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云阳县建设工程质量监督站关于印发《工作岗位职责、目标及考核细则》的通知全体职工：为进一步加强单位内部建设，提高工作质量和工作效率，结合工作实际，对原有考核办法的基础上进行了修改、完善，新建立了《工作岗位职责、目标及考核细则》，并经站长办公室会议审定通过，现印发你们，希认真学习。二0一一年十二月二十五日2一、岗位人员站长：钟志明（主持站内全面工作）副站长：吴世才周拥军支部书记：蔡志祥工会主席：李扬春监督员：蒲昌明（监督科科长）吴世才周拥军曾坤云赵宪法李扬春曾海涛蒲俊冈马军会计：赵云霞出纳：郑钧图书管理员：戴凌琳办公室人员：佘云周纯娟检测所所长：钟志明检测所副所长：周拥军（检测所负责人，授权签字人）曾海涛（质量负责人，授权签字人，检测员）熊道见（检测室负责人，设备计量员，检测员）技术负责人：蔡志祥内审员：曾海涛（内审组组长）蒲俊冈周纯娟收样员：程芳资料员：贺羽（报告编制发放）检测员：曾海涛熊道见蒲俊冈宋国辉余浪贺羽助理检测员：王小明黄凤平周世松勤杂员：程为纲二、岗位职责及目标3工作岗位职责目标及考核细则（一）站长岗位职责、目标一、岗位职责（一）组织全站人员认真学习政治和业务知识，贯彻执行国家颁布的有关工程建设质量、安全监督管理的法律、法规、技术标准、规范、强制性标准和当地政府有关规定，以及党的方针、政策。（二）根据受监工程（构件）的规模、特点、结构的复杂程度，选派人员承担监督任务。（三）组织审定重点工程的质量、安全监督工作方案，检查监督与检测工作的质量，签发工程质量监督报告。（四）负责签发站内颁发的文件，负责审批对工程的停工、处罚、通报。随时了解和掌握本地区工程质量、安全状况。（五）负责制订本站的年度计划，主持召开站行政、业务会议，认真总结监督、检测工作经验。（六）根据工作情况，调整站内组织机构和人员，负责站内人员的考核和任免，以及违纪人员的教育和处理。（七）定期召开质量信息反馈会，每年召开1至2次建设、监理、施工单位和用户的座谈会，听取意见，接受监督。（八）做好全站职工的思想政治工作，加强廉政建设，不断提高全站人员的思想觉悟、道德品质和业务水平。（九）关心职工生活，改善待遇。（十）定期召开安全生产工作例会。4（十一）支持党建工作。二、工作目标（一）杜绝重大工程质量、安全事故的发生。（二）进一步缩小我县与我市主城区的工程质量、安全生产差距，持续提升全县工程质量、安全生产总体水平。（三）工程质量、安全监督覆盖率新县城达100%，乡镇达95%；工程质量、安全生产验收合格率达100%，质量、安全投诉处理率达100%。（四）在新城推行建筑节能、住宅工程分户检验，进一步减少质量通病，提高人民群众对住宅工程的满意度。（五）引导建筑企业推广使用新技术。（六）解放思想、扩大发展，依托单位技术实力，积极拓展新业务。（二）支部书记岗位职责、目标一、岗位职责（一）主持党支部工作，分管精神文明、行风建设、廉政建设、法制建设、爱国卫生、计划生育、社会治安综合治理、信访及工、青、团、妇等工作。（二）负责职工的政治思想素质教育工作；负责对单位职工违法违纪事件的查处。（三）负责加强党员的党性教育，对入党积极分子进行教育培养。5（四）负责干部职工的考核，建立完善各项制度并监督落实。（五）组织召开党支部的各项会议。（六）配合行政负责人抓好全站的行政工作、经济发展工作，提高职工的业务技能。二、工作目标（一）加强党的思想、组织、作风和制度建设，为建设一流队伍、培育一流作风、创建一流业绩提供坚强的思想保障和组织保证。（二）坚持党员教育管理制度化，把建设学习型党组织、学习型单位列入党建工作目标考核，充分利用考核结果，促进党员干部综合素质和能力明显提高。（三）认真贯彻执行党组织生活各项制度。（四）严格遵循党员发展的“十六字”方针，抓好党员发展工作。（三）副站长岗位职责、目标一、岗位职责（一）认真贯彻执行国家各项方针政策、法令、法规、技术标准和规范，协助站长对本站行政、建筑安全、工程质量负责。（二）分管质量监督副站长应抓好工程质量日常监督、质量巡（检）查、质量问题查处、建筑材料检测等工作。（三）分管施工安全管理副站长应抓好日常建筑施工安全生产、文明施工监督管理，组织安全生产大检查、安全生产专项整治，安全事故查处等工作。6（四）定期和不定期对分管工作向站长汇报情况，提出合理化的建议和意见，改进工作作风，做好分管的本职工作。（五）协助站长做好本站职工的思想政治工作，调动其工作积极性。（六）协助站长做好本站建设工程施工安全管理、质量监督技术工作的指导、实施。（七）积极完成本站站长和上级领导交办的一切工作任务。二、工作目标（一）严格执行工程建设强制性标准，确保房屋建设和市政基础设施工程地基基础和主体结构安全可靠，杜绝重大工程质量事故的发生。（二）杜绝重大和特别重大建筑生产安全事故，严控较大建筑生产安全事故，全年建筑生产安全事故死亡人数控制在县政府下达的指标范围内。（三）抓好文明施工管理，建成市级文明施工工地1-2个，县级文明施工工地4-6个。（四）组织开展2次工程质量巡查，4次质量、安全集中大检查，4次安全生产专项整治。7（四）办公室工作职责、目标一、岗位职责（一）认真传达贯彻党和国家的有关文件，法规和上级部门的指示。（二）协助站领导处理日常事务，完成站领导交办的工作，并按站领导的要求监督检查各项工作，规章制度的执行。（三）及时将站领导的工作意图、指令向下传达，同时也将下面的意见、要求及时向站领导反映，做好上传下达的工作。（四）组织站内各种会议，协调所、室间的工作关系，总结和推广本站的先进经验和先进事迹。（五）起草文件和核收文稿，做好信函、文件的收发、登记和传递工作。（六）做好接待工作，及时将群众的来信、来访、来电投诉问题转交有关领导和部门。（七）收集、整理有关文书资料、工程监督（竣工）档案资料，按时立卷归档。（八）及时、准确地完成各类报表的统计和上报。（九）随时掌握财务收支情况，定期向职工公布帐目，做好固定资产的造册登记，保障办公材料的供给。（十）负责车辆的调试和电脑室、档案室的管理。（十一）安排节假日值班及职工文娱体育活动。（十二）办理书籍、报刊的订购，发放职工劳保物品。8（十三）妥善做好职工的劳保、医疗及退休人员的善后工作。二、工作目标（一）依法行政，秉公办事，努力做好本职工作。（二）认真做好上传下达、协调配合，努力开创工作新局面。（三）积极完成上级交给的各项工作任务。（五）监督人员岗位职责、目标一、工作职责(一)实行监督员责任制，对所监督工程的质量和安全生产承担监督管理责任。(二)严格按照国家和地方政府颁布的有关工程建设的政策、法规、设计文件和强制性标准对工程实体质量和安全生产文明施工进行监督。(三)监督员接受监督任务后，应查阅施工图纸、施工组织设计、监理规划（监理实施细则）和施工图纸审查报告，明确监督重点。根据工程项目的规模和特点制订工程项目质量安全监督工作方案，并书面告知建设、施工等相关责任主体单位。(四)监督检查施工现场工程建设各方主体的质量责任行为，核查施工现场工程建设各方主体及有关人员的资质和资格。(五)坚持原则，实事求是，对责任主体单位、施工图审查机构和工程质量检测机构违反法律、法规和工程建设强制性标准的行为，应及时发出质量安全监督整改通知，限期整改并认真组织复查，必9要时经领导同意可书面通知暂停施工。情节严重或重大质量安全事故要及时向站长汇报。(六)参加地基验槽，基础、主体结构验收，对工程重要结构部位进行隐蔽检查，对工程实体质量进行抽查。对项目开工安全生产条件进行审查，对项目安全生产阶段进行核验。(七)负责检查施工技术资料、监理资料、检测报告及安全生产管理台账等有关工程质量安全的文件和资料，撰写工程质量监督报告和安全监督综合评定报告。工程竣工后5个工作日内将质量安全监督档案资料移交办公室存档。(八)原则上负责所监督工程的投诉处理工作。(九)严格遵守站内规章制度，积极参加政治、业务学习，团结同志，按时完成领导交办的具体工作。二、工作目标（一）严格执行国家强制性标准，确保工程质量、安全验收合格率达100%。（二）所监督工程无重大质量、安全事故发生。（三）在新城区逐步推行建筑节能、住房分户检验，进一步减少质量通病，提高人民群众对住宅工程的满意度。（四）引导建筑企业推广使用新技术。（五）对日常监督中发现的违法违规行为和严重质量、安全问题，要立案调查，督促整改，依法应予处罚的应当及时处罚。（六）完成上级交办的其它工作任务。10（六）财务室工作职责、目标一、岗位职责（一）正确贯彻执行有关财经方针、政策和财务会计法规制度，实行“钱帐分管”，各负其责。（二）编制本站财务预算计划和决算报告，分析检查财务收入和预算执行情况，每月向站领导汇报。（三）根据工作需要，财务人员要按季、年编制财务收支计划，认真执行监督费专款专用的原则，按规定划分开支范围、费用项目，凡一切费用开支，都要按财经政策和有关文件执行，并由站长一支笔批示。（四）严格遵守现金制度，现金帐做到日清、月结，办公室现金不过夜，做好记帐、算帐、冲帐等日常会计核算工作。（五）当好站领导参谋，组织资金收入，合理周转利用资金。（六）要贯彻“钱帐分管”的原则，会计、出纳明确分工，各负其责，做到财会帐目清楚、票据完整、手续齐全。认真执行《现金管理暂行条例及实施细则》，日库存现金额不得超过规定限额，不得坐支现金。（七）严格依照物价部门规定的收费标准收取各项费用，在组织收入过程中，做到应收则收，应收不漏，把应当收的全部收齐。（八）加强自身建设，提高财务管理水平。（九）负责完成上级领导交办的工作。11二、工作目标（一）会计原始凭证和记帐凭证保证要素齐全，内容完整、数据真实准确。（二）掌握好单位的人员编制、开支标准及财务收支状况，组织、调剂、管理好资金，确保单位正常运转。(七)检测所长岗位职责、目标一、岗位职责（一）负责本所的全面工作。（二）批准本所下设机构及负责人的任免。（三）审批实验室的质量手册，主持制定实验室长远规划和年度计划。（四）召开管理层会议,主持管理评审工作。（五）协调本所与其他部门的关系，保证本所的科学、公正、高效地完成检验任务。（六）对本所扩大检验项目，添置和更新设备，改善本所条件等争取经费。（七）对本所检测结果的真实性和检测过程的合法性负责。（八）创造条件逐步增添检测项目。二、工作目标（一）执行标准规范、法规100%。（二）业务知识、技术水平年年提高。12（三）设备配备率100%。(八)副所长岗位职责、目标（主持工作）一、岗位职责（一）在所长的领导下，主持本所日常技术和行政工作。（二）组织对各岗位职责、管理制度的贯彻执行的考核和奖惩戒，及时向所长汇报，并对人员任免提出建议。（三）解决和处理本所的重大技术问题和质量事故，负责贵重仪器的配置、环境条件的改善、检验方法的制定和检验技术的开发。（四）负责本所人员的调配、考核、奖惩，协调各方面工作。（五）批准借阅本所的资料和借用仪器设备。二、工作目标（一）规范、标准配备率为100%。（二）对客户的申诉与投诉100%受理及回复。(九)副所长岗位职责一、岗位职责(一)对所长负责，主持工作的副所长在不时代行其检测所的日常行政工程。(二)带领检测所各部门和全体职工认真贯彻执行国家质量的有关法律、法规、政策，认真执行国家、行业、标准、技术规范、规程及各项规章制度。13(三)参与制定检测所长远规划、年度工作计划，并负责组织实施。(四)组织调查和处理检测工作中的质量、安全等问题，并向所长提出书面报告。(五)对添置购买新设备，发送检测室条件提出计划并负责执行。二、工作目标(一)规范、标准配备率为100%。(二)业务知识、技术水平年年提高。(十)技术管理者岗位职责、目标一、岗位职责(一)在所长的领导下，负责本所的技术工作，就技术工作完成的质量和技术管理的质量对所长负责。(二)贯彻执行技术标准、技术法规等有关文件。(三)组织和监督各检验室完成各项任务并解决技术问题。负责组织参加实验室间的比对及能力验证试验。(四)研究国内外动态，提出实验室的技术发展方向和研究课题的建议。(五)组织收集有关国