讲课用第五章投资估算

整理文档很辛苦,赏杯茶钱您下走!

免费阅读已结束,点击下载阅读编辑剩下 ...

阅读已结束,您可以下载文档离线阅读编辑

资源描述

步长文化百题1简介步长集团成立于1993年8月28日,是一家集医药研究、生产、销售和诊疗服务、教育为一体的国内知名高科技健康产业集团,拥有员工万余人。经过十五年发展,集团已建成一支高素质、专业化团队。完善了十个事业部、拥有二个医药研究院、十个GAP药材种植基地、十个药厂,一所大学、二家医院。企业秉承“专业品质,健康使者”的理念,以“产业报国,实业兴邦”为经营宗旨,以关爱生命、呵护健康、振兴民族医药为己任,经过十多年发展,为国家纳税10多亿元。从1997年至今,已连续多年被评为陕西省民营企业纳税第一名。2OOO年,中国地区开发促进会授予企业“中国脑心通特色药业生产基地”称号,2OO1年2月,全国人大副委员长王光英在人民大会堂给董事长赵步长教授颁发了“中国民营科技企业新秀奖”。2002年12月,步长集团被全国工商联、国家税务总局联合授予“诚信纳税”奖牌。2004年9月,步长集团又荣获“2003年度中药饮片加工业纳税十强”第七名。2007年6月步长集团荣获“百姓放心药企业”,步长丹红注射液荣获“百姓放心药药品”荣誉。2007年8月步长集团荣获医药类品牌中国总评榜年度最高奖项“金谱奖”——中国制药企业十佳品牌。2008年步长集团荣登中国百强榜第17位,并荣获2008中国民营科技企业500强称号。2008年,步长集团董事长赵步长教授、步长制药董事长赵超博士当选第十一届全国人大代表,同时董事长赵步长教授荣获卓越领军企业家称号。步长集团事业特部成立于2002年12月1日,董事长赵步长、总裁赵涛、副总裁曹凤君三位领导对事业特部的成立非常重视并给予题词。事业特部是以文化营销、专业化推广为营销模式的一支高效队伍。现有十一个大区,员工近600人。2007年销售业绩3亿元,2008年销售业绩将达到4亿元。事业特部在规范发展的营销理念中,以“求真务实、开拓创新、专业高效、团结拼搏”为精神,以“创中药世界名牌,让人人享有更多健康”为服务宗旨,以“和谐团队、创新营销、健康发财”为发展的三大保障基石。步长集团事业特部是中国医药行业中的一支特种部队,以打造“中国医药营销精品事业部”为奋斗目标。步长文化百题2什么是企业文化?企业文化就是:企业组织成员在知识、信仰、道德、法律等各个方面达成的共识和已形成的能力和习惯。通过企业文化统一我们的价值观、凝聚全员意志。这个共同的价值观、愿景、人生目标带着我们向前去实现个人的人生远景及公司的未来发展。企业文化是企业的灵魂。企业文化可描述成三个层次:一、最深层(最稳定):是企业的共有观念和核心价值观。二、中间层:是企业的具体行为和习惯,即我们做事的方式。三、最表层:是最简单易见的标识、文字。步长文化百题3步长文化的精神图腾图腾,做为文化的具象标识,往往成为文化最鲜明的表征。正如中华文化的图腾是龙,龙的形象便集中体现了中华儿女的精神追求。在企业文化中,某些动物往往成为企业文化的代表和标识。那么,步长文化如果进行具象化,它从本质上更贴近哪种动物呢?鹰。进入第三个五年计划,我们对步长文化的解读是“追求卓越,鹰翔九天”。“鹰”的特点是:1、飞得高看得远;2、雄霸天下;3、勇于变革。追求卓越是步长的精神传统。“一五”时期,步长提出“究合天人,创造卓越”,动员一切可以动员的力量,顺应世界大势,创造卓越的事业。步长从一开始,就将目光投向了国际,投向了四个五年计划和百年企业。集团董事会领导将各行业看作一条龙,提出步长要进入国内健康产业的“龙头团队”,打造中国健康产业的旗舰。经过十多年的力量蓄积,步长这只鹰也到了“怒而飞”的时候了。所谓国际化,就是鹰翔九天。步长文化百题4步长文化百题第一部分:集团文化一、步长企业文化理念1、咸阳步长制药有限公司成立于:。答案:1993年8月28日2、“”的含义是:。答案:“Z”代表“ZhongGuo”(中国)、“B”代表“BuChang”(步长)“T”代表“JiTuan”(集团)、“”代表环球、“”代表“中国神针”,代表中国传统中医药文化“”代表速度3、企业愿景是:。答案:客户的健康使者、员工的温馨家园、民族的医药先锋、中国的国际品牌。4、企业使命是:。答案:为人类创造健康、为社会创造价值、为员工创造平台、为企业创造财富。5、企业精神是:,咸阳精神是:。答案:诚信、务实、拼搏、创新;艰苦奋斗、顽强拼搏。6、企业作风是:。答案:严、细、实、快、好;精益求精、协作高效。7、企业的核心价值观是:。答案:全心全意为人类健康服务。8、企业的目标是:。答案:百年企业。9、企业的口号是:。答案:关爱生命创造健康。步长文化百题510、企业的经营宗旨是:。答案:产业报国实业兴邦。11、企业的形象用语是:。答案:专业品质健康使者。12、步长天条是:。答案:反企业文化,不为市场服务,不廉政。13、步长四讲是:。答案:讲正气、讲团结、讲原则、讲廉洁。14、步长之道是:。答案:政治建企、文化崛企、科教兴企、人才强企、诚信立企、营销雄企。15、步长的政治理念是:。答案:听党的话,走社会主义道路,尊重各级政府领导,遵纪守法经营。16、步长的诚信理念是:。答案:德是商之本,信为利之源。17、步长的科学理念是:。答案:科技是永恒的动力,科技领跑未来;人无我有,人有我优,敢创人先,着力打造科技制高点;忠实于科学,奉献于健康。18、步长的市场理念是:。答案:一切以市场为中心,急市场所急,想市场所想。不为市场服务的机构一个不设,不为市场服务的人一个不要。19、步长的四化理念是:。答案:程序化、标准化、科学化、规范化。20、步长的拼搏理念是:。答案:拼抢、逼、攻;拼新形势下的战略战术;拼顽强拼搏,能打硬仗、恶仗的精神;拼文化;拼智慧;拼各级领导的指挥力。21、步长的管理理念是:。答案:政令畅通,事事落实,管而不死,放而不乱,流程管事,制度管人。步长文化百题622、步长的品牌理念是:。答案:企业家品牌、企业品牌、产品品牌三品合一,打造诚信体系;对客户负责,对社会负责,对企业负责,兑现承诺。23、步长的组织观是:。答案:诚信的组织,民主决策的组织,团队学习的组织,创新变革的组织,贯彻执行的组织,健康向上的组织。24、步长的困难观是:。答案:办法总比困难多,大干小困难,小干大困难,不干更困难,瞎干难上难。25、步长的发展观是:。答案:与时俱进,科学发展;在规范中发展,在发展中不断规范;一手抓发展,一手抓法制。26、步长的大局观是:。答案:工作上分思想上合,职责上分目标上合;多沟通、多商量、多配合、不拆台;公司利益高于部门利益,集体利益高于个人利益。27、步长的质量观是:。答案:以员工为本,以质量为根,以创新为魂,超越自我,没有差错;一百减一等于零。28、步长的责任观是:。答案:查不清原因不放过、责任分不清不放过、不严肃处理不放过、不采取措施不放过。29、步长的创业观是:。答案:守业是等待逐渐的消亡,创业是把握成功的路径。30、步长的服务观是:。答案:满足客户的需求是我们的首要责任,每个客户满意是我们的工作标准。31、步长的人才观是:。答案:以人为本,追求卓越;人才可砺练,人人可成才。步长文化百题732、步长的用人观是:。答案:能者上,平者让,庸者下,劣者汰,腐者惩;升降看业绩,留走看纪律。33、步长的学习观是:。答案:学习乃成功之母,知识创造价值。学习成就梦想;将步长变成一所大学,放松学习,无异于自我淘汰,在学习中创新,在交流中沟通。34、步长的经营观是:。答案:实、细、专、精、强、大;学习、合作、共赢、发展。35、步长的创新观是:。答案:鼓励创新,容忍失败;在创新中发展,在发展中不断创新。36、步长的利益观是:。答案:客户第一、员工第二、老板第三。37、步长的效益观是:。答案:千方百计追求生态效益、社会效益、经济效益最大化。38、步长的执行观是:。答案:服从第一,服务满意,创造落实,结果反馈,高效责任。39、步长衡量人才的六条标准是:。答案:坚定正确的政治方向;丰富的专业知识;勇敢的创新精神;一丝不苟的敬业精神;灵活机动的公关交际能力;有效的组织管理能力。40、步长风气:。答案:廉洁、豁达、公正、谦诚;言必行,行必果;讲真话,办实事。其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。吏不畏吾严,而畏吾廉;民不服吾能,而服吾公;公则民不敢慢,廉则吏不敢欺;公生明、廉生威。41、步长集团的广告语是:。答案:疗效才是硬道理。步长文化百题842、步长三大战役:。答案:《脑心同治》的出版;稳心颗粒是中国第一个具有离子通道研究证据的抗心律失常中成药;支架术后,配合步长脑心通、丹红注射液预防心脑血管再狭窄再堵塞。43、步长三个亿工程:答案:过亿的产品、过亿的事业部、过亿的省。44、步长四观念:。答案:时间观念、数字观念、标准观念、责任观念。45、步长的四个五年计划是:。答案:第一个五年计划:(1994-1998年)生存期(机会驱动)第二个五年计划:(1999-2003年)发展期(产品驱动)第三个五年计划:(2004-2008)中药现代化,市场国际化(管理驱动:建立四观念、四化管理为核心的管理体系)。第四个五年计划:(2009-2013年)建立现代化大型中国医药产业(创新、学习阶段)。46、三保方针:。答案:保安全、保稳定、保发展。47、三个基本点:。答案:OTC、新农合、城镇社区。48、实现利润的三件宝:。答案:开源、节流、降低成本。步长文化百题949、留人机制:。答案:想干事的人有机会、能干事的人有舞台、干成事的人有前途,以事业留人、以机制留人、以实力留人、以感情留人。50、对员工的七点要求:。答案:忠诚可靠、业务精通、纪律严明、作风过硬、精诚团结、管理有方、秉公办事。51、工作态度:。答案:把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把工作劲头调整到最大;爱岗就是爱国,敬业就是奉献。52、工作方法:。答案:非原则问题上,多宽容、少苛求;多理解、少指责;多表扬、少批评;多沟通、多配合、多商量、不拆台。53、竞争策略:。答案:坚持学习、合作、共赢、发展的基础原则。54、营销四链理论:。答案:诊断链、开药链、卖药链、吃药链。55、领导必备的十种能力:。答案:1、必胜的信心2、充沛的精力3、判断时机的能力4、表达能力5、坚韧的精神6、关心他人,体贴下属7、优良的品德8、权威来自行动9、勇于承担责任10、完成上级交办的其它任务56、董事长赵步长教授的一大发明、二大理论、三项技术是:。答案:一大发明:步长脑心通;二大理论:供血不足乃万病之源,脑心同治;三项技术:钻颅抽血、颈动脉灌注术、药气针步长文化百题1057、董事长赵步长教授哪三次听党的话:。答案:第一次,1963年大学毕业,响应党的号召到中蒙苏交界的新疆阿尔泰支边,一干就是18年;第二次听党的话,是1981年党号召民族自治,汉族干部交权后撤,他交出了县团级的位子,调回咸阳;第三次,是邓小平南巡讲话,他下海创办了步长公司。58、董事长赵步长教授在2007年庐山会议提出的“一个整顿,四项措施”的营销理论是:。答案:一个整顿:整顿丹红市场;四项措施:营销四链、导游型医药代表、三大战役、三个亿工程。59、董事长赵步长教授在2008年6月份会议中提出的五个卖点为:。答案:五个卖点为:1、步长发展靠高科技、专家路线、学术推广。2、政治品牌3、获得百强排名第17名。4、百姓放心药企业。5、为专家提供八项服务。60、步长集团为专家提供的八项服务是:。答案:八项服务是:1、疗效是硬道理的产品2、课题研究3、论文发表4、国际学术会议交流的支持5、提供最新业内消息(赠阅《医师报》)6、解决步长产品有关医疗纠纷7、解决子女上学8、各位专家永远是步长集团的好朋友。61、三个意识:。答案:大局意识、忧患意识、责任意识。62、感恩文化:。答案:爱产生动力;有恩必报,大爱无疆。步长文化百题1163、精细化文化是:。答案:精细化是企业强大的管理思想和手段的基础。我们要通过精细化管理将步长变成大型的现代化企业。64、以人为本是:。答案:以人为本就是尊重。尊重我们的企业、尊重我们的人格、尊重我们的职责、尊重我们的职位、尊重我们的权力。65、三品合一的具体

1 / 79
下载文档,编辑使用

©2015-2020 m.777doc.com 三七文档.

备案号:鲁ICP备2024069028号-1 客服联系 QQ:2149211541

×
保存成功