务实体、有试验示范基地），我市工作相对滞后。“五有”乡站建成后如何发挥其作用，关键是要跟进配套的管理体系和评价体系，基层农技推广信息化平台（简称4G平台）破解了这一难题，现有的十二个模块，为农技人员提供了实时、高效、跨时空的运行环境，也给主管部门提供了科学的管理手段和评价依据。1、基层农技推广体系存在的问题-7-一、背景与基础兴化的优势项目的基础已有的平台有序的队伍基层农技推广信息化丰富的资源政策的支持2、信息化平台建设具备的基础条件•城乡统筹发展•三网融合•农村社会化服务体系•基层农技推广体系改革与建设示范县项目•农业科技入户工程•农民培训工程•“中国农业推广网”•中国农业推广网•中国农科院农业信息所•中国知网•农技推广示范县项目和农业科技入户、农民培训工程专家、技术指导员或师资、信息员队伍•无线移动•宽带传输•视频交互•传感互联-8-无线移动。农技信息员凭借随身携带的4G终端，随时随地地掌握海量的农业信息。宽带传输。短时间内可进行大容量数据的传输，有利于开展农业生产全方位服务。视频交互。支持视频及图片的实时交互传送，有利于农技人员随时进行视频与图像采集、接收与发送。传感物联。4G网络便于与传感网、物联网结合，能高效地服务于基层农技推广与服务。2、信息化平台建设具备的基础条件-9-目标与内容1、搭建先进、适用的信息化平台2、研发农技人员信息化服务装备3、利用4G平台开展农技推广服务4、利用4G平台实现自我能力提升5、利用4G平台提升管理效率和水平-10-基于4G等现代信息技术的全国基层农技推广信息化平台，是由农业部科技教育司指导，中国农业科学院农业信息研究所建设并管理，旨在创新基层农技推广手段与管理，拓展服务功能，全面提升基层农技推广公共服务能力，具有实时、快速、海量、跨时空等常规传播手段无可比拟的优势和特点。1、搭建先进、适用的信息化平台-11-总体框架4G武装的农技信息员-12-1、搭建先进、适用的信息化平台-13-二、目标与内容4G手机：便携式服务终端4G上网本：便携式服务终端移动打印机：便携式输出设备2、研发农技人员信息化服务装备研发与4G平台相匹配，先进适用的4G平台终端系统，便于农技人员工作与学习-14-二、目标与内容农技员通过4G平台实现与专家的实时在线帮助，在田间地头、农民家中当场开出“处方”，或通过移动视频和语音等实现与专家的跨时空面对面交流，随时随地组织农民开展田间地头的培训。3、利用4G平台开展农技推广服务-15-二、目标与内容4G平台为农技人员创造了自我能力提升的条件。自助式学习新的农业知识和技能，随时与其它农技推广人员及专家进行实时交流；也可以利用田间地头开展的服务充实自己。4、利用4G平台实现自我能力提升-16-建立基层农技推广体系信息化网络，优化基层农技推广管理与服务的业务流程，加强农技推广体系纵向与横向联系，利用语音、短信、视频、GPS定位等加强对基层农技推广人员的数字化管理，实现对基层农技推广活动进行动态管理与科学考评。借助4G网络和终端，农技员可实时采集农业生产经营中发生的气象灾害、病虫害、动物疫情、外来生物入侵、农产品滞销、农业生产纠纷等多种农情信息，上报给各级农业部门，及时反馈相关对策。5、利用4G提升管理效率和水平-17-发送调度指令-18-二、目标与内容-19-工作进展与成效组建了信息化平台工作室配置了信息化平台终端设备出台了信息化平台管理办法取得了良好的运行效果培养了一批终端管理员、信息员-20-在市农技中心组建了全国唯一的农技推广信息平台工作室，明确了管理人员。工作室主要负责信息化平台的运行与管理、工作制度的建立与落实、终端资源的调度与整合、运行质态的考评与奖励等。1、组建了信息化平台工作室-21-信息化平台的运行与管理。网络运行的调试与维护，终端设备的升级、更新与维护，保障信息交流渠道畅通；上传数据的审核、整理与发布，保障采集数据准确、快捷传递和查阅。工作制度的建立与落实。终端使用制度（设备权属、使用与维护等），目标责任制度（工作职责、目标任务等），专家值班制度，绩效考评制度等。1、组建了信息化平台工作室-22-终端资源的调度与整合。平台工作室根据需要（终端申请、生产实际），随时对平台内的设备、人员和技术资源进行整合与调度。运行质态的考评与奖励。平台工作室通过GPS定位、数据传送的质量（准确性、时效性和总量等）、生产问题处置效果、工作日志等手段对终端运行质态进行量化考评和奖励（上网费、设备更新与维护等）。定期网上公布考核结果。1、组建了信息化平台工作室-23-统一配置了上网本。给专家组成员、部分技术指导员骨干和农业企业负责人等分批发放了50台特制的上网本及辅助设备，包括遮阳包、摄像头、麦克风等。统一配置了上网卡。给终端持有人统一配置了最低消费80元的包月上网卡（根据流量计费），一人一机一卡，卡号固定，实行实名制，作为GPS定位目标。统一配置了打印机。给终端人员配置了充电使用、便于田间数据输出的打印机，供终端人员田间开处方和打印资料使用。2、配置了信息化平台终端设备-24-明确终端人员组成。基层专家、农技人员、种养大户、农民经纪人和农民专业合作社与农业企业负责人。明确岗位责任与义务。上报工作记录，开出诊断处方，报送农情信息，工作交流心得，开展咨询服务等。3、出台了信息化平台管理办法-25-明确终端人员权利。为终端人员提供终端配套装备和个人登录入口，终端内资源共享，终端人员享有培训、设备升级和更新等权利。明确奖罚办法。终端人员不履行职责与义务者视为不能胜任工作，对瞒报、乱报或不报，将设备转为他用等行为，解除终端资质，收回配套设备。3、出台了信息化平台管理办法-26-先后两次邀请中国农业科学院农业信息研究所杨勇博士对终端人员就如何建设平台、利用平台，最大程度地发挥平台效能进行了业务培训，培养了一批合格的农技推广信息化平台终端管理员、信息员，为我市信息化平台的运行提供了技术支撑。4、培养了一批终端管理员、信息员-27-经不断优化、调整、改进和充实，4G网络稳定快捷，信息交流日趋流畅；平台模块先进适用，功能作用充分体现；终端服务得心应手，管理评估科学有据。运行取得了良好的效果：5、取得了良好的运行效果-28-无所不在。农技人员借助4G平台终端，活跃在田间地头、农民家中开展农技推广服务，随时接受管理平台的远程管理。无所不能。借助专家与系统的在线帮助，农技人员可随时从网络中请求相关专家帮助处置生产中实际问题。自助学习。农技人员通过4G平台，自助式学习，农业技能与服务水平不断提高。农民信赖。得益于海量的信息，专家的协助和快捷的处置，农技人员工作得心应手，农民倍加依赖。（1）4G平台提升了农技人员的服务能力-29-三、预期的成效4G平台应用对实时采集的农业突发事件作出科学决策。4G平台应用提升了农技人员的责任心和工作质效。4G平台应用为加强农技推广队伍管理提供了有效手段。（2）4G平台实现了农技推广跨时空管理与决策-30-实现了技术咨询面对面（画面）、技术交流口对口（话筒）、技术培训画中画（多媒体）农技人员活跃在村庄田头-31-实现了信息远程交互，为处置生产实际问题提供了实时、跨时空的平台-32-动态掌控农技推广服务质态，为体系管理和绩效考评提供了科学依据工作日志工作动态服务成效工作交流-33-存在的问题终端覆盖面小，未实现乡乡覆盖，部分地区仍出现信号盲区缺乏必要的经费支撑，如网费和交通工具等制度落实容易，执行难，终端利用效能不平衡性大-34-谢谢