智慧工地

——智慧工地——施工智能化解决系统智慧工地是信息化。即通过4G宽带多媒体信息网络、GPS、北斗地理信息系统等基础设施平台，整合智能安全帽等可穿戴设备以及设备智能感应装置，形成“物联网”。并通过通信网+互联网＋物联网构成了智慧工地的基础网络，并在此基础上迭加施工信息化应用APP。核心是改进施工中人、机之间、各级管理层之间的交互方式。建立互联协同、安全监控、数据收集、经验共享等信息化生态圈，并将数据进行实时分析，实现工程的智能管理和自我成长！智慧工地的概念为什么到了建设智慧工地的时机？3穗丰科技行业利润率直线下降，降成本提效率迫在眉睫人员效率低，工人自觉性下降01机器设备使用成本提高02各级管理人员信息共享03安全管理要求提高04施工中面临的4个问题平行对比其他行业6穗丰科技物联网、大数据正在改变各行各业智能工厂城市服务农业报价基本靠想管理基本靠骂跟着感觉走赚钱基本靠运施工管理的现状智慧工地建设滞后的原因9穗丰科技01从业者和互联网接触少02行业垄断严重，缺乏动力03数据零散，无法集中04设备成本高机遇来临智慧工地的全景图11穗丰科技智能穿戴智能设备语音引擎3数据引擎即时沟通劳务管理APP位置引擎设备管理物料管理现场影像任务管理安全管理工法升级维修保养成本控制智慧工地建设的关键点13穗丰科技施工优化大数据设备端信息回传M2M智能穿戴对工人的实时管控管理优化有效结合智慧工地的整体框架15穗丰科技智慧工地=智能终端+网络+云+大数据平台层IT能力CT能力工地数据中心网络层通信网互联网物联网手机APP智能设备摄像头RFID传感器网络呼叫中心智能可穿戴设备感知层即时沟通应用层劳务管理设备管理物料管理现场影像任务管理安全管理工法升级保养维修成本控制智慧工地之——安全管理17穗丰科技1234施工现场设备的倾覆是施工现场主要的安全隐患之一，一旦发生，损失都在10万以上，而设备倾覆主要原因在于设备行走到了软基路面，智慧工地中可以通过电子围栏标出危险区域，当设备靠近时发出警报，从而避免危险。智能安全帽可以在工作时间设置为脱下报警，从而避免了工人忘记带安全帽带来的危险。智能安全帽具备一键呼救功能，使发生意外可以及时得到救援。可以在智能穿戴设备中植入体感芯片，实时监测工人体温心率等，防止因为高温、过劳带来的疾病。智慧工地之——劳务管理19穗丰科技由于施工中空间、时间的不确定性以及人员素质的问题，导致在其他行业广为盛行的KPI绩效管理一直无法在施工行业有效的推行，即使有些工队采用了计量工资的办法，但是也无法解决产量和设备维护之间的合理平衡，而随着技术的发展，通讯方式的改变，这种现象将会随着智慧工地的来临得到迅速改变，智能安全帽的广泛应用将使管理的空间和时间变得可控，制度的落实将成为现实！工人的劳动时间、劳动量将得到精确的核算！由此带来的管理上的变革将带来施工效率的大大提升。智慧工地制度数据现状经验可靠的管理人员人员准入效率管理人员调配手机APP智能安全帽摄像头学习通知KPI绩效管理健康管理即时通信施工动态通知下达远程授课智能安检远程打卡智慧工地之——成本管理23穗丰科技数据量大牵涉部门和岗位众多对应分解困难消耗量和资金支付情况复杂每一个施工阶段都牵涉大量材料、机械、工种、消耗和各种财务费用，每一种人、材、机和资金消耗都统计清楚，数据量十分巨大。工作量如此巨大，实行短周期（月、季）成本在当前管理手段下，就变成了一种奢侈。随着进度进展，应付进度工作自顾不暇，过程成本分析、优化管理就只能搁在一边。实际成本核算，当前情况下需要预算、材料、仓库、施工、财务多部门多岗位协同分析汇总提供数据，才能汇总出完整的某时点实际成本，往往某个或某几个部门不能实行，整个工程成本汇总就难以做出。一种材料、人工、机械甚至一笔款项往往用于多个成本项目，拆分分解对应好专业要求相当高，难度非常高。材料方面，有的进了库未付款，有的先预付款未进货，用了未出库，出了库未用掉的；人工方面，有的先干未付，预付未干，干了未确定工价；机械周转材料租赁也有类似情况；专业分包，有的项目甚至未签约先干，事后再谈判确定费用。情况如此复杂，成本项目和数据归集在没有一个强大的平台支撑情况下，不漏项做好三个维度的（时间、空间、工序）的对应很困难。信息不对称需要信息的部门不在现场，得不到数据，而能得到数据的部门又不重视成本数据的搜集。实现手段油耗、工作时间M2M设备易损件、保养维修支出APP人工成本智能穿戴Costkeeping智慧工地之——设备管理26穗丰科技实现手段采购更新配件施工机械machine维修保养实现手段Perchase采购更新配件施工机械machine维修保养通过平台的建设，客户的增加，施工情况的预测，实行集团采购，降低15%的采购成本。APP交流平台实现手段Construction更新配件施工机械machine维修保养即时通信，设备即时调配，安全管理，工法积累和分析。采购APP智能安全帽智能机械管理咨询采购更新配件施工机械machine维修保养Maintenance保养周期智能提醒。APP智能机械采购更新配件施工机械machine维修保养Repair远程视频判断故障。维修经验的自我积累。APP智能机械采购更新配件施工机械machine维修保养Parts远程射频识别（RFID）技术实时跟踪配件情况，合理安排现场。采购更新配件施工机械machine维修保养Update通过产出维修的核算得出设备正确的更新时机。APP智慧工地之——工法管理34穗丰科技地质数据损耗数据时间数据工法流程经验操作经验管理经验智慧工地之——物料管理36穗丰科技定位盘点转场app智慧工地之——智能安全帽38穗丰科技工程施工行业从业人员单从广东省来看，呈稳步上升态势，对于劳保产品的需求也呈上升趋势，而且从产品需求层面也从原始的单一简单防护，向全面化，智能化发展。市场分析1.我国劳保用品的发展比国外延迟了近三十年，而劳保用品真正作为一种产业而言，也是在近几年才出现，纵然经过十来年的快速发展，相对其他行业而言局面显得小而散乱。国家改革开放初期，大量的代工企业、及三来一补型企业落户珠三角地区。对如何保护劳动者的工作安全提出了要求，而高品质劳保产品的空白及工人保护观念的薄弱造成大量的工伤及职业病。工业基本以人员密集型产业为主，利润极低，企业对员工的保护意识薄弱以及不愿增加短期生产成本，再者农村出来的年轻一代打工者，没有经过专业培训，工作中操作极不规范也不愿受约束的观念，导致劳保用品很难普及。在当时也仅有极少的人把眼光放在国内这一潜力巨大的劳保用品市场。2.而我国是拥有世界上最大的劳动力市场的国家，如此庞大的就业大军每年所需要的各种劳保用品数量非常可观。据有关部门统计，中国每年的劳保用品市场需求约为300亿元，市场需求极为巨大。3.如何结合当前大数据，物联网，移动社交等新形式下的高科技手段，一方面以更加智能化的方式提高工人的劳保水平，另一方面借助高科技可工业或穿戴装备，各种人体传感装置，以更科技化的手段采集施工数据，进一步提升工业企业管理水平，进行统计分析及预测计算，将对企业而言有更大的潜力及价值。产品概述1.监测及记录工人的移动轨迹，从而对人员作业情况进行监测；2.对施工管理情况进行统计分析，提升管理水平；3.采用智能可穿戴设备，对员工的劳动强度进行分析，实现合理化，人性化用工；4.对人员轨迹进行全面模拟，仿真施工工况及进度管理；5.对施工状况分析，优化工队人员，任务分派；6.结合室外、室内定位技术，实现人员动向追踪；7.劳动量分析，身体健康状况追踪；8.一键求救；9.实时对讲；10.实时视频。产品分类入门级（无源RFID）身份识别近电报警高级（GPS或北斗定位米级，无线通信）UBW，个人定位运动轨迹一键呼救即时对讲企业高级个人定位运动轨迹一键呼救即时对讲视频监控发展构想初期以简单实现初步智能化安全帽为主，可以与目前的智能装置生产商合作，实现一些简单的运动轨迹收集，中央处理端以展现为主，结合作一些统计分析中期可以对软件端增加开发程度，进行一些预测分析。成本核算**元专利控制工艺要求防辐射防震防水功能演示上班，戴上安全帽回传数据中心人员匹配管理实时记录运动量GPS定位，确定每个工地人数开始记录工人一天的工作与内置数据对比计算劳动强度智能围栏危险提示一键呼救，智能体温监控安全管理放回安全帽，结束工作计算工人全天劳动强度位置信息劳动量安全警报智能安全帽智慧平台计算分析每个工地人数每个工人当日劳动量每个工人每日、每周、每月劳动量柱状图各个工地平均劳动量柱状图根据计算给出工人调配计划功能演示功能演示-人员分布功能演示-劳动量功能演示-人员效率中粮80%华超60%深业120%观澜90%数据计算要求-管理维度周日月年BCDA功能演示-管理建议01**工地整体效率连续2周低于50%，建议管理人员协调甲方改进流程，提高工程量。02**工地连续4周低于50%，建议调出3人，充实**工地03**工人劳动量低于平均水平，请改进。04**工地工人连续1周超负荷20%工作，请注意身体健康状况。智慧工地之——施工APP55穗丰科技THANKYOUSUCCESS�56可编辑管理层员工层老板层132以工地为逻辑主线以个体为逻辑主线逻辑关系员工层功能设置成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计油耗耗材油耗成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计油耗耗材耗材成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计时间统计成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计查询在线咨询故障上传售后维修成本统计工法咨询售后维修保养提示施工论坛时间统计保养员工端油耗截齿时间/时桩位/号油量/升金额/元小时/时油耗/周期可选油箱百分比加油量/周期加油金额时间/时桩位/号数量/个金额/元损耗/周期可选损耗/桩位可选损耗/类型可选停工施工维修准备土层入岩收孔查询在线上传故障工作时长时间比例液压电器机械文字语音视频描述方案①成本统计②时间统计③售后维修④保养提示⑤工法咨询时间小时数内容价格机油机滤人工液压油对话框管理层任务管理工法咨询物料管理设备管理成本控制劳务管理任务管理任务管理华超60%中粮80%深业10%进度设备人员成本物资管理层任务管理工法咨询物料管理设备管理成本控制劳务管理出勤健康轨迹劳务管理华超20人中粮38人深业56人人员状态人员分布工地个人人员效率出勤请假劳务管理每位员工注册一个ID，以工地为单位添加转移管理层任务管理工法咨询物料管理设备管理成本控制劳务管理进场库存外借物料管理入库出库报废B工地仓库入库出库A工地入库出库所有物料报废必须先移交仓库旋挖钻机SX-01挖掘机SW-01起重机SQ-01钻杆SZG-01(4*13)钻头SZT-01泥浆泵SN-01截齿SPJ-01钢丝绳SPG-01钢板SG(4*5)-01护筒SH-01(4)管理层任务管理工法咨询物料管理设备管理成本控制劳务管理状态维修保养油耗设备管理老板管理员机长所有设备本项目设备本机设备位置华超工地中粮工地深业工地设备状态旋挖钻机挖掘机起重机1号机3号机2号机费用状态价值保养维修停工维修施工折旧更新油耗购买管理层任务管理工法咨询物料管理设备管理成本控制劳务管理老板层工程造价工法咨询物料状态设备管理成本控制人员状态工程造价工程造价地质状况工期设备报价A工地B工地周边工地土层**m10MPa**m30MPa**m50MPa**m80MPa**m100MPa**m桩量桩长**m桩径**m桩量**条其他费用管理端油耗耗材人工维修保养五金劳保餐饮其他各机组油耗每月油耗各工地油耗各工地工人工人运动量查询在线上传故障配件商城工作时长时间比例①成本统计②劳务管理③售后维修④物料管理⑤设备管理⑥报价管理设备辅助工具易损件材料各机组耗材每月耗材各工地耗材评价体系物流跟踪支付系统物料盘点物流外借报废设备位置工作状态设备花费工作时间平均油耗维修成本地质状况土层**米0-10兆帕**米10-30兆帕**米30-50兆帕**米50-80兆帕**米工期*个