xx公司信息化发展规划

0xxxx公司信息化发展规划xxxx公司信息化发展规划...........................................................................................0第一章规划概述...............................................................................................11.1总体目标.................................................................................................11.2信息化的作用和意义.............................................................................11.3现状概述.................................................................................................21.4规划范围.................................................................................................3第二章基本思路和发展目标..............................................................................32.1编制依据.................................................................................................32.2指导思想.................................................................................................42.3规划原则.................................................................................................4第三章规划内容..................................................................................................53.1应用系统建设.........................................................................................53.1.1OA系统建设概述.........................................................................53.1.2OA系统选型标准.........................................................................63.1.3ERP系统概述.............................................................................113.1.4公司供应链特点.......................................................................123.1.5未来公司ERP系统主要构成部分与功能...............................133.2基础设施建设.......................................................................................163.3IT运维管理............................................................................................183.3.1IT运维管理规划概述.................................................................183.3.2组织规划....................................................................................193.3.3人员规划....................................................................................203.4信息化标准规范...................................................................................20第四章规划实施重点........................................................................................20第五章规划实施策略及实施计划....................................................................215.1规划实施总体策略...............................................................................215.2信息化基础设施实施计划...................................................................225.3信息化应用系统实施计划...................................................................225.4信息化运维体系实施计划...................................................................23第六章保障措施................................................................................................231第一章规划概述1.1总体目标实现xxxx黄金矿业有限责任公司（以下简称“xx公司”）办公自动化、邮件系统自动化、网络可管理化、信息共享化、推进企业资源计划管理（ERP）等系统建设，最终实现公司数据可以快速汇总到决策者眼前，公司决策通过信息化手段快速下达到公司各部门，达到信息的上传与下达不受地域、时空的限制，达到决策与执行的“零”时间间隔效果。通过将公司各方面信息的数字化，利用信息系统进行数据的整合、处理、筛选等效果，实现数据实时、准确、安全的到达数据需要人员，从而进一步提升公司管理水平与对生产的精确控制。1.2信息化的作用和意义信息化是当今世界经济社会发展的大趋势，信息化水平已经成为衡量一个国家和地区现代化水平的重要标志。大力推进国民经济和社会信息化是覆盖现代化建设全局的战略举措，也是实现我国经济结构战略性调整的关键。信息化对于公司的作用主要体现在如下几点：1、实现公司决策的无纸化快速下达与生产情况的及时快速上报。2、实现信息快速准确的外发、接收与传递，实现多种手段将决策快速及时传达到公司每一位员工。23、通过企业资源计划（ERP）的实施，可以将公司内部所有资源进行有效整合，实现公司管理模式与效果的整体提升。4、通过将分散于各部门的电子数据整合到公司数据中心系统中，减少因个人计算机问题导致的公司数据丢失产生的连锁问题公司的信息化总体要实现为企业高层管理者提供充足的决策信息，促进公司管理能力提升，加快实现以信息化推动公司生产的精细化作业与企业影响力的扩大化，保障公司“十二五”发展战略按计划如期实现，实现公司科学发展和可持续发展。1.3现状概述当前集团公司在积极推进信息化工作，目前公司财务通过IPSECVPN网络使用集团用友NC系统、人力通过SSLVPN、其他部门亦通过当前网络访问集团公司已有信息系统，这些系统的使用极大地方便了集团公司获得所属公司的财务、人力以及生产等数据信息，但对所属公司自身数据的整合和汇总未能有效支撑，无法替代当前企业所需的信息化产品与基础设施建设。公司信息化工作处于起步阶段,相比国内大部分企业还存在较大差距，当前只有财务有自己独立的应用系统，其他业务模块无自己所需的应用系统，信息处理模式仍处于手工处理状态，信息处理效率低下并且大量时间用于信息等待，造成工作效率的低下；具备初步的信息化基础设施，当前已建成不可管理的内部局域网和不可靠的互联网3接入方式，根据工作计划在2012年里将对网络进行总体优化和完善，力争使内部局域网处于可控状态，互联网接入运行商与网络连续运行得到大规模提升；此外，在基础设施方面需要构建符合公司发展的机房生产系统；公司各部门尚未对信息化规划和建设的概念形成初步的认识，思想观念需逐步转变；公司在IT管理、IT制度各方面尚未完善，企业信息化管控架构体系尚未统一规划和建立；公司信息化发展规划尚未出台，信息化发展目标与企业整体发展战略目标尚未统一。1.4规划范围本次规划从公司信息化建设和实际业务有机结合的角度出发，从规划概述、基本思路和发展目标、规划内容（分应用系统建设、基础设施建设、IT运维管理和信息化标准规范四个部分）、规划实施重点、规划实施策略及实施计划、保障措施六个方面对公司信息化建设进行总体规划。第二章基本思路和发展目标2.1编制依据（1）《2006—2020年国家信息化发展战略》；（2）《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》（国资发[2007]8号）（3）42.2指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，依据《2006-2020年构架信息化发展战略》、《关于加强中央企业信息化工作的指导意见》（国资发[2007]8号）等，围绕全面实现公司信息化的目标，不断促进信息化和工业化融合，提高企业核心业务的信息化程度，促进信息资源开发利用以及加快资源整合和信息共享。按照集团公司信息化工作“六统一”原则（即统一规划、统一协调、统一设计、统一建设、统一管理、统一标准）尽快形成布局科学、高效便捷、先进实用、稳定安全的具有黄金特色的信息化格局，增强公司的管理创新能力和提升公司工业信息化水平，实现公司的科学发展和可持续发展。2.3规划原则（1）统筹协调，重点突破。坚持信息化规划先行、统筹安排，防止各自为政、重复建设的情况，同时要着眼公司实际需求,讲究实效,有选择、有重点的推进信息化工作。（2）效益驱动，应用务实。本着务实的原则，结合行业发展成熟度，从公司的实际需求和特点出发，适度超前规划公司的信息化进程，不能把所有先进的系统和技术都囊括在规划方案中，要有所选择，确保每一个应用系统都适合公司实际需求和特点，并切实解决管理问题，提高企业效益。5（3）整合资源，信息共享。建立统一的标准与规范，整合已有和新建的基础设施、业务应用系统及信息资源，实现公司各部门之间、部门与下属各级单位之间、公司与各上级主管部门之间的数据交换。加强公司业务流程的优化和制度创新，促进信息资源的共享与利用，提高系统运行服务效率，降低运行成本。第三章规划内容本次规划主要从信息化服务公司业务角度进行规划，以实现公司主要业务实现信息化、行政协同办公网络实时化、网络稳定可管化、重要数据集中保存加密管理、公司对外宣传网站信息实