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陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第1页陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案联合主办:中建钢构有限公司/上海市第一建筑有限公司承办:陆家嘴中心大厦钢结构项目部上海第一建筑陆家嘴中心大厦总包项目部二○一一年五月二十五日陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第2页目录一、演练说明……………………………………………………二、演练目的……………………………………………………三、演练组织机构………………………………………………四、拟邀请领导及参加人员……………………………………五、会务安排……………………………………………………六、演练议程……………………………………………………七、现场布置方案………………………………………………八、具体演练实施………………………………………………九、活动总结……………………………………………………十、注意事项……………………………………………………附件一：岗位职责………………………………………………附件二：演练示意图……………………………………………附件三：中建钢构有限公司职工伤亡事故快报表……………陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第3页演练说明为认真落实国家“以人为本、安全发展”的理念和上海市《关于进一步规范本市建筑市场加强建设工程质量安全管理的若干意见》沪府发[2011]1号文件相关要求，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，突出2011年安全月“安全责任，重在落实”的活动主题，努力提高施工项目安全生产管理标准化水平，项目应急救援的反应速度，保障施工生产的顺利进行和员工的生命和财产安全，经研究决定，在陆家嘴中心大厦项目组织开展“联合应急救援演练”。上海一建陆家嘴中心大厦总包项目部中建钢构陆家嘴中心大厦钢结构项目部二○一一年六月六日陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第4页演练组织机构一、演练领导小组组长：李俊骅（上海一建领导）副组长：周发榜徐重良朱易举（上海一建领导）总顾问：李雪（上海一建领导）组员：方春生向纪才陈爱东罗广明高勇刚刘清泉刘家华高成子刘继周聂元宗何应平陈晏吕明涛郭川二、项目联合演练小组组长：杨旭向纪才副组长：郭川干辉辉组员：丁鼎程峻胡宗志张文生杜强叶国强三、演练执行小组序号所属岗位姓名职责分工联络方式电话1指挥组向纪才组长对讲机X频道133116125952郭川（上海一建）副组长对讲机X频道186165735604通讯联络小组胡宗志组长对讲机X频道136715751655张文生组员对讲机X频道6严志刚组员对讲机X频道7应急紧急救援小组消防安全石逢组长对讲机X频道137643995678待定组员对讲机X频道9待定组员10待定组员陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第5页11待定组员12高处坠落王晓波组长对讲机X频道13待定组员14待定组员15待定组员16待定组员17医疗救护小组叶国强组长对讲机X频道1865151966718欧阳迪青组员对讲机X频道19物资、车辆调度小组何立文组长对讲机X频道20许红梅组员对讲机X频道21引导疏散小组赵龙生组长对讲机X频道1380168186622陈志组员对讲机X频道23韦忠苏组员对讲机X频道24相彬组员对讲机X频道25影像记录小组郭向丽组长对讲机X频道1582102161926桂丞组员对讲机X频道27消防事故现场模拟待定点火演员对讲机X频道28待定第一发现人对讲机X频道29待定受伤演员1对讲机X频道30待定受伤演员2对讲机X频道31高处坠落事故现场模拟待定受伤演员对讲机X频道32待定第一发现人对讲机X频道33待定担架搬运对讲机X频道34待定担架搬运对讲机X频道35事故调查小组刘继周组长36叶国强组员（证据记录）对讲机X频道37褚天组员（资料）38计时组王超对讲机X频道陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第6页四、会务组序号责任组事项落实人负责人审核人完成时间1策划组1、演练策划；2、实施方案；3、组织召开筹备协调会议（不少于2次）；4、演练现场设计布置。刘继周褚天石逢陈爱东方春生6.62宣传组1、宣传画板、宣传画册、宣传小册子制作；2、新闻起草；3、负责邀请媒体及接待媒体。陈晏孟杰曹美娟郭向丽刘清泉向纪才6.103摄制组1、负责摄影、照相等相关事宜；2、负责中建总、中建钢构歌曲播放；3、负责演练结束后的合影。吴春杜俊陈晏刘清泉6.224后勤服务组1、横幅、项目部胸牌制作；2、奖品及鲜花采购；3、嘉宾现场引导、就餐；4、现场维护及临时其他事情。金蕾李德勋李虹陈晏刘清泉6.10完成6.22保证运行5车辆调度1、负责分公司自有车辆调度；2、负责租赁客车和调度。王丽莎陈晏刘清泉6.20完成6.22保证运行7接待组1、负责外部领导的邀请；2、负责接待外部邀请的领导和嘉宾；向纪才陈爱东刘清泉方春生徐重良6．20确认名单陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第7页3、负责公司及外部领导的出席；4、负责演练当天以上领导的就餐和接待相关工作刘继周郭川8突发事件应急组1、提前确认演练当天天气情况，拟定可能推迟演练的计划；2、现场秩序维持与保卫，拟定应急措施。叶国强郭川方春生6.229现场布置组1、演练现场布置效果图设计编制；2、现场会务布置设计编制；3、现场CI、宣传海报、指引路标、演练现场指示等布置设计、编制；4、现场布置实施，现场人员的观摩人员的引导策划。褚天王超孟杰郭向丽刘清泉向纪才6.10完成6.22保证运行陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第8页拟邀请领导及参加人员1、中建总公司驻上海办事处领导:待定（负责落实：刘继周）2、中国建筑第三工程局有限公司领导：待定（负责落实：朱易举）3、上海陆家嘴金融贸易区开发股份有限公司领导：待定（负责落实：郭川）4、上海市第一建设有限公司领导：待定（负责落实：郭川）5、上海工程建设咨询监理有限公司领导：待定（负责落实：郭川）6、上海浦东新区安监站领导：待定（负责落实：刘继周）7、上海浦东新区消防局/消防支队领导：待定（负责落实：刘继周）8、上海市应急联动中心讲师：待定（负责落实：刘继周）9、上海浦东新区公安分局领导：待定（负责落实：叶国强）10、上海市浦东新区花木路街道派出所领导：待定（负责落实：叶国强）11、中建钢构有限公司序号具体单位姓名职务1中建钢构有限公司待定2徐重良副总经理（生产）3朱易举安全总监4李雪5高成子安监部经理助理6中建钢构有限公司（上海）方春生经理7中建钢构有限公司（上海）陈爱东副经理（生产）8中建钢构有限公司（上海）罗广明副经理（商务）陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第9页9中建钢构有限公司（上海）高勇刚总工程师10中建钢构有限公司（上海）刘清泉副书记11中建钢构有限公司（上海）刘继周安全总监12中建钢构有限公司（北京）吴洪涛副经理（生产）13中建钢构有限公司（北京）敖春兵安全总监14中建钢构有限公司（广州）柏宗保副经理15中建钢构有限公司（广州）钟红春副经理（生产）16中建钢构有限公司（广州）刘涛安全总监17中建钢构有限公司（武汉）刘红军副经理（生产）18中建钢构有限公司（武汉）魏晓祥安全总监19深圳建升和钢结构有限公司周砚涛副经理（生产）20深圳建升和钢结构有限公司郭建辉安全总监陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第10页会务安排一、会务时间安排1、演练时间：2011年6月24日8:50-11:002、午餐就餐时间：2011年6月24日11:30-13:303、安全教育培训：2011年6月24日14:00-15:004、安全管理交流：2011年6月24日15:15-16:405、领导致辞、讲话：2011年6月24日16:50-17:10（上海一建，中建钢构，业主，消防大队等领导）6、晚餐就餐：2011年6月24日17:30开始二、会务地点及安排1、会务地点：陆家嘴中心大厦钢结构项目会议室2、会场布置：（项目部编制、设计）（1）平面布置：（2）座次安排：三、住宿安排来宾住宿地点联系人备注上级领导：其他来宾：四、就餐安排时间进餐时间进餐地点联系人备注6月22早餐上级领导:郭川陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第11页日中餐上级领导:晚餐上级领导及来宾:待定五、车辆安排1、车辆统计车辆编号车牌号驾驶员联系电话车辆调度备注1号车王丽莎2号车3号车4号车5号车2、行车安排（按议程协调）（1）早餐过后，携参会人员去项目观摩（目的地：）车辆编号驾驶员携带人员陪同人员备注（2）中午就餐，携领导去制定酒店吃午餐（目的地：）陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第12页车辆编号驾驶员携带人员陪同人员备注（3）演练结束，携观摩人员去制定酒店吃晚餐（目的地：）（4）其他特殊情况需用车车辆编号驾驶员携带人员陪同人员备注六、会务联系联系人主要责任事项联系电话陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第13页演练议程一、陆家嘴中心大厦项目应急救援演练活动议程表序号议程主持时间负责人1观摩人员早餐（明城、金桥假日酒店一楼）陈爱东或上海一建7:50－8:20刘继周褚天2观摩人员从假日酒店到上海陆家嘴中心项目8:20－8:503应急救援演练启动会议徐重良或上海一建8:50-9:00郭川4参演人员在演练区列队、点名8:40-9:00胡宗志5指挥组长向领导小组组长请示演练开始8:55郭川6演练组长介绍演练科目并宣布开始9:05-9:10徐重良7指挥长宣布消防应急救援演练开始9:10郭川胡宗志王超8消防应急救援演练进行9:10-9:359引导观摩人员进入高处坠落演练场高处坠落演练小组人员就位9:35-9:5010高处坠落应急救援演练进行9:55-10;2011领导小组组长对演练情况现场讲评10:20-10:50徐重良杨旭12观摩人员及参演人员返回会议室休息10:50-11:10刘继周13去项目附近指定酒店就餐11:10-1:30郭川14安全应急知识培训公司拟定朱易举15各子分公司进行安全应急管理交流（北京、上海、广州、武汉、建深和）公司拟定徐重良陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第14页16就餐（巴国布衣酒楼）5:30-郭川二、议程细节分解1、应急救援启动会议8:50-8:55（1）项目经理郭川向各领导简要介绍项目概况（项目部编制项目概况PPT，时间控制在5分钟）。8:55（2）项目经理郭川向各领导汇报演练准备工作已完成，邀请各观摩人员去演练现场观摩。（言：“尊敬的各位领导，消防演练场地已就位，请各位领导随服务人员去观摩现场观摩，谢谢。”）8:55-9:05（3）后勤服务人员引导观摩人员到达防火演练现场指定观摩处观摩。引导图标：演练现场指示图标：消防应急救援演练场地引导线路：2、参演人员在演练区列队、点名8:40-8:50（1）所有参加演练的管理人员、工人准时到达消防应急演练现场，列队、由项目生产经理胡宗志点名（备点名表一份），讲明演练注意事项（编写演练注意事项交底一份，时间控制在5分钟）。8:50-8:58（2）最后一次检查救援现场布置情况、救援物资准备就位情况、对陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第15页讲机通话情况（言：请演练人员将对讲机调到1频道）、着装情况。序号物资、车量备注1救援担架1副物资调度及通讯联络小组提前做好各类物资的准备、检查工作；紧急救援车为项目部安排车辆2绑腿3副及无菌敷品；3消毒用品（碘酒、消毒棉纱等）；4小夹板、止血袋、氧气袋5急救箱（红药水、蓝药水、创可贴等）6灭火器11个7紧急救援车9:00（3）所有准备工作妥当之后，于现场附近待命，不得擅离岗位，待指挥长传达指令后，方可开始执行演练工作。3、演练组长介绍演练科目并宣布开始，指挥长宣布消防应急救援演练开始9:05-9:10（1）演练组长杨旭介绍演练科目（言：“本次演练为消防应急救援演练”，演练的大致流程（编写介绍科目汇报发言一份，控制在3分钟）9:10（2）演练组长介绍完毕后A.指挥副组长郭川向演练组长杨旭汇报（言：“报告杨经理，陆家嘴陆家嘴中心大厦项目联合应急救援演练实施方案第16页中心大厦消防和高处坠落应急救援演练准备完毕，